Promotion of unique patterns from World Heritage Sites in Kamphaeng Phet for value-added cultural products.
Keywords:
product prototype, unique pattern, World Heritage in Kamphaeng PhetAbstract
The objectives of this research are as follows: 1) to study the meanings and patterns of identity patterns from the World Heritage Site of Kamphaeng Phet for adding value to cultural products. 2) to develop identity patterns from Kamphaeng Phet World Heritage Sites for value-adding cultural products; 3) to analyze and assess the cost of product identity patterns from Kamphaeng Phet World Heritage Sites for value-adding cultural products; and 4) to promote identity patterns. from the ancient heritage site of Kamphaeng Phet for adding value to cultural products. This research has a mixed method of conducting research between quantitative research and qualitative research. The target groups are 1) Culture of Kamphaeng Phet Province. village sage Business operators, artists and academics: 6 people; 2) tourists in Kamphaeng Phet Province: 500 people; 3) 30 people in the community and entrepreneurs.
The research results according to objectives 1) A study of the meaning of unique patterns from the ancient world heritage site of Kamphaeng Phet, such as the patterns of stucco-shaped elephant sculptures of Wat Chang Rob, Kamphaeng Phet Province and the patterns that appear on the Shiva image of Kamphaeng Phet. The overall meaning is to protect with high prestige, kindness, auspiciousness, which the researcher has used such patterns to design logos, packaging, T-shirt products and public relations media to increase cultural value. 2) found that in this research, there was no problem in applying the patterns of ancient world heritage sites to develop in adding value to cultural products. The results of the research according to objective 3) found that the cost of product identity patterns for cultural value addition There are costs in terms of labor costs. design cost and raw material costs, respectively. As for the evaluation of the value-added cultural products by applying the unique patterns of the ancient world heritage sites in Kamphaeng Phet, it was found that Can bring benefits in terms of helping to promote the identity of Kamphaeng Phet Province. The results of the research according to objective number 4) found that the sample group was satisfied with the online public relations media as a whole. At the highest level, the mean was 4.35 and the standard deviation was 0.648. The sample group was satisfied with the overall picture of the online PR media production workshop project to promote the identity patterns from the World Heritage Site of Kamphaeng Phet for value-adding cultural products. At the highest level, the mean was 4.45 and the standard deviation was 0.895.
References
จุฬาวิทยานุกรม. (2553). เศรษฐกิจสร้างสรรค์. สืบค้นจาก http://www.chulapedia.chula.ac.th/index.php?title=เศรษฐกิจสร้างสรรค์ สืบค้นเมื่อ 4 มกราคม 2564.
ชาญศักดิ์ ตั้งสันติกุลานนท์. (2560). การคำนวณต้นทุนการผลิต.
สืบค้นจาก http://fishtech.rmutsv.ac.th/fishtech/sites/default/files/files/2557/56/ %201.0.3-4-01.pdf สืบค้นเมื่อ 2 มกราคม 2564.
ฐานข้อมูลท้องถิ่นกำแพงเพชร-ตาก. (2564). เฉลิมฉลอง 504 ปี พระอิศวร เมืองกำแพงเพชร. สืบค้นจากhttps://arit.kpru.ac.th/ap2/local/?nu=pages&page_id=1284&code_db=610001&code_type=01 สืบค้นเมื่อ 2 มกราคม 2564.
ธรรมปพน ลีอำนวยโชค. (2550). คู่มือสำหรับการเรียนรู้แอนิเมชั่นเบื้องต้น. กรุงเทพฯ : ฐานบุ๊คส์.
สำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดกำแพงเพชร. (2561). อุทยานประวัติศาสตร์กำแพงเพชร.สืบค้นจาก https://kamphaengphet.mots.go.th/news_view.php?nid=420 สืบค้นเมื่อ 4 มกราคม 2564.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Pacific Institute of Management Science
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว