The Movtivation for Practice of The Civil Servant of The Court of Justice in Mae Hong Son Province
Keywords:
Judiciary personnel, Court of Justice in Mae Hong Son Province, The Movtivation for Practice.Abstract
The objectives of this study were to study The Movtivation for Practice of The Civil Servant of The Court of Justice in Mae Hong Son Province. Including work progress Aspects of success of the work Compensation and welfare Working environment Recognition population 95 employee’ The tool used to collect data is a questionnaire, frequency, percentage, mean, Standard Deviation,T-Test, F-Test, One-Way ANOVA.
The study results were as follows: 1) The analysis of the motivation for work of the personnel of the Court of Justice in Mae Hong Son Province found that overall the average value was at a high level (everage= 3.43, S.D. = 0.27). 2) The motivation for work of the personnel of the Court of Justice in Mae Hong Son Province was at a high level overall. When considering each aspect, it was found that the aspect of work advancement was next, followed by the aspect of compensation and benefits, the aspect of work environment, the aspect of work success, and the aspect of acceptance, respectively.
References
ชานนท์ อภิชัยณรงค์. (2557). แรงจูงใจกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของบุคลากร:ศึกษากรณี
สำนักอำนวยการประจำศาลอาญา. รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
สาขารัฐประศาสนศาสตร์ ศิลปะศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก.
ฐิติมา ชูเฉลิม. (2564). แรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรในศาล
อาญา.รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์
วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
ณัฏฐ์พัชร์ ลาภบำรุงวงศ์. (2562) การประยุกต์ทฤษฎีแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน. วารสาร วไลยอลงกรณ์ปริทัศน์, 9 (2), 162.
ณัฐวุฒิ ฮันตระกูล. (2562). การศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของข้าราชการ
ศาลยุติธรรมของศาลฎีกา. บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการ
จัดการบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ทัตเทพ ไตยราช. (2563). แรงจูงใจที่มีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของ
บุคลากรในสังกัดสำนักบริหารกลางสำนักงานศาลยุติธรรม. สารนิพนธ์รัฐ
ประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์ วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการ
จัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
นันทรัตน์ มั่งคั่ง. (2562). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรสำนักงานศาลยุติธรรมในเขต
พื้นที้จังหวัดพระนครศรีอยุธยา. บริหารธุรกจิมหาบัณฑิต สาขาการจัดการ
มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
นุชนาฏ ตันตา. (2563). แรงจูงใจในการขอย้ายของข้าราชการสำนักการเจ้าหน้าที่สำนักงานศาล
ยุติธรรม.รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์ วิทยาลัย
บัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
พระพงษ์ศักดิ์ สนฺตมโน (เกษวงศ์รอด). (2561). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานเทศบาล
เมืองสระแก้ว จังหวัดสระแก้ว. รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
สาขารัฐประศาสนศาสตร์ บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พิมพ์ชนก ทองเงิน. (2564). แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัด
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสตูล. ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต
สาขาวิชาการบริหารการศึกษา ศึกษาศาสตร์และศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยหาดใหญ่.
พิรุณเซิร์ฟ. (2552). ทฤษฎีแห่งความคาดหวัง (Expectancy Theory). ค้นเมื่อ 1 กุมภาพันธ์ 2566,
จาก http://kantacandidate.blogspot.com/2012/02/vroom.html
เพ็ญรุ่ง แก้วทอง. (2559). แรงจูงใจกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ธุรการศาล
ยุติธรรม:กรณีศึกษา ศาลอุทธรณ์ภาค 1. รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
สาขารัฐประศาสนศาสตร์ ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก.
รังสรรค์ ประเสริฐศรี. (2548). การจูงใจและการเสริมแรงพฤติกรรมองค์การ. พิมพ์ครั้งที่ 1.
กรุงเทพฯ:ธรรมสาร.
ราชกิจจานุเบกษา. (2541). รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2540. ค้นเมื่อ
มีนาคม 2566, จากhttps://library.parliament.go.th/th/
raththrrmnuuyaehngrachxanacakrithy-phuththsakrach-2540
วชิระ กันภัย. (2559). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงานมหาวิทยาลัย สังกัดสำนักงาน
มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. ปริญญานิพนธ์ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต
สาขาวิชาการบริหารและการจัดการการศึกษาบัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
วัชริศ เจริญกุล. (2563). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของครูโรงเรียนบ้านยางสูง.ศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชา
การบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร.
วารุณี พงษ์ศรี. (2562). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานศาลยุติธรรม.
การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
ศุภญา วงศ์วรสันต์. (2563). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรส่วนกลาง กรมการท่องเที่ยว.
รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์
วิทยาลัยบัณทิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
สุธีรัชต์ ชาติ. (2563). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการสำนักงานศาลยุติธรรมในพื้นที่
กรุงเทพมหานครและปริมณฑล. บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขา
การเงินและการธนาคาร บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา. (2543). พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการศาลยุติธรรม
พ.ศ.2543.ค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2566, จากhttps://ojoc.coj.go.th/th/content/
category/detail/id/8/cid/1440/iid/9711
สำนักพิมพ์หกเหลี่ยม. (2562). ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์. ค้นเมื่อ 13 กรกฎาคม 2566,
จาก https://www.sixfacetspress.net/content/4889/ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์
สำนักงานศาลยุติธรรม. (2564). แผนยุทธศาสตร์ศาลยุติธรรม พ.ศ. 2565 – 2568.
ค้นเมื่อ 26 มีนาคม 2566,จาก https://oppb.coj.go.th/th/content/
category/detail/id/8/cid/12363/iid/264689
สำนักงานศาลยุติธรรม. (2565). นโยบายประธานศาลฎีกา พ.ศ. 2565 – 2566 ประธานศาลฎีกา
คนที่ 48.ค้นเมื่อ 26 มีนาคม 2566, จาก https://iprd.coj.go.th/th/content/
category/detail/id/10241/iid/315213
สำนักงานศาลยุติธรรม. (2565). ระบบ E- phonebook. ค้นเมื่อ 1 มีนาคม 2566, จาก
Adams, J. S. (1965). Inequity in social exchange. Advances in Experimental Social
Psychology, 2: New York: Academic Press.
Herzberg, Frederick and Others. (1959). The Motivation to Work. New York: John Willey and Sons.
Luthans, Fred. (1985). Organizational Behavior. 4th ed.New York: McGraw-Hill Book Co.
Loudon, David and Bitta, Albert. (1988). Consumer Behavior : Concepts and Applications. 3 rd. ed. New York : McGraw Hill.
McClelland, D.C. (1995). Test for Competence, rather than intelligence. American.
Steers, R.M. (1975). “Effects of Need for Achievement on the Job Performance Job Attitude Relationship”. Journal of Applied Psychology.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. New York: John Wiley & Sons.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Pacific Institute of Management Science
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
