Success in Managing Top Talent Employees in Thai Business Industry
Keywords:
Top Talent Management, Attracting Top Talent, Retaining Top Talent, Engaging Top Talent, TalentAbstract
This research aims to 1) study the general characteristics of the sample group 2) study the level of importance of factors affecting the success of top talent employees management 3study the relationship between factors of attracting top talent employees, factors of retaining top talent employees, and factors of creating engagement with top talent employees that affect the success in top talent employees management. This is a quantitative research, using descriptive statistics, data analysis using frequency analysis techniques to find frequency, percentage, and using descriptive analysis techniques to find mean, and standard deviation and using inferential statistics (reference), data analysis by multiple regression analysis techniques, with the sample group of Thai industrial business organizations in Krung Thep Maha Nakhon, totally 400 factories. The research results found that the success of top talent employees management depends on attracting top talent employees, retaining top talent employees, and engaging top talent employees, which was significant at .05 (p-value < .05). In other words, when the organization manages top talent employees by attracting top talent employees, retaining top talent employees, and engaging top talent employees, the organization will be more successful in top talent employees Management. These findings will be useful for industrial businesses and academic circles.
References
กรมโรงงานอุตสาหกรรม. (2567). สถิติสะสมจำนวนโรงงานที่ได้รับอนุญาตให้ประกอบกิจการ ตาม พ.ร.บ.โรงงาน พ.ศ.2535 และพ.ร.บ.โรงงาน (ฉบับที่2) พ.ศ.2562. จำแนกตามจังหวัดรายจำพวก ณ สิ้นปี 2566.https://www.diw.go.th/webdiw/static-fac/
กองพัฒนาระบบมาตรฐานงานกำกับโรงงาน. (2567). โรงงานอุตสาหกรรม 50 เขต ในกรุงเทพมหานคร ที่อยู่ในความรับผิดชอบของกรมโรงงานอุตสาหกรรม.
https://www.facebook.com/diwindustrial/photos/%E0%B8%9B%E0%B8%A3%
เบญจพนธ์ มีเงิน .(2566). ระเบียบวิธีวิจัยทางธุรกิจและสังคมศาสตร์ (Research Methodology in Business & Social Sciences). กรุงเทพฯ: ธนะพัฒน์พริ้นติ้งแอนด์พับลิเคชั่น.ISBN 978-616-608-120-6
Empeo. (2024). Talent management กับ 4 เทคนิคการจัดการคนเก่งในองค์กร. Created by Gofive.https://www.empeo.com/blog/hrm/4-techniques-on-talent-management/
Glencourt. (2024, August 14). Attracting Top Talent: A Comprehensive Guide for Modern Employers. https://glencourtassociates.com/en/attracting-top-talent-a-comprehensive-guide-for-modern-employers/
HREX.asia. (2019, July 22). การมีส่วนร่วมและผูกพันของบุคคลากร (Employee Engagement) มีความสำคัญอย่างไรกับองค์การ. https://th.hrnote.asia/personnel-management/190722-employee-engagement/
Katchwattana, P. (2022, March 6). เปิดทาง ดึง ‘คนเก่ง’ มาพัฒนาประเทศ ทางลัดที่นานาประเทศเลือกใช้ พัฒนาภาคอุตสาหกรรมอย่างได้ผล. https://www.salika.co/2022/03/06/howto-bring-talents-develop-industrial-thailand/
LinkedIn. (2024). How do you engage your top talent? https://www.linkedin.com/advice/1/how-do-you-engage-your-top-talent-skills-talent-management
Managementconsulted. (2024, September 18). Retaining Top Talent: What Top Employees Want. https://managementconsulted.com/retaining-top-talent/
Mercateam, (2022, September 13). Talent management, a key strategy for manufacturers. https://merca.team/en/talent-management-industry/
Ryba. K. (2024). What is Employee Engagement? What, Why, and How to Improve.
https://www.quantumworkplace.com/future-of-work/what-is-employee-engagement-definition
Siddhu. (2024, July 11). 10 Major Characteristics of Talent Management in HRM. https://10characteristics.com/characteristics-of-talent-management/
Somanathan, S. (2024, May 7). How to Retain Top Talent Employees:Techniques for HR Teams.https://clickup.com/blog/how-to-retain-top-talent-employees/
Williams, S. (2023, June 6). The Importance of Attracting and Hiring Top Talent. https://www.linkedin.com/pulse/importance-attracting-hiring-top-talent-scott-williams/
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Pacific Institute of Management Science

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
