การบริหารจัดการที่ส่งผลต่อสมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่ คดีพิเศษและพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ

บทคัดย่อ

         การศึกษาเรื่องการบริหารจัดการที่ส่งผลต่อ สมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษ และพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดี พิเศษ มีวัตถุประสงค์ในการศึกษา 3 ประเด็น ดังนี้ 1) เพื่อ ศึกษาสมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดี พิเศษและพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวน คดีพิเศษ 2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อการพัฒนา สมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษและ พนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ และ 3) เพื่อศึกษาแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะหลัก ข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษและพนักงาน สอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ผลการวิจัยพบว่า
        ผลการวเิคราะห์ข้อมูล การวิจัยเชิงปริมาณ พบว่า ส่วนที่ 1 ผู้ตอบแบบสอบถามมีสัดส่วนเป็นเพศ ชายและเพศหญิงจำนวนใกล้เคียงกันมีอายรุะหวา่ง 46-50 ปี รองลงมามีอายุน้อยกว่า 40 ปี ส่วนใหญมี่ระดับการศกึษา ปริญญาตรี มีรายได้เฉลี่ยต่อเดือนน้อยกว่า 30,000 บาท รองลงมามีรายได้เฉลี่ยต่อเดือน 50,001 – 70,000 บาท ส่วน ใหญ่อยู่ในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษมากกว่าพนักงานสอบสวนคดีพิเศษและดำรงตำาแหน่ง อยู่ในระดับ ชำนาญการ และส่วนใหญ่มีประสบการณ์ในการทำงาน ระหว่าง 4 – 6 ปี รองลงมามีประสบการณ์ในการทำงาน ระหว่าง 1 – 3 ปี
       ส่วนที่ 2 ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับการบริหาร จัดการของกรมสอบสวนคดีพิเศษในการพัฒนาสมรรถนะ หลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษและพนักงาน สอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ในภาพรวม มีระดับความคิดเห็นอยู่ในระดับมาก และพบว่าทุกด้านมี ระดับความคิดเห็นในระดับมาก ได้แก่ ด้านงบประมาณ ด้านบริหารจัดการ และด้านบุคลากร ตามลำดับ
       ส่วนที่ 3 ระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับสมรรถนะ หลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษและพนักงาน สอบสวนคดพีเิศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ในภาพรวม มีระดับความคิดเห็นอยู่ในระดับมากและพบว่า ทุกด้าน มีระดับความคิดเห็นในระดับมาก ได้แก่ ด้านการมุ่งผลสัมฤทธิ์ ด้านการบริการที่ดี ด้านการสั่งสมความ เชี่ยวชาญในอาชีพ ด้านการยึดมั่นในความถูกต้อง ชอบธรรมและด้านการทำงานเป็นทีม
      ส่วนที่ 4 ปัจจัยส่วนบุคคล ที่แตกต่างกันส่งผล ตอ่สมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษ และพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ พบว่าเพศและอายุ ที่แตกต่างกันส่งผลต่อสมรรถนะ หลักของข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษ และพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ไม่แตกต่างกัน และพบว่า ระดับการศึกษา รายได้เฉลี่ย ต่อเดือน สายงาน ระดับและประสบการณ์ในการทำงานที่แตกต่างกันมีผลต่อสมรรถนะหลักข้า ราชการในสายงาน เจ้าหน้าที่คดีพิเศษและพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ในด้านรวมแตกต่างกัน การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ ระหว่างการบริหารจัดการ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษในการพัฒนาสมรรถนะ หลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษและพนักงาน สอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ พบว่า ด้านการกำหนดนโยบาย ด้านการบริหารจัดการ ด้านบุคลากรและด้านงบประมาณ ความสัมพันธ์ กับสมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษ และพนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดี พิเศษ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 สมการ ถดถอยพหุคูณเชิงเส้นสามารถนำมาเขียนอธิบายได้ดังนี้ สมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษและ พนักงานสอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ = 0.387 งบประมาณ + 0.369 การบริหารจัดการ + 0.214 บุคลากร
       ผลการวิเคราะห์ข้อมูลการวิจัยเชิงคุณภาพพบว่าการบริหารจัดการที่ส่งผลต่อสมรรถนะหลักข้าราชการในสายงานเจ้าหน้าที่คดีพิเศษและพนักงาน สอบสวนคดีพิเศษ ของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ได้มีการวางแผนในด้านการกำหนดนโยบาย ด้านการบริหารจัดการ ด้านบริการที่ดี ด้านงบประมาณและด้านสมรรถนะหลัก เพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์การพัฒนาสมรรถนะหลักของ เจ้าหน้าที่คดีพิเศษ และพนักงานสอบสวนคดีพิเศษของกรมสอบสวนคดีพิเศษ สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่กำหนดไว้ไ้ด้อย่างเหมาะสม และได้นำเสนอ เป็นกลยุทธ์เพื่อนำไปสู่แนวทางการปฏิบัติงานให้ตรง ตามลักษณะงานดังนี้ 1.นโยบายและยทุธศาสตรท์นี้นำไปสู่ การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม 2.การพัฒนาวิสัยทัศน์ และภาวะผู้นำในระดับบริหาร 3.การบริหารงานบุคคล 4.การบริหารจัดการองค์กรเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนษุย์ 5.การจัดตั้งศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ 6. การจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์ที่ทันสมัยและ 7.การจัดสรงบประมาณ เพื่อสนับสนุนโครงการ