การถอดบทเรียนของพนักงานแผนกแม่บ้านในธุรกิจโรงแรมบูติค ที่ประสบความสำเร็จในจังหวัดเชียงราย

ผู้แต่ง

  • สุพจน์ ปงคำาเฟย อาจารย์ประจำาหลักสูตรศิลปศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการท่องเที่ยวและการโรงแรม สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
  • ศิริศักดิ์ ถมปลิก อาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตรศิลปศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการท่องเที่ยวและการโรงแรม สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
  • นพดล ไชยวัง อาจารย์ประจำาหลักสูตรเทคโนโลยีบัณฑิต สาขาวิชาธุรกิจวิศวกรรม สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
  • กานดา สุขทุม อาจารย์ประจำาคณะวิทยาการจัดการ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค

คำสำคัญ:

พนักงานแผนกแม่บ้าน, โรงแรมบูติค, การถอดบทเรียน, เชียงราย

บทคัดย่อ

         การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อถอดบทเรียนของพนักงานแผนกแม่บ้านในธุรกิจโรงแรมบูติค ที่ประสบความสำเร็จในจังหวัดเชียงราย เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล ได้แก่ แบบสัมภาษณ์ จากการสุ่มตัวอย่าง ตามทฤษฎีความไม่น่าจะเป็น (Non-probability sampling) โดยเลือกสุ่มแบบเจาะจง (Purposive Random Sampling) โรงแรมบูติคในจังหวัดเชียงรายที่มีความพร้อม และมีมาตรฐานในการรองรับนักท่องเที่ยวได้กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ หัวหน้าแผนกแม่บ้านและตัวแทนพนักงานแผนกแม่บ้าน จำนวน 10 คน ผลการศึกษาพบว่า หากพนักงานแผนกแม่บ้านมีความรู้และทักษะ ด้านภาษาที่จะติดต่อสื่อสารกับลูกค้าได้ในเบื้องต้น เช่น การกล่าวทักทายลูกค้า หรือการสอบถามความต้องการของลูกค้า การกล่าวขอโทษลูกค้า การขออนุญาตในการรบกวนลูกค้า เป็นต้น อีกทั้งสามารถสังเกต และเข้าใจความต้องการ หรือสิ่งที่นักท่องเที่ยวคาดหวัง และรายงานต่อผู้บริหารโรงแรมจะสามารถใช้ประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับโรงแรมของตน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นด้านความปลอดภัย ให้ตรงตามความต้องการของกลุ่มนักท่องเที่ยวที่ใช้บริการโรงแรมบูติค ไม่ว่าจะเป็นความปลอดภัยในสถานที่ ชีวิต และทรัพย์สิน ซึ่งแต่ละโรงแรมอาจมีมาตรการ หรือสร้างความเป็นเอกลักษณ์ที่แตกต่างซึ่งจะเป็นจุดที่น่าสนใจ และสามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากขึ้น เนื่องจากพนักงานแผนกแม่บ้านเป็นกลุ่มบุคลากรที่ใกล้ชิดกลุ่มลูกค้า หรือนักท่องเที่ยวมากที่สุด จึงต้องมีคุณสมบัติด้านความปลอดภัย ซึ่งก็มีความสำคัญที่ทั้ง ผู้บริหาร พนักงาน แลบุคลากรต้องให้ความสำคัญทั้งนี้การจะให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นที่พนักงานโรงแรมต้องมีคุณสมบัติที่หลากหลาย ถ้ามีคุณสมบัติเพียงด้านเดียวเท่านั้นอาจทำให้การปฏิบัติงานในการให้บริการไม่เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

เอกสารอ้างอิง

กรมการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2551). Thailand 100 Best Boutique Hotel. สืบค้นเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2556. จาก URL: http://www.thaireview.com/share/Thailand_100Best_Boutique_Hotels_North.pdf.

กรมการท่องเที่ยว. (2555). ข้อมูลสถิติด้านการท่องเที่ยว. สืบค้นเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2556. จาก URL : http://61.19.236.137/ tourism/th/home/tourism.php.

นโยบายภาครัฐ. (2554). สืบค้นเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2556. จาก URL: http://www.draeqa.up.ac.th/Unit_ Administrator.aspx.

วภาวิณี เต็มดี. (2553). ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้บริการโรงแรมกลุ่มบูติคโฮเทลของนักท่องเที่ยวใน จังหวัดเชียงใหม่. งานวิจัยและวิเทศสัมพันธ์วิทยาลัยศิลปะสื่อและเทคโนโลยีมหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

วิมลรัตน์ หงส์ทอง.(2555).ความคาดหวังและการรับรู้คุณภาพการให้บริการลูกค้า ธนาคารออมสินสาขาวัชรพล. มหาวิทยาลัยเทคโนดลยีราชมงคลธัญบุรี.

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย.(2555). Boutique HoteIที่พักรูปแบบใหม่ที่กำลังมาแรงในปัจจุบัน. สืบค้นเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2556. จาก URL: http://www.ksmecare.com/Article/82/27821/Boutique-HoteI-.

อภิชาติ กรรมสิทธิ์ . (2551). คุณสมบัติพนักงานของโรงแรมบูติคที่ประสบความสำเร็จในจังหวัดเชียงใหม่. บริหารธุรกิจ มหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

Tripadvisor.com. (2556). ข้อเสนอเมืองเชียงราย - จองโรงแรมราคาถูก, สืบค้นเมื่อวันที่ 15 เมษายน 2557.จาก URL: http://th.tripadvisor.com/SmartDeals-g297920-Chiang_Rai_ Chiang_Rai_Province-Hotel-Deals. html.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2019-07-17

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย