กลยุทธ์การตลาดสำหรับร้านอาหารฮาลาลที่เป็นที่รู้จักในกรุงเทพมหานคร
คำสำคัญ:
อาหารฮาลาล, กลยุทธ์เชิงรุก, กลยุทธ์เชิงแก้ไข, กลยุทธ์เชิงป้องกัน, กลยุทธ์เชิงรับบทคัดย่อ
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์รวบรวมข้อมูลและนำเสนอกลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับร้านอาหารฮาลาลที่เป็นที่รู้จักในกรุงเทพมหานคร เก็บข้อมูลโดยใช้การสัมภาษณ์เชิงลึกจากเจ้าของหรือผู้จัดการร้านอาหารฮาลาลในเขตกรุงเทพมหานครจำนวนทั้งสิ้น 13 ราย ผลการศึกษาพบว่าธุรกิจร้านอาหารฮาลาลมีศักยภาพและเมื่อพิจารณาจากจุดแข็งและโอกาสจึงสามารถเสนอกลยุทธ์ได้ดังนี้ กลยุทธ์เชิงรุก ได้แก่ กลยุทธ์การตลาดแบบเฉพาะกลุ่ม รวมตัวกันจัดตั้งสมาคมผู้ประกอบการธุรกิจร้านอาหารฮาลาล ทำการตลาดบนโลกออนไลน์ กลยุทธ์เชิงแก้ไข ได้แก่ ผู้บริหารควรรู้เท่าทันเทคโนโลยีและกระแสนิยมที่เปลี่ยนแปลงไป จัดโปรแกรมส่งเสริมการตลาดร่วมกับธุรกิจท่องเที่ยว กลยุทธ์เชิงป้องกัน คือ เรียนรู้วิธีการประกอบอาหารประเภทอื่นที่กำลังเป็นที่นิยม ขยายกลุ่มเป้าหมายใหม่ไปยังลูกค้าที่ไม่ใช่มุสลิม และกลยุทธ์เชิงรับ ได้แก่ สร้างภาพลักษณ์ของอาหารฮาลาลให้เห็นถึงความหลากหลายของประเภทอาหาร และเป็นอาหารคลีน ผลจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรน่าและความไม่มั่นคงทางการเมือง ร้านอาหารฮาลาลจึงควรมีบริการจัดส่งอาหารควบคู่กับการจัดทำโปรโมชั่นส่งเสริมการขาย
เอกสารอ้างอิง
2. Mastercard-Crescent Rating. (2019). Global Muslim Travel Index 2019. Retrieved March 22, 2021, from https://www.crescentrating.com/halal-muslim-travel-market-reports.html
3. Sirikul Prasertsomboon, & Ream Saijam. (2558). Service Marketing Strategy Model of Thai Halal Restaurant for Preparation to AEC. วารสารบริหารธุรกิจ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 38(145), 65-81.
4. กรมพัฒนาธุรกิจการค้า. (2562). ธุรกิจร้านอาหาร. [ออนไลน์]. สืบค้นเมื่อ 28 กรกฎาคม 2562. จาก https://www.dbd.go.th/download/document_file/Statisic/2562/T26/T26_201902.pdf
5. ขัตติยา ราชา, & สุดสันต์ สุทธิพิศาล. (2562). พฤติกรรมและปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดมีผลต่อการตัดสินใจเลือกใช้บริการร้านอาหารฮาลาลของนักท่องเที่ยวชาวไทยมุสลิมในจังหวัดภูเก็ต. วารสารสังคมศาสตร์วิชาการ 12(3).
6. ฝนทิพย์ ฆารไสว. (2554-2555). การศึกษาคุณลักษณะของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจโรงแรมในจังหวัดภาคเหนือตอนล่างของไทย. วารสารวิทยาการจัดการและสารสนเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรสวร 7 : 39-50.
7. สุธีรา อะทะวงษา. (2014). คุณลักษณะของการเป็นผู้ประกอบการ และลักษณะของสถานประกอบการที่มีผลต่อการเจริญเติบโตของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของประเทศไทย. สุทธิปริทัศน์ 28(85) : 61-79.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2022 สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
