การศึกษาเพื่อพัฒนาการบริหารงานวิเทศสัมพันธ์ที่สอดคล้องกับ แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยพะเยา
คำสำคัญ:
การบริหาร, งานวิเทศสัมพันธ์, ยุทธศาสตร์, ปัจจัยภายใน (SWOT), ปัจจัยภายนอก (PESTEL), การบริหารงาน (PDCA)บทคัดย่อ
การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความคิดเห็นต่อการพัฒนาการบริหารงานวิเทศสัมพันธ์ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยพะเยา ประชากรที่ใช้ในการศึกษาคือ เครือข่ายวิเทศสัมพันธ์ จำนวน 34 คน เครื่องมือที่ใช้ ได้แก่ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และแบบสัมภาษณ์ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา
ผลการศึกษาจากแบบสอบถาม พบว่า ความคิดเห็นต่อการพัฒนาการบริหารงานวิเทศสัมพันธ์ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยพะเยา โดยรวมเห็นด้วยปานกลาง ( x̅= 3.40) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ด้านปัจจัยภายใน (SWOT) โดยรวมเห็นด้วยปานกลาง ( x̅= 3.19) ด้านปัจจัยภายนอก (PESTEL) โดยรวมเห็นด้วยมาก ( x̅= 3.45) ด้านการบริหารงาน (PDCA) โดยรวมเห็นด้วยมาก ( x̅= 3.53) ผลการศึกษาจากการสัมภาษณ์พบว่า ด้านปัจจัยภายใน (SWOT) ในองค์กรยังคงมีแผนกลยุทธ์ด้านการบริหารงานวิเทศสัมพันธ์เพื่อพัฒนาสู่ความเป็นสากลอยู่ในระดับปานกลาง เนื่องด้วยโครงสร้างองค์กรด้านงานวิเทศสัมพันธ์ยังคงมีความไม่ชัดเจน ทำให้การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ ที่ปฏิบัติงานด้านงานวิเทศสัมพันธ์ยังอยู่ระดับปานกลาง ทำให้การดำเนินงานการปฏิบัติงานด้านงานวิเทศสัมพันธ์ยังมีลำดับขั้นตอนการดำเนินงานไม่ครอบคลุม ประกอบกับบุคลากรที่ปฏิบัติงานด้านวิเทศสัมพันธ์มีความรู้ความเข้าใจการปฏิบัติงานด้านงานวิเทศสัมพันธ์ในระดับปานกลาง ด้านปัจจัยภายนอก (PESTEL) มีผลต่อการพัฒนาการบริหารงานวิเทศสัมพันธ์ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยพะเยา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหตุการณ์โลกปัจจุบันส่งผลต่อการขาดความต่อเนื่องในการปฏิบัติงานด้านงานวิเทศสัมพันธ์ในองค์กรเป็นอย่างมาก ส่งผลให้การประสานงานและความร่วมมือกับหน่วยงานภายในและภายนอกขาดความต่อเนื่อง ทำให้การกำหนดยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาด้านความเป็นสากลในองค์กรยังอยู่ในระดับ ปานกลาง ด้านการบริหารงาน (PDCA) มีผลต่อการพัฒนาการบริหารงานวิเทศสัมพันธ์ ที่สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยพะเยา ถ้าในองค์กรการกำหนดยุทธศาสตร์ด้านความเป็นสากลยังมีความไม่ชัดเจน การบริหารงานด้านความเป็นสากลยังคงต้องพัฒนาและเตรียมพร้อมที่จะส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาความเป็นสากลต่อไป
เอกสารอ้างอิง
การบริหารงานวิเทศสัมพันธ์ของสถาบันด้านศิลปะและการออกแบบในทศวรรษหน้า (พ.ศ.2560-2569), วารสารบริหารการศึกษา มศว ปีที่ 15 ฉบับที่ 28 มกราคม-มิถุนายน 2561
คณะทำงานทบทวนและจัดทำคู่มือมาตรฐานความเป็นมืออาชีพ สายงานวิเทศสัมพันธ์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 ในคณะอนุกรรมการพัฒนาองค์กรให้เป็นมืออาชีพด้านนิติบัญญัติ, คู่มือมาตรฐานความเป็นมืออาชีพสายงานวิเทศสัมพันธ์ (ฉบับแก้ไขปรับปรุง) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562, น. 3
ชฎาพร โชติรตาภรณ์. (2560). คุณลักษณะสำคัญคนวิเทศสัมพันธ์ สู่จุดยืนยุคไทยแลนด์ 4.0 กับความเปลี่ยนแปลงที่ท้าทาย. วารสารการวิจัยกาสะลองคำ
คู่มือการจัดทำแผนยุทธศาสตร์กลุ่มเลขานุการคณะกรรมการนโยบายประมงแห่งชาติ กองนโยบายและยุทธศาสตร์พัฒนาการประมง กรมประมง กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ 2561
คู่มือการจัดทำแผนและแผนปฎิบัติราชการสำนักงานปลัดกระทรวงการคลัง, น.2
นโยบายและทิศทางการบริหารมหาวิทยาลัยพะเยา พ.ศ. 2558-2561, พิมพ์ครั้งที่ 2, น. 9
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยพะเยา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 – 2565, น.1-3
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัยพะเยา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565-2569
ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580 ฉบับประกาศราชกิจจานุเบกษา, บทนำ
วิรัช วิรัชนิภาวรรณ, แนวคิดและความหมายของการบริหารและการบริหารจัดการ
สรุปผลการประชุมเชิงปฏิบัติการถอดบทเรียนองค์กรด้านคนพิการ ปี 2555, น. 5
ส่วนงานวิเทศสัมพันธ์ สำนักวิชาการแรงงานและสวัสดิการสังคม สำนักงานปลัดกระทรวงแรงงานและสวัสดิการสังคม, คู่มืองานวิเทศสัมพันธ์, น.6
สำนักงาน ก.พ., มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม ครั้งที่ 1 : วันที่ 12 มิถุนายน พ.ศ. 2552
หน่วยวิเทศสัมพันธ์ สังกัดงานบริหารงานวิจัย บริการวิชาการ และวิเทศสัมพันธ์ สำนักงานคณะศึกษาศาสตร์, เว็ปไซต์หน่วยงานวิเทศสัมพันธ์ คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
Frederick winslow taylor อ้างถึงในสรุปผลการประชุมเชิงปฏิบัติการถอดบทเรียนองค์กรด้านคนพิการ ปี 2555, น. 5
Steven, 1976; Swansberg.
Website, โลกในยุคปัจจุบัน
www.พจนานุกรมไทย.com
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2023 สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
