Feasibility of Preeda Ville Project in WapiPathum District, MahaSarakham Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objective of this research was to study the feasibility of investment in the Preeda Ville Project,Wapi Pathum District, MahaSarakham Province. A questionnaire was used to collect data from a sample of 400 people determined by purposive sampling technique. Data were analyzed using descriptive statistics to study general information, purchase demand, purchase intent, and Marketing Mix factors influencing decision making. The study was comprised of four functional areas of business which were marketing, management, technique, and finance. Regarding the results of the study on marketing, the sample grouphad purchase intent of townhome and commercial building more than 50%.Concerning the Marketing Mix deemed most important, the respondents addressed building design, suitability of utilized space, free transfer fee, as well as pre and after sales service. The study on management identified that the company should distinctly assign duties and responsibilities as well as appoint personnel qualified for operations under the COVID-19 situation. The study on technique found that the project was a mixed-use real estate consisting of commercial building units for trading business and townhome units for residency situated in the same premises. The project has developed a housing design that meets the residential needs in the “New Normal” era. Lastly, the study on finance found that the project would be a total investment of 36,234,050 baht. The net present value (NPV) is 7,891,268 baht. The project would have an internal rate of return (IRR) of 30.01%, which is higher than the weighted average cost of capital of 6.30%. The total project duration would be 14 months with a payback period of 11 months. The break-even point will be reached after 4 townhome units and 5 commercial building units are sold out of a total of 22 units for both types. According to the study on the four areas of business as stated above, the project in MahaSarakham Province was proven to have potential and investment opportunities.
Article Details
1. All articles undergo a thorough with at least three reviewers evaluating their suitability within the respective field of study, during the double-blind review.
2. The views expressed by individual authors do not represent the official views of the Editorial Boards of RMUJ: The author of each articie is responsible for all its contents.
3. The Editorial Boards do not reserve the copyrights. but proper citations need to be made.
References
ธนาคารอาคารสงเคราะห์. (2563). อสังหาฯมหาสารคาม ขับเคลื่อนด้วยภาคการศึกษา. สืบค้นจาก https://www.fnsyrus.com/uploads/research/201026DHOUSE_FirstDayTrade.pdf
ธนาคารอาคารสงเคราะห์. (2564).สินเชื่อประเภทพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย. สืบค้นจากhttps://www.ghbank.co.th/information/interest-rate/loan/
นิติ รัตนปรีชาเวช. (2561). หลักการและแนวคิดในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
พริมสุจี อมตธงไชยและประเสริฐ ดำรงชัย. (2562). การศึกษาความเป็นไปได้ในการเปิดร้านขายวัสดุก่อสร้าง อำเภอภูเวียง จังหวัดขอนแก่น.วารสารวิทยาลัยบัณฑิตเอเชีย, 9(1),33-39.
พิมพ์พรรณ งามภักดิ์และกองกูณฑ์ โตชัยวัฒน์. (2556).แนวทางการลดต้นทุนการก่อสร้างบ้านเดี่ยวระดับล่างของผู้ประกอบการรายใหญ่. โครงการประชุมวิชาการ Built Environment Research Associates Associates Conference, 394-399.
พาณิภัค พระชัยและธีระ ฤทธิรอด. (2560). การศึกษาความเป็นไปได้ในการลงทุนเปิดร้านกาแฟ “บ้านกาแฟสด หลังมอ24ชม.” ฝั่งยูพลาซ่า มหาวิทยาลัยขอนแก่น. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยขอนแก่น(ฉบับบัณฑิตศึกษา)สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์. 5(3),94-106.
ภัฐฬเดช มาเจริญและวชรภูมิ เบญจโอฬาร. (2556). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเลือกซื้อบ้านจัดสรรของผู้บริโภคในจังหวัดขอนแก่น. วารสารวิชาการ วิศวกรรมศาสตร์ ม.อบ. 6(2),22-34.
ฤทธิชัย ศรีโปฎกและอรพิณ สันติธีรากล. (2558). การศึกษาความเป็นไปได้ในการลงทนธุรกิจแฟรนไชส์ร้านไปรษณีย์ เอกชนในอําเภอเมืองสมุทรสาคร จังหวัดสมุทรสาคร. วารสารบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.1(4),106-122.
วิศิษฎ์ เกตุรัตนกุลและคณะ. (2562). กลยุทธ์การแพร่ภาพสดผ่านเฟซบุ๊กไลฟ์ขายสินค้าแฟชั่นกับพฤติกรรมการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภค. วารสารนิเทศสยามปริทัศน์. 18(24),117-129.
ศิระวัสฐ์ กาวิละนันท์และวุฒินันท์ แก้วจันทร์เกตุ. (2563). บ้านกับความสมบูรณ์พร้อมของการใช้ชีวิต ความสัมพันธ์ระหว่างกลวิธีทางภาษากับอุดมการณ์ในวาทกรรมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ตามแนวคิดวาทกรรมวิเคราะห์เชิงวิพากษ์. วารสารมนุษยศาสตร์วิชาการ. 27(2), 387-415.
สำนักงานสถิติจังหวัดมหาสารคาม. (2563). สำนักงานสถิติจังหวัดมหาสารคามรายงานสถิติจังหวัด พ.ศ. 2563.สืบค้นจากhttp://mahasarakham.nso.go.th/index.php?option=com_content&view=article&id=581:mkmreport2563&catid=120&Itemid=716.
หฤทัย มีนะพันธุ์. (2550). หลักการวิเคราะห์โครงการ: ทฤษฎีและวิธีปฏิบัติเพื่อศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ. กรุงเทพฯ: เท็กซ์ แอนด์ เจอร์นัล พับลิเคชั่น.
อมรวรรณ รังกูล.(2563).การบริหารทรัพยากรมนุษย์:Human resource management (พิมพ์ครั้งที่ 6). ขอนแก่น:โรงพิมพ์คลังนานาวิทยา.
KohA., Ang, S. K., Birgham, E. F. & Ehrhard, M.C. (2014). Financial Management: Theory and Practice, An Asia Edition.Singapore.
Kotler, P.(1997).Marketing Management Analysis, Planning,Implementation and Control.(14th Global Edition.Upper Saddle River,NJ:Prentice-Hall.
KrungthaiCOMPASS. (2020).Residential Market Outlook (2020-2021): ปรับตัวให้พร้อมกับพฤติกรรมผู้บริโภคในยุค New Normal. สืบค้นจากhttps://krungthai.com/Download/economyresources/EconomyResourcesDownload_448Residential_Market_Outlook_2020-2021.pdf.
Likert, Rensis. (1967). The Method of Constructing and Attitude Scale. In Reading in Fishbeic,M (Ed.), Attitude Theory and Measurement. New York: Wiley & Son.
Maslow, Abraham M. (1954).Motivation and Personality. New York: Harper and Row.
Mike E. Miles, et al. (2015). Real estate development :principles and process. (5thEdition). Washington, D.C.: Urban Land Institute.
Porter, M.E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York:Free Press.
Revinelli, R. J., & Hambleton, R.K. (1997). On the use of content specialists in the assessment of criterion-referenced test item validity. Dutch Journal of Educational Research, 2,49-60.
R.S.Kaplan and D.P.Norton. (1996). The Balanced Scorecard:Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press.
Romanelli, E., & Tushman, M.L. (1986). Inertia, environments,and strategic choice: A quasi-experimental design for comparative-longitudinal research. Management science,32(5):608-621.
Starbuck, W.H. (1983). Organizations and their environments.In M.D.Dunnette(Ed.), Handbook of organizational and industry psychology. New York: Wiley.
Yamane,Taro. (1973). Statistics: an Introductory analysis.(2nd Edition). New York: Harper & Row.
