The Perception of Destination Image for Enhancing Event Management for Sports Tourism of Suphanburi Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research article is part of a study on strategic development for enhancing the destination image of Suphanburi Province as a hub for sports tourism. The primary objective was to analyze tourists’ perception of Suphanburi’s image as a sports tourism destination. Data were collected from 400 tourists who participated in sports-related tourism events, using stratified random sampling. A questionnaire was employed as a research instrument, and data were analyzed using descriptive statistics and multiple regression analysis.
The findings revealed that tourists perceived the overall image of Suphanburi at a high level
(𝑥̅ = 4.19, S.D. = 0.69), particularly regarding tourist attractions and sports activities. Key factors contributing to satisfaction and positive experiences included marketing, public relations, and the availability of quality accommodations. Multiple regression analysis indicated that marketing and public relations (β = 0.350, t = 6.451, p < 0.001), as well as the organization of special sports events (β = 0.350, t = 4.211, p < 0.001), had the greatest influence on enhancing the destination image. Strategic recommendations derived from the study include: (1) implementing effective digital marketing and communication to build brand awareness, (2) developing sufficient and quality accommodations,
(3) organizing high-quality, targeted sports events; and (4) promoting community participation by integrating sports, culture, and natural resources to create memorable experiences. Overall, the findings suggest that Suphanburi Province possesses strong potential to be developed as a sustainable and competitive international sports tourism destination
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1. All articles undergo a thorough with at least three reviewers evaluating their suitability within the respective field of study, during the double-blind review.
2. The views expressed by individual authors do not represent the official views of the Editorial Boards of RMUJ: The author of each articie is responsible for all its contents.
3. The Editorial Boards do not reserve the copyrights. but proper citations need to be made.
References
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย. (2562). สุพรรณบุรี. สืบค้นเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2568 จากhttps://thai.tourismthailand.org/Destinations/Provinces/สุพรรณบุรี/239.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2565). สถิติด้านการท่องเที่ยว ปี 2565 (Tourism Statistics 2022) สืบค้นเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2568 จาก .https://www.mots.go.th/news/category/657
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2566ก). รายงานภาวะเศรษฐกิจการท่องเที่ยว.สืบค้นเมื่อวันที่ 20 มกราคม 2568 จาก https://www.mots.go.th/news/category/747
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2566ข). แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 7 (พ.ศ. 2566-2570).สืบค้นเมื่อวันที่ 20 มกราคม 2568 จาก https://secretary.mots.go.th/ewtadmin/ewt/secretary/download/article/article_20231017133023.pdf
นรินทร์ หลิมไพโรจน์. (2554). แนวทางการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงกีฬาจังหวัดนครราชสีมา. วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566-2570). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
จังหวัดสุพรรณบุรี. (2568). แผนพัฒนาจังหวัดสุพรรณบุรี พ.ศ. 2566–2570 (ฉบับทบทวนประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568). จังหวัดสุพรรณบุรี. สืบค้นเมื่อวันที่ 30 มกราคม 2568 จากhttps://ww1.suphanburi.go.th/news/detail/1982/data.html
สำนักงานสถิติจังหวัดสุพรรณบุรี. (2567). แผนพัฒนาสถิติระดับจังหวัดสุพรรณบุรี พ.ศ. 2566–2570 (ฉบับทบทวน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567). สำนักงานสถิติจังหวัดสุพรรณบุรี. สืบค้นเมื่อวันที่ 30 มกราคม 2568 จากhttps://suphan.nso.go.th/images/attachment/Provincial-Statistics-Development-Plan_3_compressed.pdf.pdf
สำนักนายกรัฐมนตรี. (2565). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสาม พ.ศ. 2566-2570. กรุงเทพฯ.สำนักนายกรัฐมนตรี
สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (องค์การมหาชน). (2565). รายงานประจำปี 2565: การพัฒนาอุตสาหกรรมการจัดประชุมและนิทรรศการในประเทศไทย. สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (องค์การมหาชน). สืบค้นเมื่อวันที่ 30 มกราคม 2568 จาก https://www.businesseventsthailand.com/uploads/press_media/file/220509-file-2yFswj3tg.pdf
Gartner, W. C. (2014). Tourism development: Principles, processes, and policies. Bristol: Channel View Publications.
Getz, D., & Page, S. J. (2019). Event studies: Theory, research and policy for planned events (4th ed.). London: Routledge.
Gujarati, D. N., & Porter, D. C. (2009). Basic econometrics (5th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Higham, J. (1999). Commentary—Sport as an avenue of tourism development: An analysis of the positive and negative impacts of sport tourism. Current Issues in Tourism, 2(1), 82–90. https://doi.org/10.1080/13683509908667845
Higham, J., & Hinch, T. (2018). Sport tourism development (3rd ed.). Bristol: Channel View Publications.
Kaplanidou, K., & Vogt, C. (2007). The interrelationship between sport event and destination image and sport tourists' behaviors. Journal of Sport & Tourism, 12(3-4), 183-206. https://doi.org/10.1080/14775080701736932
Kaplanidou, K., & Vogt, C. (2009). Destination image and event performance evaluations: A segmentation approach on sport tourists’ behaviors and perceptions. Event Management, 12(3-4), 127-136. Retrieved from https://doi.org/10.3727/152599509789659571
Kotler, P., Bowen, J. T., & Makens, J. C. (2017). Marketing for hospitality and tourism (7th ed.). Boston: Pearson.
Smith, A., & Stewart, B. (2021). Introduction to sport marketing (2nd ed.). London:Routledge
Zajadacz, A. (2016). Sport tourism: An attempt to define the concept. Tourism, 26(1), 96–97. Poznan: University School of Physical Education in Poznan.
