แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการปกครองที่ทำการปกครองอำเภอ ในเขตจังหวัดกาฬสินธุ์ The Motivation in Operation of the Government Officers at District Government Offices in Kalasin Province
Main Article Content
Abstract
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ ประการแรกเพื่อศึกษาระดับแรงจูงใจ ประการที่สองเพื่อเปรียบเทียบระดับแรงจูงใจ และประการที่สามเพื่อศึกษาข้อเสนอแนะการเพิ่มแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการปกครองจังหวัดกาฬสินธุ์ กลุ่มตัวอย่างการ
วิจัย คือ ข้าราชการปกครอง จำนวน 136 คน ใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบง่าย เครื่องมือการวิจัยเป็นแบบสอบถามแบบมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ความถี่ ค่าร้อยละ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ทดสอบสมมติฐานด้วย
t-test, F-test (One-way ANOVA) และเปรียบเทียบค่าเฉลี่ยรายคู่ด้วยวิธี LSD (Least significant difference) ผลการวิจัย
พบว่า
1. แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการปกครองที่ทำการปกครองอำเภอในเขตจังหวัดกาฬสินธุ์ โดยรวมอยู่ในระดับมาก โดยมีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับมาก 3 อันระดับแรก คือ การปกครองบังคับบัญชา ความสำเร็จของงาน
และลักษณะของงาน
2. การเปรียบเทียบแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการปกครองที่ทำการปกครองอำเภอในเขตจังหวัดกาฬสินธุ์ที่มีระดับการศึกษาและประสบการณ์ทำงานแตกต่างกัน มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานโดยรวมไม่แตกต่างกัน
3. แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการปกครองจังหวัดกาฬสินธุ์ ที่มีอัตราเงินเดือนแตกต่างกันมีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานโดยรวมแตกต่างกันทางสถิติที่ระดับ .05
The objective of the research was to analyze and compare the level of the motivation in operation
of the government officers at district government offices in Kalasin Province regarding different
educational background and work experience and find out the suggestion for the strong motivation in
operation of the government officers in Kalasin Province. The sample subjects were 136 government
officers selected by using the simple random sampling technique. The data were collected by a rating
scale questionnaire. The research statistics used were frequency, percentage, mean, standard deviation, ttest,
F-test (One-way ANOVA) and Least Significant Difference (LSD). The results of the research were as
follows;
1. The average level of the motivation in operation of the government officers was high. The
three highest levels of the motivation were administrational system, success, and aspect of works.
2. The motivation in operation of the government officers regarding the different educational
background and work experience was not significantly different at the .05 level.
3. The motivation in operation of the government officers regarding the different salary level was
significantly different at the .05 level.
Article Details
1. All articles undergo a thorough with at least three reviewers evaluating their suitability within the respective field of study, during the double-blind review.
2. The views expressed by individual authors do not represent the official views of the Editorial Boards of RMUJ: The author of each articie is responsible for all its contents.
3. The Editorial Boards do not reserve the copyrights. but proper citations need to be made.