ความแตกต่างของการประยุกต์ใช้แบบจำลองทางธุรกิจ OMO ในตลาดการท่องเที่ยว
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป และการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการค้าปลีกทำให้เกิดการพัฒนาแบบจำลองทางธุรกิจ OMO (Online-Merge-Offline) ซึ่งเป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาธุรกิจในตลาดออนไลน์และออฟไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ การศึกษาในครั้งนี้ ได้สรุปถึงความแตกต่างของการประยุกต์ใช้แบบจำลองทางธุรกิจ OMO (Online-Merge-Offline) ในตลาดการท่องเที่ยว ผ่านการจำแนกและการบูรณาการ ปัจจัยที่ขัดแย้งกัน ความแตกต่างของการประยุกต์ใช้แบบจำลองทางธุรกิจ OMO (Online-Merge-Offline) ในตลาดการท่องเที่ยว ถูกสร้างขึ้นเพื่อทำให้เกิดความแม่นยำของกระแสตลาดการท่องเที่ยวแบบออฟไลน์ การปฏิรูปความเคยชินในการบริโภคของลูกค้าของกระแสการตลาดการท่องเที่ยวแบบออฟไลน์ การขยายการบริโภคในตลาดออฟไลน์ ปรับปรุงแรงจูงใจในการขายและการยอมรับในตราสินค้าของผู้ประกอบการ ตลอดจนการปรับปรุงประสิทธิภาพในการขายของผู้ประกอบการ
Article Details
ทุกบทความที่ตีพิมพ์ในวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ร่มพฤกษ์เป็นทัศนะและข้อคิดเห็นของผู้เขียนมิใช่ทัศนะของมหาวิทยาลัยเกริกหรือกองบรรณาธิการ การนำบทความส่วนใดส่วนหนึ่งหรือทั้งหมดไปพิมพ์เผยแพร่ต้องอ้างอิงที่มาให้ชัดเจน
เอกสารอ้างอิง
Andrea Chang. (2010). Retailers Fuse Stores with E-commerce. (February 13, 2013)
Retrieved From https://www.tuscaloosanews.com/business/20100627/
retailers-fuse-stores-with-e-commerce.
Chen, X.Y. (2010). Goods management in the development of enterprise e-commerce channels.
China Business & Trade, 23, 85-86.
Dou, K. (2017). How to integrate marketing channels in the e-commerce era.
Foreign Investment in China, 9, 86-88.
Fu. B. (2019). Reflections on the OMO Business Model in the Age of the Internet Economy.
Reformation & Strategy, 35(7), 75-83. DOI:10.16331/j.cnki.issn1002-736x.2019.07.010
Gee, C.Y, Maken, J.C & Choy, D.J. (1997). The travel industry. New York : Van Nostrand Reinhold.
Guo, Y, Wang, K. & Chen, G.H. (2015). Research on Traditional Retalier’s Transformation and
Upgrading Base on Online and Offline Integration.
Chinese Journal of Management Science, 23(S1), 726-731.
Jonathan Nelson. (2013). One Screen to Rule Them All. (February 13, 2013) Retrieved from
https://www.adweek.com/brand-marketing/voice-one-screen-rule-them-all-147137/.
Law, R. & Au, N. (2000). Relationship modeling in tourism shopping : a decision rules induction
approach. Tourism Management, 21(3), 241-249.
Li, J.F. (2013). The use of social media in product marketing. The School of Communication at
Jiangxi Normal University, Nanchang in China.
Li, K.F. (2018). Speeding towards the OMO era. Journal of Manager, 2, 144-146.
Li, X.Y. & Zhang, L.P. (2009). Thoughts on the integrity of tourism shopping. Journal of Wuhan
Commercial Service College, 23(03), 37-38.
Nie, H.G. (2003). Tourist Consumption Psychology and Tourist Product Development.
Journal of Guizhou College of Finance and Economics, 1, 65-67.
Pan,Y. (2017). Research on the Operating Model of Chain Retail Enterprises Based on O2O
Model. Mall Modernization Journal, 23, 24-25. DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2017.23.014.
Shi, M.Y. (2005). A Study on Shopping Behaviors of Tourists. Tourism Tribune, 5, 70-75.
Shi, P. & Long, Y. (2018). Service Quality Decision-making in Tourism O2O Supply Chains
Considering Service Costs-Sharing. Tourism Tribune, 33(11), 87-97.
DOI:10.3969/j.issn.1002-5006.2018.11.015.
Shi, Y.F. & Zhang, H. (2016). Reflections on the OMO Business Model in the Age of the Internet
Economy. Journal of Commercial Economics,13, 7-10.
Sun, Y.N. (2018). Game Analysis of O2O Model in Tourism Shopping.
E-Business Journal, 4, 9-10. DOI:10.14011/j.cnki.dzsw.2018.04.005.
Wang, X.H. & Zhang, Q.L. (2013). Research on Online and Offline Marketing Synergy of Multi-
channel Retailers—Case Study on Suning. Journal of Business Economics, 9, 37-47.
DOI:10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2013.09.010.
Xia, Q.H. & Feng, Y. (2016). The Conflict and Coordination of Traditional Retailing Enterprises
about Online and Offline Dual Business Model Innovation—In the Case of Suningyun. Economy and Management, 30(01), 64-70.
Yang, X. (2018). Reflections on the OMO Business Model in the Age of the Internet Economy.
Contemporary Economics, 17, 94-95.
You, H. & Tao, Z.M. (2006). Problems and Optimization of China Tourism Consumption
Structure . Jiangsu Commercial Forum, 8, 62-63. DOI:10.13395/j.cnki.issn.1009-0061.2006.08. 024
Zhao, L.M, Wang, M., Xin, C.X. & Wang, G. (2002). Impact of Information Asymmetry on Tourism
Commodity Market and Its Governance Strategy.
Journal Beijing Second Foreign Language Institute, 1, 1-3.
Zhong, Z.P. (2005). Tourism Shopping Theory and Development Practice. Beijing,
China : china market publishing corp.
