พฤติกรรมของคนรุ่น Y ต่อความสนุกในสถานที่ทำงานของบริษัทข้ามชาติในประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อให้ความสำคัญกับความสนุกสนานในการทำงานแบบระยะยาวและพฤติกรรมที่มีต่อความพึงพอใจในงานและการปฏิบัติงาน การวิจัยนี้ได้สังเกตทัศนคติของคนรุ่น Y ที่มีต่อความสนุกสนานในการทำงานในบริษัทข้ามชาติในประเทศไทย เนื่องจากภายในปี พ.ศ.2573 คนรุ่น Y จะมีจำนวนแรงงานเป็นครึ่งหนึ่งของประเทศไทย ตามข้อมูลของ สำนักงานสถิติแห่งชาติของประเทศไทย (2558)
การศึกษาวิจัยในครั้งนี้ เก็บข้อมูลจากการสำรวจที่รวบรวมจากผู้ตอบแบบสอบถาม จำนวน 443 คน ซึ่งกลุ่มตัวอย่างเป็นพนักงานที่ทำงานในบริษัทข้ามชาติที่อยู่ในประเทศไทย จากการใช้สถิติเชิงพรรณนาและเชิงอนุมาน การทดสอบค่า T- test Linear Regression ANOVA และสหสัมพันธ์ของ เพียร์สัน จากการศึกษา พบว่า พนักงานคนรุ่น Y ในบริษัทข้ามชาติมีความสนุกสนานเวลาอยู่ในสถานที่ทำงานความสัมพันธ์ของ เพียร์สัน และการถดถอยเชิงเส้นบ่งชี้ว่าการได้รับประสบการณ์ความสนุกในสถานที่ทำงานที่สูงขึ้นนำไปสู่ความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานที่สูงขึ้น บทความนี้ทำหน้าที่เปลี่ยนมุมมองการจัดการแบบดั้งเดิมของการมีความสนุกในที่ทำงานและส่งผลการทำงานในอนาคต นำไปสู่การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้ดีขึ้น
Article Details
ทุกบทความที่ตีพิมพ์ในวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ร่มพฤกษ์เป็นทัศนะและข้อคิดเห็นของผู้เขียนมิใช่ทัศนะของมหาวิทยาลัยเกริกหรือกองบรรณาธิการ การนำบทความส่วนใดส่วนหนึ่งหรือทั้งหมดไปพิมพ์เผยแพร่ต้องอ้างอิงที่มาให้ชัดเจน
เอกสารอ้างอิง
Aldag, R. and Sherony, K. (2001). A spoonful of sugar : some thoughts on fun at work.
Current Issues in Management, 1(1), 62-76.
Avolio, B.J., Howell, J.M. and Sosik, J.J. (2009). A funny thing happened on the way to the
bottom line : humor as a moderator of leadership style effects.
Academy of Management Journal, 42(2), 219-227.
Cammann, C., Fichman, M., Jenkins, G. D. and Klesh, J. (1983). Assessing the attitudes and perceptions
of organizational members. New York, NY : Wiley.
Eisner, S.P. (2005). Managing Generation Y. SAM Advanced Management Journal, 70(4), 4- 15.
Ford, R.C., McLaughlin, F.S. and Newstrom, J.W. (2005). Creating and sustaining fun work
environments in hospitality and service organizations.
Journal of Human Resources in Hospitality &Tourism, 4(1), 11-30.
Howe, N. and Strauss, W. (2000). Millennials Rising : The Next Great Generation.
New York, NY : Vintage Books.
Karl, K., & Harland, L. (2005). What’ fun and what’s not : An examination of age, gender difference,
and attitudes toward fun activities at work. Proceedings from the Midwest Academy of Management,
Chicago : IL.
Karl, K., Peluchette, J., and Hall, L. (2008). Give them something to smile about : a marketing strategy
for recruiting and retaining volunteers. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing, 20(1), 71-96.
Karl, K., Peluchette, J., and Harland, L. (2007). Is fun for everyone? Personality differences in healthcare
providers' attitudes toward fun. Journal of Health & Human Services Admi -nistration, 29(4), 409-447.
Karl, K., Peluchette, J., Hall, L. and Harland, L. (2005). Attitudes toward workplace fun : a three sector comparison. Journal of Leadership & Organizational Studies, 12(2), 1-17.
Kengkarnchang, Kanpitcha. (2013). Generation Y and a New Challenge in a Human Resources Administration. Journal of Social Sciences and Liberal Arts, 2(1), 17-25.
Komet Suphonphak. (2012).“Perception and Communication for Cultural Diversity Management of
Multinational Corporations in Thailand”. Faculty of Communication Arts, Chulalong -korn University. Bangkok.
Lamm, E. and Meeks, M.D. (2009). Workplace fun : the moderating effects of generational differences.
Employee Relations, 31(6), 613-631.
Motowidlo, S.J., Borman, W. and Schmit, M.J. (1997). A theory of individual difference in task and contextual performance. Human Performance, 10, 71-83.
National Statistical Office of Thailand. (2015). Population in Thailand. (September15, 2017).
Retrieved from https://www.nso.go.th.
Newstrom, J.W. (2002). Making work fun: an important role of managers.
SAM Advanced Management Journal, 67(1), 4-9.
Robbins, S.P. and Judge, T.A. (2010). Essentials of Organizational Behavior.
thed., Upper Saddle River, NJ : Pearson Education.
Schewe, C.D. and Noble, S.M. (2000). Market segmentation by cohorts: the value and validity
of cohorts in American and abroad. Journal of Marketing Management, 16(1-3), 129-42.
Weiss, H.M. (2002). Deconstructing job satisfaction : separating evaluations, beliefs and affective experiences. Human Resource Management Review, 12(2), 173-194.
Williams, L.J. and Anderson, S.E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors
of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617.
Wright, T.A. (2006). The emergence of job satisfaction in organizational behavior: A historical overview
of the dawn of job attitude research. Journal of Management History, 12(3), 262-277.
Young, G.C., Kwon, J., and Kim, W. (2013). Effects of attitudes vs experience of workplace fun on
employee behaviors. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 25(3), 410-427.
