POTENTIAL CONDUCIVE TO RECEIPT OF SPECIFIC GRANTS AMONG LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATIONS IN KHON KAEN PROVINCE
Main Article Content
Abstract
Local administrative organizations (LAOs) in Thailand heavily rely on grants or intergovernmental transfers from the national government due to limited fiscal authority. Some local governments are more successful when it comes to applying for the specific grants. The objectives of research were to examine the process of LAOs applying for the specific grants and to analyze conditions conducive to their receipt of specific grants. The authors employed a holistic multiple case design, exploring four LAOs in Khon Kaen Province, Thailand-two of which generally receive specific grants, the other two have rarely been allocated any specific grants. Considering from information on the specific subsidies of local government organizations in Khon Kaen province for the 2018, 2016 and 2015 budget, which will be collected through interviews from people working within the local government organizations in various positions.
Findings reveal that while the grants application process is similar to all LAOs, those that submit their applications on a regular basis tend to receive more grants. Findings also show that there are a number of conditions leading to successful receipt of specific grants: number of local officials and population appear to be the most important ones. This research provides an implication to LAOs for reviewing their mechanism of and attempts at applying for specific grants.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล ถือว่าเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยหรือรับผิดชอบใดๆ
References
[2] ดิเรก ปัทมสิริวัฒน์ และ ดารุณี พุ่มแก้ว. (2560). เงินอุดหนุนเฉพาะกิจและความเหลื่อมล้ำการคลังท้องถิ่นในประเทศไทย, วาสารสถาบันพระปกเกล้า. 15(1); 120-122. เอ.พี. กราฟฟิค ดีไซน์และการพิมพ์.
[3] วีระศักดิ์ เครือเทพ. (2554). ความเหลื่อมล้ำทางการคลังของเทศบาล: บทสำรวจปรากฏการณ์ “ใครมีเงินมากยิ่งได้มาก”. วารสารเศรษฐศาสตร์และนโยบายสาธารณะ. 2(4); 34-35. สำนักวิชาเศรษฐศาสตร์และนโยบายสาธารณะ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
[4] สำนักงานคณะกรรมการการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. (2561). รายได้ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. สืบค้นเมื่อ 5 ตุลาคม 2561. จาก https://www.odloc.go.th/web/?page_id=4819
[5] สิริศักดิ์ อาจวิชัย. (2559). การวิจัยเชิงคุณภาพ. เอกสารประกอบ การฝึกอบรมโครงการสร้างนักวิจัยรุ่นใหม่ (ลูกไก่) รุ่นที่ 4. ชัยภูมิ: มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ.
[6] ศิริขวัญ โสดา. (2562). การกำกับดูแลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นรูปแบบทั่วไป กรณีศึกษาการกู้ยืมเงิน. วาสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล. 5(1); 20. โรงพิมพ์ภาคอีสานการพิมพ์(999).
[7] กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2562). แนวทางการปฏิบัติในการบริหารงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562. (มท o๘๑o.๘/ว๓๑๓๘).
[8] สำนักงบประมาณ. (2562). การจัดทำแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณและจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562. (นร o๗o๒/ว๑๓๔).
[9] ดิเรก ปัทมสิริวัฒน์. (2559). การคลังท้องถิ่น : การขยายฐานรายได้และมาตรการลดความเหลื่อมล้ำ. กรุงเทพฯ. บริษัท ซัน แพคเกจจิ้ง จำกัด.
[10] สำนักงานส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นจังหวัดขอนแก่น. (2562). รายงานเงินอุดหนุนเฉพาะกิจ.