PETITION EFFICIENCYDEVELOPMENT OF DAMRONGTHAMIN NONG SAENG DISTRICT, UDON THANI ROVINCE
Main Article Content
Abstract
The objectives of the research were (1) to study the efficiency of management and to improve the process of receiving complaints from the Damrongtham Center, Nong Saeng District, Udon Thani Province, (2) to study the problems, obstacles and limitations when receiving complaints from the Damrongtham Center, Nong Saeng District, Udon Thani Province, using a qualitative research by in-depth interview method of the 12 interviewees, seven of whom were males and five were females, each within the age range of 43 – 63 years. The results showed that there are many problems and obstacles in the operation of the Damrongtham Center, Nong Saeng District, Udon Thani Province, which encountered many difficulties such as personnel, technology, equipment, work delays and the effective use of mediation and negotiation which resulted in delays in various tasks. Therefore, the Damrongtham Center, Nong Saeng District, Udon Thani Province must improve the level of service with convenience and speed in order to be able to heal the suffering and to maintain the well-being of the people in the area. The principles of knowledge management to the new government administration should be applied. A new approach to public administration or a new approach to public management is a fundamental concept of public administration that will lead to a change in the various systems of public sector organizations with seven management approaches: 1) providing quality services to people, 2) establishing and prioritizing the needs of the people, 3) the state should only play a role that the state can do well, 4) decreasing centralized control and increasing agency autonomy, 5) performance-oriented management system, 6) having a support system for personnel and technology, and 7) emphasis on competition between government agencies and the private sector.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล ถือว่าเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยหรือรับผิดชอบใดๆ
References
กรมการปกครอง. (2551). บทบาท อำนาจหน้าที่ และกฎหมายในการอำนวยความเป็นธรรมฝ่ายปกครอง. กรุงเทพฯ:
อาสารักษาดินแดน.
กรมการปกครอง. (2554). คู่มือการไกล่เกลี่ยและประนอมข้อพิพาท. กรุงเทพฯ: อาสารักษาดินแดน.
ประยูร พรหมพันธ์. (2556). 120 ปี กระทรวงมหาดไทย กรุงเทพฯ: สถาบันดำรงราชานุภาพสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย.
พิธุวรรณ กิติคุณ. (2559). การพัฒนาระบบราชการโดยการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result BasedManagement: RBM). สืบค้นเมื่อ 25 มกราคม 2565, จาก http://www.Par-liament.go.th.30
วชิรวัชร งามละม่อม. (2559). ทฤษฎีการมีส่วนร่วม. Media Learning of Public Administration. สืบค้นเมื่อ 24 มีนาคม 2564, จาก http://learningofpublic.blogspot.com/2016/02/
วินัย ศรีขวัญ. (2554). ข้อไกล่เกลี่ยข้อพิพาท. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์, อาสารักษาดินแดน จำกัด.
วรเดช จันทรศร. (2548). ทฤษฎีการนำนโยบายสาธารณะไปปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: สหายบล๊อคและการพิมพ์.
ประยูร พรหมพันธ์. 120 ปี กระทรวงมหาดไทย กรุงเทพ ฯ: สถาบันดำรงราชานุภาพ สำนักงาน ปลัดกระทรวงมหาดไทย, 2556.
ศูนย์ดำรงธรรม สำนักงานตรวจราชการและเรื่องราวร้องทุกข์ สำนักปลัดกระทรวงมหาดไทย. (2557). คู่มือการดำเนินการแก้ไขปัญหาการร้องทุกข์/ร้องเรียน ศูนย์ดำรงธรรมกระทรวงมหาดไทย. กรุงเทพฯ: บพิธการพิมพ์.
สำนักงานราชบัณฑิตยสภา. (2545). บรรณานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน พ.ศ. 2554. สืบค้นเมื่อ 20 เมษายน 2564, จาก https://dictionary.orst.go.th/.
สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย. (2557). คู่มือการ ดำเนินการแก้ไขปัญหาการร้องทุกข์/ร้องเรียนศูนย์ดำรงธรรม. กรุงเทพฯ: สำนักตรวจราชการและเรื่องราวร้องทุกข์.
องค์การบริหารส่วนจังหวัดอุดรธานี. (มปป.) แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ. 2561-2565) องค์การบริหารส่วนจังหวัดอุดรธานี.
สืบค้นเมื่อ 7 สิงหาคม 2564, จาก:https://infocenter.udonpao.go.th/plan-project-local-development-plan-2561-2565/.