THE RELATIONSHIP BETWEEN THE PRINCIPAL SERVANT LEADERSHIP AND EFFECTIVENESS OF SCHOOLS UNDER THE OFFICE OF KHON KAEN PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA 4
Main Article Content
Abstract
The research entitled “The relationship between the principal servant leadership and effectiveness of schools under Khon Kaen Primary Educational Service Area Office 4” was designed to
: 1) explore the principals’ servant leadership level, 2) find out the effectiveness of schools, and 3) study the relationship between the principals’ leadership servant and school effectiveness. The 317 research samples were teachers drawn from the schools. A questionnaire was used for data collection which data were analyzed by computer program to obtain percentage, mean, standard deviation and Pearson’s product moment correlation coefficient.
The research findings were found as follows :
- The principals’ servant leadership in the schools was found in overall as well as by aspect at a high level. It was found that the vision aspect was the highest mean in the protection and keeping principles and the participation respectively.
- The overall aspect as well as by aspect of the school effectiveness was found at a high level. The highest means were the capabilities for the cultivation of the students for higher achievement, school’ problem solving, the school’s modification and development and the students’ development for being the positive attitude respectively.
- The principals’ servant leadership was positively associated with the school effectiveness at a high level with the statistical significance at0 .05 level. The aspects of vision, the protection and keeping principles and the participation were positively associated with the capabilities for the cultivation of the students for higher achievement, school’ problem solving, the school’s modification and development and the students’ enhancement for being the positive attitude respectively with the statistical significance at 0.05 level.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล ถือว่าเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยหรือรับผิดชอบใดๆ
References
ปรีชา ทัศน์ละไม. (2550). ความสัมพันธ์ระหว่างแบบภาวะผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนและประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาชัยภูมิ เขต 1- 3. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.
พันธุ์เทพ ใจคำ. (2547). ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมภาวะผู้นำของผู้บริหารโรงเรียนกับประสิทธิผลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเลย เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.
พัชรนันท์ กลั่นแกล้ว.(2008 , August). เคล็ดลับการสร้างแรงกระตุ้นลูกน้องให้มีไฟในการทำงาน.บทความ For Quality. 15 (130).
พิมพรรณ สุริโย.(2552). ปัจจัยด้านผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลโรงเรียนเทศบาลกลุ่มการศึกษาท้องถิ่นที่ 9 กรมส่งเสริมการปกครองส่วน. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิตสาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย.
วินัย คำประดิษฐ์. (2547). องค์ประกอบที่สัมพันธ์เชิงสาเหตุกับประสิทธิผลการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานของสถานศึกษาเอกชน สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฏีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยบูรพา.
ศศิวิมล สุขทนารักษ์.(2553). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษากับสมรรถนะการบริหารงานวิชาการของโรงเรียนในเขตอำเภอคลองหลวง สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาปทุมธานี เขต 1. วิทยานิพนธ์ ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชมงคลธัญบุรี.
ศักดิ์ไทย สุรกิจบวร. (2546). การพัฒนาการบริหารสถาบันกาศึกษา. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.
สุเทพ พงษ์ศรีวัฒน์. (2545). ภาวะผู้นำ ทฤษฎีและปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : วิรัตน์เอ็ดดูเคชั่น.
เสาวนี ตรีพุทธรัตน์.(2548).ปัจจัยองค์การที่ส่งผลต่อความมีประสิทธิผลในการนำหลักสูตรการศึกษาขั้นพื้นฐาน พุทธศักราช 2544 ไปใช้ในโรงเรียนสังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
Spears, L.C. (1996). “Reflection on Robert K.Greenleaf and Servant Leadership.” Leadership and Organization Development Journal 17 (7) : 33-35.
__________ (2004). The Understanding and Practice of Servant-leadership. In L. C. Spears,