THE RELATIONSHIP BETWEEN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP OF SCHOOL ADMINISTRATORS AND TEAM BUILDING OF TEACHERS IN LOEI PROVINCIAL OFFICE OF THE NON-FORMAL AND INFORMAL EDUCATION
Main Article Content
Abstract
The research aimed to study the relationship between transformational leadership of school administrators and team building of teachers in Loei Provincial Office of the Non-formal and Informal Education which the research purposes were 1) to investigate the level of the transformational leadership of school administrators, 2) to explore the level of team building of teachers, and 3) to identify the relationship between the transformational leadership of school administrators and team building of teachers. The research findings were as follows :
- The transformational leadership of school administrators was evidently found in overall aspect at
a high level. The highest mean was the idealized influence then followed by the individualized consideration while the lowest mean was the inspiration. - The overall aspect of the team building of teachers was clearly found at a high level. The highest mean was the coordination and then the continuous improvement respectively while the lowest mean was the creativity.
- The transformational leadership of school administrators in overall aspect was positively correlated with the team building of teachers at a high level with the statistical significance of .01 level (r=0.825. It was obviously found that all aspects of the transformational leadership of school administrators was positively correlated with the team building of teachers with the statistical significance at .01 level. Furthermore, the aspects of the intellectual stimulation (r=0816) and the individualized consideration (r=0816) were correlated with the team building at the highest level then the inspiration (r=0.793) and the idealized influence (r=0.790) respectively.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการวิทยาลัยสันตพล ถือว่าเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยหรือรับผิดชอบใดๆ
References
สัมมา รธนิตย์. (2553). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง. ค้นเมื่อ 10 กันยายน 2556, จาก grad.vru.ac.th/meeting_board/
ทิพวรรณ โอษคลัง. (2549). ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษากับความผูกพันต่อสถานศึกษาของครู สังกัดสำนักงานพื้นที่การศึกษาเลย เขต 1. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย สถาบันราชภัฏเลย.
อดิศร สุภาพคำ. (2548). สภาพปัญหาการทำงานเป็นทีมในสถานศึกษาตามความคิดเห็นของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาพระนครศรีอยุธยา เขต 1 และเขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.
ศุภกิจ สานุสัตย์. (2546). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารโรงเรียนกับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของครูผู้สอนในโรงเรียนประถมศึกษา สังกัด สำนักงานการประถมศึกษา จังหวัดขอนแก่น. ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต สาขาบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยราชภัฎเลย.
Bass, Bermard M.& Avolio, Bruce J. (1994).The implications of transactional and transformational leadership for individual, team and organizational development. Research in Organizational Change and.Development.
Romig, D.A. (1996). Breakthrough teamwork : Outstanding result using structured teamwork. Chicago : lrwin.