Management Strategies for Small-sized Primary Schools to Achieve Excellence under Office of the Basic Education Commission in the Lower Northeastern Region 1

Authors

  • Panisara Paowarangkool Faculty of Education, Vongchavalitkul University
  • Worasit Ratanavaraha Faculty of Education, Vongchavalitkul University
  • Chookiat Wisetsena Faculty of Education, Vongchavalitkul University
  • Panutsiri Junsiri Faculty of Education, Vongchavalitkul University

Keywords:

Strategies, Management for Excellence, Small-sized Primary School, Lower Northeast Region 1

Abstract

The objectives of this research were threefold: firstly, to examine the problem conditions and guidelines for managing small-sized primary schools under the Office of the Basic Education Commission in the Lower Northeast Region 1; secondly, to formulate a management strategy aimed at achieving excellence in these small-sized primary schools; and thirdly, to evaluate the feasibility and effectiveness of this management strategy. The research comprised three steps: Step 1 involved studying the problem conditions and guidelines for managing small-sized primary schools, with a sample group of 320 school administrators or teachers acting as administrators, utilizing a 5-point rating scale questionnaire with an Index of Consistency (IOC) score range from 0.80 to 1.00 and a reliability coefficient of 0.92, and data were analyzed using mean and standard deviation. Additionally, four informants were purposively selected to study the guidelines for management, employing a semi-structured interview method, and data were analyzed through content analysis. Step 2 entailed crafting a management strategy for small-sized primary schools to achieve excellence, achieved through drafting strategies during discussion group meetings involving seven experts to assess the suitability of the draft strategies. Finally, in Step 3, the feasibility and utility of the strategies were evaluated by 60 qualified administrators or academic head teachers using a 5-point rating scale questionnaire, and data were analyzed using mean and standard deviation.

The research findings indicated: 1) The mean score for the problem conditions and guidelines regarding management of small-sized primary schools under the Office of the Basic Education Commission was at a medium level, with emphasis placed on the participation of all stakeholders in developmental guidelines. 2) The management strategies for achieving excellence in small-sized primary schools comprised three main strategies: (1) Developing administrators and teachers to be professionals, (2) Strengthening the participatory management system with parents and communities, and (3) Enhancing the learning management system by prioritizing effective learner-focused approaches. 3) The feasibility and utility of these management strategies were rated at a high level under the Office of the Basic Education Commission.

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2564). ประกาศกระทรวงศึกษาธิการเรื่องนโยบายและจุดเน้นของกระทรวงศึกษาธิการ ปีงบประมาณ 2564. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน, กระทรวงศึกษาธิการ.

เกษรา เอี่ยมสอาด. (2562). การพัฒนาบุคลากรของโรงเรียนหนองวัลย์เปรียงวิทยา [วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศิลปากร.

จันทร์จิรา จูมพลหล้า, พงษ์นิมิตร พงษ์ภิญโญ, และพรทิพา หล้าศักดิ์. (2557). กรณีศึกษา: รูปแบบความสำเร็จการจัดการศึกษาโรงเรียนขนาดเล็กในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ [รายงานวิจัย]. สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม.

ณัฐพล พันธุ์ภิญญา, เพียงแข ภูผายาง, สุรินทร์ ภูสิงห์, และบรรจบ บุญจันทร์. (2562). กลยุทธ์การบริหารโรงเรียนขนาดเล็ก. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 15(2), 220-231.

ทัศพร ปูมสีดา. (2559). การนำเสนอกลยุทธ์การบริหารโรงเรียนขนาดเล็กเพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษา [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ประสิทธิ์ หนูกุ้ง, และเรชา ชูสุวรรณ. (2565). การวางยุทธศาสตร์การจัดการศึกษา Next normal: ความปกติถัดไปของการจัดการศึกษาเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียน.วารสารสหวิทยาการมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 5(3), 776-789.

ไพศาล หวังพานิช. (2560). วิธีการวิจัย [เอกสารประกอบการสอน]. คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยวงษ์ชวิตุกล.

ละออ วันจิ๋ว และฉลอง ชาตรูประชีวิน. (2563). กลยุทธ์การส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพการศึกษาโรงเรียนขนาดเล็กของ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร, 22(4), 228-239.

วิชัย ลาธิ และสุธรรม ธรรมทัศนานนท์. (2564). การพัฒนารูปแบบการบริหารโรงเรียนขนาดเล็กที่สามารถดำรงอยู่ได้ด้วยตนเองเพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษา กลุ่มจังหวัดร้อยแก่นสารสินธุ์. Journal of Roi Kaensarn Academi, 6(12), 85-100.

วิเชียร กันหาจันทร์, ยุวธิดา ชาปัญญา, และธันยาภรณ์ นวลสิงห์. (2561). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นําทางวิชาการของครูกับคุณภาพผู้เรียนในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ดเขต 2. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด, 12(1), 194-203.

ศศิรดา แพงไทย และสมใจ มณีวงษ์. (2561). ยุทธศาสตร์การบริหารสถานศึกษาขนาดเล็กที่มีประสิทธิผลสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาตาก เขต 1. Journal of Nakhon Ratchasima College, 12(2), 114-125.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2559). คู่มือบริหารจัดการเวลาเรียน“ลดเวลาเรียน เพิ่มเวลารู้” ปีการศึกษา 2559. สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน, กระทรวงศึกษาธิการ.

เสาวลักษณ์ คำลาพิศ และสมเกตุ อุทธโยธา. (2564). แนวทางในการส่งเสริมการดำเนินงานวิจัยในชั้นเรียน ของศูนย์การศึกษาพิเศษ ประจำจังหวัดแม่ฮ่องสอน โดยใช้กระบวนการบริหารแบบ POLC. วารสารการบริหารการศึกษา และภาวะผู้นำ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, 9(25), 118-127.

อภินันทิชัย แกระหัน. (2562). กลยุทธ์การบริหารโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานในภาคตะวันออกเฉียงเหนือตามแผนการศึกษาแห่งชาติ (พ.ศ. 2560 -2579) [วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

Downloads

Published

2024-09-25

How to Cite

Paowarangkool, P., Ratanavaraha, W., Wisetsena, C., & Junsiri, P. (2024). Management Strategies for Small-sized Primary Schools to Achieve Excellence under Office of the Basic Education Commission in the Lower Northeastern Region 1. SIKKHA Journal of Education, 11(2), 123–136. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/sikkha/article/view/268492

Issue

Section

Research Article
Share |