Approaches for Sustainable Integrated Creative Tourism Development on the Basis of Thai Identity and Way of Life in Bangkoknoi District, Bangkok Thailand

Main Article Content

พยอม ธรรมบุตร

Abstract

This study aimed to 1) investigate the potentials of integrated sustainable creative tourism development on the basis of Thai identity way of life in Bangkoknoi district, Bangkok   2) develop integrated sustainable creative tourism in Bangkoknoi district, Bangkok . The research was conducted with qualitative and participatory action research methods. The data were obtained from 32 key informants belonging to the  public sector, private sector, population and the tourists visiting Bangkoknoi district.


            The study founded that 1) Bangkoknoi community had the potentials of resources, sustainable management, community participation and awareness raising to develop integrated sustainable creative tourism on the basis of Thai identity way of life. 2) The creative tourism brand of the destination:  “A Happy day in Bangkoknoi” was comprised of 5 sub – brands with their strategic programmes and projects for the implementation of the development. The 5 sub – brands were 1) Creative Geo – natural tourism brand, studying fresh water ecosystem of Chao Phraya river basin, with the purpose to preserve nature 2) Creative Thonburi Historical brand to preserve local history 3) Creative art and cultural brand, studying 3 schools of Thai art to preserve art, culture and spirituality 4) Creative riverside way of life brand, visiting canals and orchards, with overnight in local homestay to enhance local social development and 5) Creative multi cultural society and food tourism brand to enhance local economy and income distribution. As a whole, these five creative tourism brands would be developed with the application of the creative tourism business model to encourage tourist’s participation in creative activities for the fulfillment of their experiences.

Article Details

Section
Research Articles (บทความวิจัย)

References

กองบริหารงานวิจัยและประกันคุณภาพการศึกษา. (2559). Thailand 4.0 โมเดลขับเคลื่อนสู่ความมั่นคง มั่งคั่งและยั่งยืน. สืบค้นเมื่อ 15 เมษายน 2560, จาก www.libarts.up.ac.th/v2/img/Thailand-4.0.pdf.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2558). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
ฉบับที่ 11 พ.ศ. 2555-2559. สืบค้นเมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2559, จาก http://www.tourism-asean.org.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2558). ยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวไทย พ.ศ. 2558–2560. สืบค้นเมื่อ 25 มีนาคม 2559, จาก http://www.mots.go.th.
เคลาส์ ชวาบ. (2559). การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่4. แปลโดย ศรรวริศา เมฆไพบูลย์. กรุงเทพฯ: Amarin HOW-TO.
ดอน แท็บสก็อต.(2559). เศรษฐกิจดิจิทัล. แปลโดย พรศักดิ์ อุรัจฉัทชัยรัตน์. กรุงเทพฯ:แมคกรอ-ฮิล.
ปิยะชาติ อิศรภักดี. (2559). BRANDING 4.0 (พิมพ์ครั้งที่ 1). กรุงเทพฯ: Amarin HOW-To.
พยอม ธรรมบุตร. (2558). เอกสารประกอบการเรียนการสอนวิชา การจัดการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์.กรุงเทพฯ: สถาบันพัฒนาการท่องเที่ยว มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
พยอม ธรรมบุตร. (2559). เอกสารประกอบการเรียนการสอนวิชา การจัดการสิ่งแวดล้อมเพื่อการท่องเที่ยว.กรุงเทพฯ: วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยพะเยา.
พยอม ธรรมบุตร. (2560). เอกสารประกอบการเรียนการสอนเกี่ยวกับองค์ประกอบของการท่องเที่ยว. กรุงเทพฯ: วิทยาลัย การจัดการ มหาวิทยาลัยพะเยา.
วิจารณ์ พานิช. (2553). มหาวิทยาลัยไทยต้องเปลี่ยนลุคส์ใหม่เพื่อสังคม สร้างจิตสำนึกใหม่การศึกษา. สืบค้นเมื่อ 16 มกราคม 2560, จาก https://www.isranews.org/thaireform/thaireform-talk-interview/thaireform-talk-social/13483-2010-05-07-12-05-37.html.
สมบัติ กุสุมาวลี.(2558). เศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์,กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
สุภางค์ จันทวานิช. (2558). วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ธีระภัทรา เอกผาชัยสวัสดิ์.(2553).ชุมชนศึกษา.กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Alastair Morrison.(2013). Marketing and Management Tourism Destination. Routledge. 711 Third
Avenue,New York,NY10017
Ohridska – Olson, R. (2010). The Creative Tourism Business Model, Cultural
Realms, URL: http://www.culturalms.com
Pine,B.J.LL.HJ, Gilmore (1999),The experience Economy: work is theatre and every business a stage.
Boston, Ma. Haward Business School Press.