แนวทางการพัฒนาองค์การผ่านการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของสายสนับสนุนวิชาการเพื่อการรับการเป็นวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน จังหวัดนครปฐม (Organization development through strategic human resource management of academic support division in preparation for Nakhon Pathom’s College of Logistics and Supply Chain)

Main Article Content

ดวงใจ จันทร์ดาแสง Duangjai Jandasang
เฉลิมชัย กิตติศักดิ์นาวี Chalermchai Kittisaknawi
นลินณัฐ ดีสวัสดิ์ Nalinnath Deesawadi

Abstract

              การศึกษาวิจัยนี้ แนวทางการพัฒนาองค์การผ่านการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของสายสนับสนุนวิชาการเพื่อการรับการเป็นวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน จังหวัดนครปฐมมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาเพื่อศึกษาแนวการพัฒนาองค์การ OD การจัดหาทรัพยากรมนุษย์การให้รางวัลทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการธำรงรักษาและป้องกันทรัพยากรมนุษย์ของวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพในการเก็บรวบรวมข้อมูลจากการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ จำนวน 70 คน การศึกษาการจัดการทรัพยากรมนุษย์พบว่าการจัดหาทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันซึ่งแต่ละส่วนงานสามารถเลือกสรรคนมาปฏิบัติงานได้เองนั้น แม้จะมีความคล่องตัวเหมาะสมกับการปรับเปลี่ยนมาเป็นวิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ในกำกับของมหาวิทยาลัยราชภัฎสวนสุนันทาก็ตาม แต่อาจไม่ได้บุคคลซึ่งมีคุณสมบัติที่ต้องการมาปฏิบัติงานและอาจไม่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของวิทยาลัยฯ จึงควรกำหนดภาระงานของตำแหน่ง และเข้าสู่กระบวนการสรรหาคัดเลือก และมีมาตรฐานกลางเพื่อให้แต่ละส่วนงานสามารถนาไปใช้บริหารจัดการได้ การให้รางวัลทรัพยากรมนุษย์ พบว่า แม้จะมีการสร้างตัวชี้วัดในการประเมินผลงาน แต่ไม่มีการประเมินจากผลการปฏิบัติงานที่สัมฤทธิ์ผลอย่างแท้จริง จึงควรมีการจัดทำระบบติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นรูปธรรม แนวทางการพัฒนาองค์การ OD ผ่านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ พบว่าไม่มีแผนในการพัฒนาตัวบุคคล แผนในการพัฒนาภาระงาน จึงควรจัดทำระบบการพัฒนาเป็นรายบุคคลให้มีองค์ความรู้สนับสนุนภารกิจตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย และการธำรงรักษาป้องกันทรัพยากรมนุษย์ พบว่าควรปรับปรุงกระบวนการพิจารณาให้บุคลากรที่ดีมีความรู้ความสามารถและความชำนาญงานอยู่กับองค์การมีความรักความผูกพันขององค์การ


            This research study Organizational development through human resource management, strategic technical support to the College for logistics and supply chain. Nakhon Pathom   aimed to investigate the concept of Organizational Development OD, procurement, human resources, human resources award. Human Resource Development And to preserve and protect the human resources of the College of logistics and supply chain. Using qualitative research methods to collect data from interviews with key informants were 70.samples. The study found that human resources management, procurement, human resources, in which each person can choose to perform the task itself. Despite the flexibility to adjust to college, logistics and supply chain. Autonomous University High School today. It may not be the person whose property you want to come to work and may not be consistent with the strategy of the college. You should define the workload of the position. And into the selection process And standardized so that each part can be used to manage. Human Resources Award Found that despite the creation of indicators to evaluate performance. However, no assessment of the performance that is truly effective. It should have a system to track the performance of concrete. Organizational Development OD through human resource development. There was no plan for the development of personality. Plans to develop workload It should be made individually to develop a knowledge-based strategy to support the mission of the university. Maintenance and protection of Human Resources.

Article Details

Section
บทความประจำฉบับ

References

Beckhard, R. (1969). Organization development: strategies and models. Mass: Addison-Wesley Publishing Company.

Bedian, A. & Zammuto, R. (1991). Organizations: theory and design (องค์กร : ทฤษฎีและการออกแบบ). Ft. Worth, TX: The Dry Press.

Bennis, W. (1996). Organization development: its nature, origins and prospects (การพัฒนาองค์การ : ธรรมชาติต้นกำเนิดและอนาคต). Mass: Addison Wesley Publishing Company.

Development Klein. (2008). Organization improvement toolkits (ชุดเครื่องมือการพัฒนาองค์การ). Bangkok: Vision & Media Company Limited.

Kusumavalee, S. (2004, December 16). Human resource management (บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์). Prachachat Business, 28(3645), 6.

Mangwane, W. (2016, October 21). Academic, College of Logistics and Supply Chain Management. Interview.

Mejia, L. R., Balkin, D. B., & Cardy, R. L. (1995, September 26). Fictional Alias. Interview.

Nunin, S. (2013). Resource management based on the philosophy of the sufficiency economy (การบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง). Dusit Thani College Journal, 7(2), 160-174.

Panthong, S. (2016, September 30). Instructor, College of Logistics and Supply Chain Management. Interview.

Ploenhad, J. (2016, October 16). Instructor, College of Logistics and Supply Chain Management. Interview.

Puhthong, B. (2016, September 27). Instructor, College of Logistics and Supply Chain Management. Interview.

Thinkhamrop, C. (2008). Organizational climate and personality traits that facilitate learning organization (บรรยากาศองค์กรและลักษณะของบุคคลที่เอื้อต่อการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้). Parliamentary Substance, 57(10), 57-122.

Thongkam, N. (2016, October 11). Academic, College of Logistics and Supply Chain Management. Interview.

Vesin, T. (2016, September 30). Instructor, College of Logistics and Supply Chain Management. Interview.

Vijarn, B. (2008). Organization improvement toolkits according to the guideline for improving the quality of public administration (ชุดเครื่องมือการพัฒนาองค์การ ตามแนวทางการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ). Bangkok: Vision Print & Media Company Limited.

Wicker, W. (2016, September 29). Instructor, College of Logistics and Supply Chain Management. Interview.