แนวทางพัฒนาธุรกิจของกลุ่มแม่บ้าน กองพลทหารราบที่ 15 กองทัพภาคที่ 4 (Guidelines for developing the business of the housewives groups’ in the 15th infantry division, the fourth royal Thai army area)

Abstract

          งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) การดำเนินธุรกิจ 2) สภาพการณ์ทางธุรกิจ และ 3) แนวทางพัฒนาธุรกิจของกลุ่มแม่บ้านกองพลทหารราบที่ 15 กองทัพภาคที่ 4 เก็บรวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยการสังเกตการณ์แบบไม่มีส่วนร่วม การวิเคราะห์ข้อมูลจากเอกสาร การสัมภาษณ์กลุ่ม การสนทนากลุ่มสมาชิกแม่บ้านผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ทั้ง 16 กลุ่ม จาก 14 หน่วย รวม 106 คน ผลการศึกษาพบว่า สมาชิกกลุ่มแบ่งหน้าที่งาน จัดทำบัญชีรายรับรายจ่าย ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นครอบครัวทหาร จุดแข็งในการดำเนินงานของกลุ่ม คือ การสนับสนุนของหน่วยงานต้นสังกัด จุดอ่อน ได้แก่ ความสามารถทางการตลาดของสมาชิก มาตรฐานผลิตภัณฑ์ การส่งเสริมการตลาด รวมทั้งช่องทางการจัดจำหน่าย ส่วนโอกาส คือ การสนับสนุนของหน่วยงานภาครัฐจากภายนอก อุปสรรค คือ คู่แข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้นแนวทางพัฒนาธุรกิจของกลุ่มแม่บ้านจึงมุ่งแก้ไขจุดอ่อน รวมทั้งพัฒนากลุ่มที่มีความพร้อมให้จดทะเบียนเป็นวิสาหกิจชุมชน และเป็นผู้ผลิตผู้ประกอบการโอทอป

          This research aims to study: 1) the business operations of the housewives groups in the 15 th infantry division, the Fourth Royal Thai Army Area, 2) their
business situation, and 3) the guidelines for development. The techniques used to collect the qualitative data were non-participant observation, documents analysis, group interviews, and focus groups with 16 producer groups from 14 units. The total number of housewife members is 106. The results revealed that producer group members divided up their work, did the income and expense account and most of their customers were military families. The operation’s strength was the support of the military unit. The weaknesses included the marketing competence of group members, products’ standard, marketing promotion, and distribution channels. The support of external government agencies served as their opportunity while business competitors were the threat. Therefore, developing these producer groups should follow the guidelines which focus on solving these weaknesses as well as developing the groups that are ready to obtain the license for community enterprises and OTOP producers/entrepreneurs.