ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของความมุ่งมั่นทุ่มเทในงานของพนักงานวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรมอาหาร (The causal relationship of work dedication of small and medium enterprises employees in food industry)

Main Article Content

ประสิทธชัย เดชขำ (Prasittachai Dechkham)
ยุทธนา ไชยจูกุล (Yutthana Chaijukul)
ฐาศุกร์ จันประเสริฐ (Thasuk Junprasert)

Abstract

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและทดสอบแบบจำลองโครงสร้างความสัมพันธ์ของความมุ่งมั่นทุ่มเทในงานที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมในการทำงานของพนักงานในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรมอาหาร เป็นการวิจัยเชิงปริมาณโดยใช้แบบสอบถามในการเก็บรวบรวมข้อมูลจากพนักงานในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรมอาหาร จำนวน 413 คน สถิติที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ สถิติพรรณนา คือ ค่าความถี่ และร้อยละ และการวิเคราะห์แบบจำลองโครงสร้าง ผลการวิจัยพบว่า 1) แบบจำลองโครงสร้างความสัมพันธ์ของความมุ่งมั่นทุ่มเทในงานที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมในการทำงานของพนักงานในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรมอาหารมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ (X2 = 70.37, df = 38, RMR = 0.015, CFI = 0.99, GFI = 0.96, NFI = 0.99, RMSEA = 0.050) 2) ความมุ่งมั่นทุ่มเทในงาน ความเชื่อประสิทธิภาพในตนเชิงสร้างสรรค์ และงานที่มีความหมาย มีอิทธิพลทางตรงต่อพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน และงานที่มีความหมาย ความเชื่อประสิทธิภาพในตนเชิงสร้างสรรค์ ความยุติธรรมในองค์กร และการแลกเปลี่ยนระหว่างสมาชิกในกลุ่มงาน มีอิทธิพลทางอ้อมต่อพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมในการทำงานผ่านความมุ่งมั่น ทุ่มเทในงาน 3) งานที่มีความหมาย ความเชื่อประสิทธิภาพในตนเชิงสร้างสรรค์ ความยุติธรรมในองค์กร และการแลกเปลี่ยนระหว่างสมาชิกในกลุ่มงาน มีอิทธิพลทางตรงต่อความมุ่งมั่นทุ่มเทในงาน จากผลการวิจัยนี้เป็นข้อมูลเบื้องต้นเพื่อใช้เป็นแนวทางสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในการส่งเสริมและพัฒนาความมุ่งมั่นทุ่มเทในงานให้กับพนักงาน เพราะเป็นสาเหตุหนึ่งที่สำคัญที่ทำให้พนักงานมีพฤติกรรมการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน


The objective of this research was mainly to develop and test a structural model of the relationship of work dedication and employees’ innovative work behavior in small and medium-sized food enterprises. This study was quantitative research using questionnaires for data collection from 413 SMEs employees in food industry. The statistics used for data analysis were descriptive statistics and structural equation modeling. The research findings were as follows: 1) the structural equation model of work dedication that affects employee’s innovative work behavior in small and medium-sized food enterprises was valid and consistent with the empirical data (X2 = 70.37, df = 38, RMR = 0.015, CFI = 0.99, GFI = 0.96, NFI = 0.99, RMSEA = 0.050), 2) work dedication, creative self-efficacy belief, and meaningful work had a direct effect on innovative and meaningful work behavior, creative self-efficacy, workplace fairness, and exchanges between team members. They also had an indirect effect on innovative work behavior through the dedication of work, and 3) meaningful work, creative self-efficacy, workplace fairness, and team-member exchanges had a direct impact on work dedication. The results of this research are preliminary data to use as a guideline for SMEs to promote and develop employee’s work dedication as they are part of the important reasons that influence employees’ innovative work behavior.

Article Details

Section
บทความวิจัย (Research Articles)

References

Akram, T., Lei, S., Haider, M. J., & Hussain, S. T. (2020). The impact of organizational justice on employee innovative work behavior: Mediating role of knowledge sharing. Journal of Innovation & Knowledge, 5(2): 117-129.

Amabile, T. M. (2012). Componential Theory of Creativity. Harvard Business School Working Paper, No. 12-096. [Online]. Retrieved January 22, 2021 from https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/4927777/mod_resource/content/0/TeresaAMabile.pdf

Amabile, T. M., Conti, R., Coon, H., Lazenby, J., & Herron, M. (1996). Assessing the work environment for creativity. Academy of Management Journal, 39(5): 1154-1184.

Ayers, K. (2010). Igniting Passion: The Most Effective Way to Boost Employee Engagement. Intégro Learning Company and Intégro Leadership Institute. [Online]. Retrieved January 1, 2020 from https://www.integro.com.au/igniting-passion-the-most-effective-way-to-boost-employee-engagement/

Baldwin, S. (2006). Organisational Justice. Brighton: The Institute for Employment Studies. [Online]. Retrieved January 22, 2021 from https://www.employment-studies.co.uk/system/files/resources/files/mp73.pdf

Cai, W., Lysova, E. I., Khapova, S. N., & Bossink, B. A. G. (2018). Servant leadership and innovative work behavior in Chinese high-tech firms: A moderated mediation model of meaningful work and job autonomy. Frontiers in Psychology, 9: 1767.

Chaijukul, Yutthana. (2017). The Psychology of Passion: A Dualistic Model (จิตวิทยาแห่งความหลงใหล: โมเดลเชิงคู่) [Unpublished manuscript]. Bangkok: Behavioral Science Research Institute, Srinakharinwirot University.

Department of Industrial Works. (2020). Factory Information (ข้อมูลโรงงาน). [Online]. Retrieved January 20, 2020 from https://www.diw.go.th/webdiw/search-factory/

Fajri, D. A. (2018). Does spirituality at work has an impact on the relationship between passion and innovative behavior of employee? Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 78(6): 106-111.

Fan, H.-L., Chang, P.-F., Albanese, D., Wu, J.-J., Yu, M.-J., & Chuang, H.-J. (2016). Multilevel influences of transactive memory systems on individual innovative behavior and team innovation. Thinking Skills and Creativity, 19(1): 49-59.

Ghosh, V., Bharadwaja, M., Yadav, S., & Kabra, G. (2019). Team-member exchange and innovative work behaviour: The role of psychological empowerment and creative self-efficacy. International Journal of Innovation Science, 11(3): 344-361.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective. New Jersey: Pearson Education.

Hammond, M. M., Neff, N. L., Farr, J. L., Schwall, A. R., & Zhao, X. (2011). Predictors of individual-level innovation at work: A meta-analysis. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, 5(1): 90-105.

Indriasari, I., & Setyorini, N. (2018). The impact of work passion on work performance: The moderating role of P-O fit and meaningfulness of work. Diponegoro International Journal of Business, 1(1): 26-32.

Janssen, O. (2000). Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behavior. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73(3): 287-302.

Janssen, O. (2004). How fairness perceptions make innovative behavior more or less stressful. Journal of Organizational Behavior, 25(2): 201-215.

Jituea, Naruemon, & Jadesadalug, Viroj. (2018). Perceived organizational justice on creativity work Behavior and innovation work performance: The mediating effect of affective commitment of lecturer at Rajamangala University of Technology Thanyaburi (การรับรู้ความยุติธรรมในองค์การที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการทำงานอย่างสร้างสรรค์และผลการปฏิบัติงานเชิงนวัตกรรมผ่านความผูกพันต่อองค์การด้านจิตใจของอาจารย์มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี). Phuket Rajabhat University Academic Journal, 14(2): 349-380.

Karwowski, M., Lebuda, I., & Wisniewska, E. (2018). Measuring creative self-efficacy and creative personal identity. The International Journal of Creativity & Problem Solving, 28(1): 45-57.

Kim, M.-S., & Koo, D.-W. (2017). Linking LMX, engagement, innovative behavior, and job performance in hotel employees. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 29(12): 3044-3062.

Kleysen, R. F., & Street, C. T. (2001). Toward a multi-dimensional measure of individual innovative behavior. Journal of Intellectual Capital, 2(3): 284-296.

Kline, R. B. (2015). Principles and Practice of Structural Equation Modeling (4th ed.). New York: The Guilford Press.

Koednok, Sukumarl (2016). The Influence of Multilevel Factors of Human Resource Practices on Innovative Work Behavior (อิทธิพลปัจจัยพหุระดับของวิธีปฏิบัติด้านทรัพยากรมนุษย์ต่อพฤติกรรมเชิงนวัตกรรม). Doctoral dissertation, Suranaree University of Technology, Nakhonratchasima, Thailand.

Koednok, Sukumarl, & Sungsanit, Mullika. (2018). A causal model of innovative trust on innovative work behavior: The mediating role of employee work passion (แบบจำลองเชิงสาเหตุของความไว้วางใจในนวัตกรรมต่อพฤติกรรมเชิงนวัตกรรม: ความมุ่งมั่นและพลังขับเคลื่อนในการทำงานเป็นตัวแปรเชื่อมโยง). Human Resource and Organization Development Journal, 10(2): 33-57.

Liu, D., Jiang, K., Shalley, C. E., Keem, S., & Zhou, J. (2016). Motivational mechanisms of employee creativity: A meta-analytic examination and theoretical extension of the creativity literature. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 137: 236-263.

Luu, T. T. (2019). Can diversity climate shape service innovative behavior in Vietnamese and Brazilian tour companies? The role of work passion. Tourism Management, 72: 326-339.

McKay, A. S., Lovelace, J. B., & Howard, M. C. (2018). The Heart of Innovation: Antecedents and Consequences of Creative Self-Efficacy in Organizations. In R. Reiter-Palmon, V. L. Kennel, & J. C. Kaufman (Eds.), Individual Creativity in the Workplace, (pp. 223-244). Cambridge: Elsevier Academic Press.

Momeni, M., Ebrahimpour, H., & Ajirloo, M. B. (2014). Surveying the impact of inferential organizational justice on innovative work behavior. Singaporean Journal of Business Economics and Management Studies, 2(9): 1-8.

National Strategy Secretariat Office. (2018). National Strategy 2018-2037 (Summary). Bangkok: Office of the National Economic and Social Development Board. [Online]. Retrieved January 20, 2020 from http://www.lertchaimaster.com/doc/NationalStrategySummary2018-2037.pdf

Okpu, T. O., & Basuo, B. K. (2019). Organizational justice and employee work passion in Nigerian Universities. European Journal of Business and Management, 11(14): 45-56.

Ouyang, Z., Sang, J., Li, P., & Peng, J. (2015). Organizational justice and job insecurity as mediators of the effect of emotional intelligence on job satisfaction: A study from China. Personality and Individual Differences, 76: 147-152.

Pollack, J. M., Ho, V. T., O’Boyle E. H., & Kirkman B. L. (2020). Passion at work: A meta-analysis of individual work outcomes. Journal of Organizational Behavior, 41(4): 311-331.

Seers, A., Petty, M. M., & Cashman, J. F. (1995). Team-member exchange under team and traditional management: A naturally occurring Quasi-Experiment. Group & Organization Management, 20(1): 18-38.

Shin, S. J., Kim, T.-Y., Lee, J.-Y., & Bian, L. (2012). Cognitive team diversity and individual team member creativity: A cross-level interaction. Academy of Management Journal, 55(1): 197-212.

Steger, M. F., Dik, B. J., & Duffy, R. D. (2012). Measuring meaningful work: The work and meaning inventory (WAMI). Journal of Career Assessment, 20(3): 322-337.

Sukasiriwat, Nuttawat, & Gerdsri, Nathasit. (2014). Challenges and limitations of driving innovation in Thai SMEs (ความท้าทายและข้อจำกัดของการขับเคลื่อนนวัตกรรมสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในประเทศไทย). KMUTT Research and Development Journal, 37(1): 119-131.

The Ken Blanchard Companies. (2013). Employee Work Passion - Volume 3: Connecting the Dots. [Online]. Retrieved January 2, 2020 from https://resources.kenblanchard.com/whitepapers/employee-work-passion-volume-3-connecting-the-dots

Tierney, P., & Farmer, S. M. (2002). Creative self-efficacy: Its potential antecedents and relationship to creative performance. Academy of Management Journal, 45(6): 1137-1148.

Tu, Y. D., & Lu, X. X. (2013). How ethical leadership influence employees’ innovative work behavior: A perspective of intrinsic motivation. Journal of Business Ethics, 116(2): 441-455.

Vallerand, R. J., & Houlfort, N. (2003). Passion at Work: Toward a New Conceptualization. In S. W. Gilliland, D. D. Steiner, & D. P. Skarlicki (Eds.), Emerging Perspective on Values in Organizations, (pp.175-204). Charlotte: Information Age Publishing.

Virve, M. P., Maritta, V., Marianna, V., Paula, S., Mika, K., & Jussi, V. (2017). Organizational justice and collaboration among nurses as correlates of violent assaults by patients in psychiatric care. Psychiatric Services, 68(5): 490-496.

Wang, X., Liao, J., Xia, D., & Chang, T. (2010). The impact of organizational justice on work performance: Mediating effects of organizational commitment and leader-member exchange. International Journal of Manpower, 31(6): 660-677.

West, M. A., & Farr, J. L. (1990). Innovation and Creativity at Work: Psychological and Organizational Strategies. Chichester: John Wiley & Sons.

Yuan, F., & Woodman, R. W. (2010). Innovative behavior in the workplace: The role of performance and image outcome expectations. Academy of Management Journal, 53(2): 323-342.

Zigarmi, D., Nimon, K., Houson, D., Witt, D., & Diehl J. (2011). A preliminary field test of an employee work passion model. Human Resource Development Quarterly, 22(2): 195-221.