ผลกระทบของความสามารถขององค์กรต่อความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์: บทบาทของความได้เปรียบจากทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้ ของอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศไทย (The Impact of Organizational Capabilities on Product Innovativeness:The Moderating Role of Intangible Resources Advantageof Manufacturing Industries in Thailand)

Main Article Content

นิรุษา ศิริวริษกุล Nirusa Sirivariskul

Abstract

                   ในปัจจุบันนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ได้รับความสนใจอย่างมากในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันภายใต้แนวคิดฐานทรัพยากรขององค์กรการศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลกระทบของความสามารถขององค์กรต่อความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์โดยมุ่งเน้นศึกษาบทบาทของความได้เปรียบจากทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้การศึกษาครั้งนี้ใช้แบบสอบถามในการเก็บข้อมูลโดยรวบรวมจากกลุ่มตัวอย่าง 105 บริษัทของอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศไทยเก็บข้อมูลจากประธานกรรมการบริหารกรรมการผู้จัดการ และหุ้นส่วนผู้จัดการ หรือ ประธานฝ่ายปฏิบัติการและเทคโนโลยี/รองประธานฝ่ายวิจัยและพัฒนา/ผู้จัดการฝ่ายวิจัยและพัฒนาและใช้การวิเคราะห์การถดถอยแบบเชิงชั้นในการทดสอบสมมติฐาน การศึกษานี้ดำเนินการพิสูจน์ (1) ความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความสามารถขององค์กรและความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และ (2) ผลกระทบของตัวแปรแทรกของความได้เปรียบจากทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้ที่มีต่อผลกระทบของความสามารถขององค์กรและความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์


                   จากการศึกษาพบว่าความสามารถขององค์กรมีความสัมพันธ์เชิงบวกต่อความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.001 เมื่อศึกษาผลกระทบของตัวแปรแทรกของความได้เปรียบจากทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้ที่มีต่อผลกระทบของความสามารถขององค์กรและความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ พบว่า องค์กรที่มีความได้เปรียบจากทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้ในระดับสูงจะทำให้ผลกระทบของความสามารถขององค์กรที่มีต่อความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์สูงขึ้นด้วยอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.10


                   ประโยชน์ของการศึกษาครั้งนี้มี 2 ประการ ได้แก่ประโยชน์ในเชิงทฤษฎีและประโยชน์ในเชิงการบริหารจัดการในส่วนประโยชน์เชิงทฤษฎีนั้นงานวิจัยนี้ได้นำแนวคิดของทฤษฎีฐานทรัพยากรมาใช้ในสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน สำหรับประโยชน์เชิงการบริหารจัดการองค์กรควรมุ่งเน้นให้มี (1) การส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างเครือข่ายการวิจัยของภาครัฐและเอกชน (2) การตระหนักในการสร้างนวัตกรรมของผู้บริหารเพื่อพัฒนาให้เกิดความสามารถขององค์กร อย่างไรก็ตามองค์กรต้องมุ่งให้มีความได้เปรียบในการมีทรัพยากรที่จับต้องไม่ได้ ซึ่งจะนำไปสู่ความมีนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในองค์กรซึ่งจะเป็นการช่วยพัฒนากิจการการผลิตของประเทศไทย

Article Details

Section
บทความประจำฉบับ

References

Aaker, D. A., Kumar, V., and Day, G. S. (2001). Marketing Research. New York: John Wiley and Sons.Adler, P. S. and Shenhar, A. (1990).

Adapting Your Technology Base: The Organizational Challenge. Sloan Management Review, 32(1):25-37.

Anderson, B. S. and Eshima, Y. (2011). The Influence of Firm Age and Intangible Resources on the Relationship between Entrepreneurial Orientation and Firm Growth among Japanese SMEs. Journal of Business Venturing, 28(3): 413-429.

Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1): 99-120.

Berger, M. and Diez, J. R. (2006). Do Firms Require an Efficient Innovation System to Develop Innovative Technological Capabilities? Empirical Evidence from Singapore, Malaysia and Thailand. International Journal of Technology Management, 36(1-3): 267-285.

Brockman, B. K. and Morgan, R. M. (2003). The Role of Existing Knowledge in New Product Innovativeness and Performance. Decision Science, 34(2): 385-418.

Brown, J. (1991). Research that Reinvents the Corporation. Harvard Business Review, 69(1): 102-110.

Chang,Y. C., Chang, H. T., Chi, H. R., Chen, M. H., and Deng, L. L. (2012). How Do Established Firms Improve Radical Innovation Performance? The Organizational Capabilities View. Technovation, 32(7–8):441–451.

Churchill, G. A. (1979). A Paradigm for Developing Better Measures of Marketing Constructs. Journal of Marketing Research, 16: 360-375.

Covin, J. G. and Slevin, D. P. (1991). A Conceptual Model of Entrepreneurship as Firm Behavior. Entrepreneurship Theory and Practice, 16: 7-25.

Ekvall, G. (2000). Management and Organizational Philosophies and Practices as Stimulants or Block to Creative Behavior: A Study of Engineers. Creativity and Innovation Management, 9: 94-99.

Grant, R. M. (1996). Toward a Knowledge-Based Theory of The Firm. Strategic Management Journal, 17: 109-122.

Gopalakishman, S. and Damampour, F. (1997). A Review of Innovation Research in Economics, Sociology and Technology Management. Omega, 25(I): 15-28.

Hall, R. (1992). The Strategic Analysis of Intangible Resources. Strategic Management Journal, 13(2): 135-144.

Hofer, C. and Schendel, D. (1978). Strategy Formulation: Analysis Concepts. St. Paul, MN: West Publishing.

Hurley, R. F. and Hult, G. T. M. (1998). Innovation, Market Orientation, and Organizational Learning: An Integration and Empirical Examination. Journal of Marketing, 62(3): 42-54.

Iansiti, M. (1997). Technology Integration: Making Critical Choices in a Dynamic World. Boston, MA: Harvard Business School Press.

Itami, H. (1987). Mobilizing Invisible Assets. Cambridge, MA: Harward University Press.

Kanter, R. M., North, J., Richardson, L., Inglos, C., and Zolner, J. (1991). Engines of Progress: Designing and Running Entrepreneurial Vehicles in Established Companies—Raytheon’s New Product Centre (1969–1989). Journal of Business Venturing, 6: 145–163.

Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (2004). Measuring the Strategic Readiness of Intangible Asset. Harvard Business Review, 82(2): 52-63.

Kim, B. Y. and Oh, H. (2004). How Do Hotel Firms Obtain a Competitive Advantage?. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 16(1): 65-71.

Kim, K. H., Jeon, B. J., Jung, H. S., Lu, W., and Jones, J. (2011). Effective Employment Brand Equity through Sustainable Competitive Advantage, Marketing Strategy, and Corporate Image. Journal of Business Research, 64: 1207-1211.

Laursen, K. and Salter, A. (2006). Open for Innovation in Explaining Innovative Performance among UK Manufacturing Firms. Strategic Management Journal, 27: 131-150.

Lynn, G. S., Morone, J., and Paulson, A. S. (1996). Marketing and Discontinuous Innovation: The Probe and Learn Process. California Management Review, 38(3): 8–37.

Martensen, A., Dahlgaard, J. J., Park-Dahlgaard, S. M., and Grønholdt, L. (2007). Measuring and Diagnosing Innovation Excellence—Simple Contra Advanced Approaches: A Danish Study. Measuring Business Excellence, 11(4): 51–65.

McLaughlin, P., Bessant, J., and Smart, P. (2008). Developing an Organization Culture to Facilitate Innovation. International Journal of Technology Management, 44(3/4): 298–323.

Nakata, C., Im, S., Park, H., and Ha, Y.W. (2006). Antecedents and Consequences of Korean and Japanese New Product Advantage. Journal of Business Research, 59: 28-36.

Newbert, S. L. (2007). Empirical Research on the Resource-Based View of the Firm: An Assessment and Suggestion for Future Research. Strategic Management Journal, 28: 121-146.

Nunnally, J. C. (1978). Psychometric Theory (2nd ed). New York: McGraw-Hill,.

Office of the National Economic and Social Development Board. (2014).Thai Economic Performance in First Quarter and Economic Outlook for 2014(ภาวะเศรษฐกิจไทยไตรมาสแรกและแนวโน้ม ปี 2557). [Online]. Retrieved August 26, 2014 from http://www.nesdb.go.th/Portals/0/eco_datas/economic/eco_state/1_57/PressThaiQ1-2014.pdf.

Penrose, E. T. (1959). The Theory of the Growth of the Firm. New York: Oxford University Press.

orter, M. E. (1990). Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press.

Powell, T. C. and Micallef, A. (1997). Information Technology as Competitive Advantage: The Role of Human, Business, and Technology Resources. Strategic Management Journal, 18: 375-405.

Rothwell, R. (Ed.). (1994). Industrial Innovation: Success, Strategy, Trends. In Handbook of Industrial Innovation, edited by Dodgson, M., and Rothwell, R. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing Limited.

Rumelt, D. P. (1984). Towards a Strategic Theory of the Firm. Alternative Theories of the Firm, 2: 286-300.

Saunila, M. and Ukko, J. (2014). Intangible Aspect of Innovative Capability in SMEs: Impacts of Size and Industry. Journal of Engineering and Technology Management, 33: 32-46.

Slater, S. F. (1996).The Challenge of Sustaining Competitive Advantage. Industrial Marketing Management, 25: 79-86.

Smith, M., Busi, M., Ball, P., and Van der meer, R. (2008). Factors Influencing an Organisation’s Ability to Manage Innovation: A Structured Literature Review and Conceptual Model. International Journal of Innovation Management, 12(4): 655–676

Stacey, R. D. (2003). Strategic Management and Organizational Dynamics: The Challenge of Complexity. Essex: Pearson Education Limited.

Tasi, M. T. and Tasi, C. L. (2010). Innovation Capability and Performance in Taiwane Sescience Parks: Exploring the Moderating Effects of Industrial Clusters Fabric. International Journal of Organizational Innovation, 2(4): 80–103.

The Office of Industrial Economics. (2014). Annual Report 2014(รายงานภาวะเศรษฐกิจอุตสาหกรรมรายไตรมาส2 ปี 2557 (เมษายน – มิถุนายน 2557). [Online]. Retrieved August 26, 2014 fromhttp://www.oie.go.th/sites/default/files/attachments/industry_overview/r_aprjun57.pdf.

Tomer, J. F. (1998). Beyond the Machine Model of the Firm, Toward a Holistic Human Model. Journal of Socio-Economics, 27(3): 323-343.

Tura, T., Harmaakorpi, V., and Pekkola, S. (2008). Breaking Inside The Black Box: Towards a Dynamic Evaluation Framework of Regional Innovative Capability. Science and Public Policy, 35(10): 733–744

Wang, C. L. and Ahmed, P. K. (2004). The Development and Validation of Organizational Innovativeness Construct Using Confirmatory Factor Analysis. European Journal of Innovation Management, 7(4): 303.

Wernerfelt, B. (1984). The Resource-Based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5(2): 171–180.

Wiklund, J. and Shepherd, D.(2005). Entrepreneurial Orientation and Small Business Performance: A Configurational Approach. Journal of Business Venturing, 20: 71-91.

Wheelwright, S. C. and Clark, K. B. (1994). Accelerating the Design-Build-Test Cycle for Effective Product Development. International Marketing Review, 11(1): 32-46.