The Cooperation Model among Communities, Government Agencies, and Private Sectors in Preventing, Solving, and Curing COVID-19 Outbreak Impact: A Case Study in Hua Hin Tambon, Hua Hin District, Prachuap Khiri Khan Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This Article aimed to study (1) To study duties and community management process, government agencies and private agencies in present regarding management for preventing, solving, and curing COVID-19 outbreak impact in the area. (2) To analyze community cooperation, government agencies and private agencies regarding management for preventing, solving, and curing COVID-19 outbreak impact in the area. (3) To propose the cooperation model among communities, government agencies, and private agencies in preventing, solving, and curing COVID-19 outbreak impact for organizations in the area. Quantitative data was collected by questionnaire with people who live in Hua Hin Municipality totally 398 people. Qualitative data was collected by interview with key informants totally 40 people. Quantitative data was analyzed by finding Means, Standard Deviation (S.D.), One-way ANOVA. Qualitative data was analyzed on content analysis, analytic induction and classification and taxonomy. The results were found following;
1. Hua Hin Municipality had process regarding management for preventing, solving, and curing COVID-19 outbreak impact in the area 3 phases. They adjusted management to appropriate with the situation and they had network cooperation from many sectors.
2. Community leaders, private sector and public sector gave the cooperation for preventing and solving COVID-19 outbreak in the area ready to support and mobilized resources for running activities. However, there was lacking to promote participation continuously and tangibly with network in every level.
3. The creation for community cooperation must operated systematically consist of input, process and output.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
กาญจนา ปัญญาธร และคณะ. (2564). การมีส่วนร่วมของชุมชนในการป้องกันโรค COVID-19 บ้านหนองสวรรค์ ตำบลเชียงพิณ อำเภอเมือง จังหวัดอุดรธานี. วารสารวิทยาลัยพยาบาลพระปกเกล้า, 32(1), 189-204.
กลุ่มงานควบคุมโรคติดต่อ. (2558). สาระสำคัญของ พ.ร.บ.โรคติดต่อ พ.ศ. 2558. สืบค้นเมื่อ 23 ตุลาคม 2564, จาก http://164.115.41.179/dpc/sites/default/files/sites/default/files/sw/2Infographic_0.pdf
ข้อกำหนด ออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ. 2548. (2563, 25 มีนาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 137 ตอนที่ 69 ง. หน้า 10-16.
ข้อกำหนด ออกตามความในมาตรา 9 แห่งพระราชกำหนดการบริหารราชการในสถานการณ์ฉุกเฉิน พ.ศ. 2548. (2564, 21 ตุลาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 138 ตอนพิเศษ 256 ง. หน้า 1-4.
งานจัดการความรู้ คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล มหาวิทยาลัยมหิดล. (2021). นิยามศัพท์ KM บูรณาการ (Integration). สืบค้นเมื่อ 23 ตุลาคม 2564, จาก https://www2.si.mahidol.ac.th/km/ knowledgeassets/definition/1957/
จิรุตม์ ศรีรัตนบัลล์ และคณะ. (2564). รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการวิจัยการตอบสนองและเตรียมการของระบบบริการสุขภาพไทยต่อวิกฤติการระบาดของ COVID-19: การดำเนินการของโรงพยาบาล และผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมภายในขอบเขตของระบบสุขภาพ. กรุงเทพฯ: ศูนย์วิจัยเพื่อการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ และศูนย์บริการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ดนุสรณ์ กาญจนวงศ์. (2560). การวางแผนพัฒนาชุมชนและการสร้างอัตลักษณ์ชุมชน. กรุงเทพฯ: ศูนย์บริการสื่อและสิ่งพิมพ์กราฟฟิคไซท์ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต.
บวรศม ลีระพันธ์ และคณะ. (2563). รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์ โครงการพัฒนาแบบจำลองบูรณาการ ระบบการแก้ไขปัญหาโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 เพื่อสนับสนุนกระบวนการตัดสินใจเชิงนโยบาย. กรุงเทพฯ: ดีเซม เบอรี่.
ประกาศเรื่องการกำหนดอำนาจหน้าที่ของรัฐมนตรีตามกฎหมายเป็นอำนาจหน้าที่ของนายกรัฐมนตรี. (2563, 25 มีนาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 137 ตอนพิเศษ 69 ง. หน้า 2-3.
ประกาศเรื่องการขยายระยะเวลาการประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินในทุกเขตท้องที่ทั่วราชอาณาจักร (คราวที่ 3). (2563, 30 มิถุนายน). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 137 ตอนพิเศษ 153 ง. หน้า 27-28.
ประกาศศูนย์บริหารสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อ ไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด - 19 ) เรื่อง แนวทางการบริหารจัดการวัคซีนป้องกันโรคโควิด – 19. (2564, 8 มิถุนายน). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 138 ตอนพิเศษ 123 ง. หน้า 17-18.
ประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินในทุกเขตท้องที่ทั่วราชอาณาจักร. (2563, 25 มีนาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 137 ตอนพิเศษ 69 ง. หน้า 1.
วลัยพร พัชรนฤมล และคณะ. (2563). รายงานโครงการการพัฒนากรอบยุทธศาสตร์ด้านสาธารณสุขเพื่อตอบสนองต่อการระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ของประเทศไทย. กรุงเทพฯ: สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2559). ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการ (พ.ศ. 2564 – 2565). สืบค้น 23 ตุลาคม 2564, จาก https://www.opdc.go.th/content/NzExMw
Arnstein, S. R. (1969). A Ladder of Citizen Participation. Journal of the American Planning Association, 35(4), 216-224.
Gilmore B, et al. (2020). Community Engagement for COVID-19 Prevention and Control: A Rapid Evidence Synthesis. Retrived October 22, 2021, from https://gh.bmj.com/content/ bmjgh/5/10/e003188.full.pdf
Huda Al Siyabi, et al. (2021). Community Participation Approaches for Effective National COVID-19 Pandemic Preparedness and Response: An Experience from Oman. Frontiers in Public Health Journal, (8), 1-8.
The Secretariat for the Independent Panel for Pandemic Preparedness and Response. (2021). Centering Communities in Pandemic Preparedness and Response. Retrived October 22, 2021, from https://theindependentpanel.org/wp content/uploads/2021/05/Background-paper-10-community-involvement.pdf
