Factors Affecting the Success of the Strategic Management of Rajamangala University to Drive Important Issues in the Nation

Authors

  • Kanlayanee Mingjarurnporn Rajamangala University of Technology Tawan-ok, Bangkok, Thailand
  • Kanchaya Chaivirutnukul Rajamangala University of Technology Tawan-ok, Bangkok, Thailand
  • Sumalee Somnuk Rajamangala University of Technology Tawan-ok, Bangkok, Thailand

Keywords:

Strategic administration at Rajamangala University of Technology, Key success factor, 7's McKinsey

Abstract

          The purpose of this research was to study the level of success in strategic administration at Rajamangala University of Technology. and to study factors affecting the success of the management according to the strategy of Rajamangala University of Technology to drive the country's important issues. This research is an integrated research method. Data were collected by questionnaires of 121 people and in-depth interviews of 9 people. The statistics used in quantitative data analysis were descriptive statistics and inferential statistics the qualitative data was analyzed using inductive data.

          The research showed that personal factors in terms gender (Sig. = 0.000) , age (Sig. = 0.001) personnel status (Sig. = 0.027) , position (Sig. = 0.023) And working period (Sig. = 0.016). Different factors affect success in administration according to the Rajamangala University of Technology strategy differently. As for the factor of education level doesn’t affect.

           An important factor in the administration according to the university’s strategy to achieve success under the concept of management of 7’s McKinsey consists of strategic factors. organization structure factor system factor Personnel factor Skill factor management style factors and shared value factors affecting the success of the management according to the Rajamangala University of Technology strategy to drive the country's important issues.

References

บุญชม ศรีสะอาด. (2554). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 9. กรุงเทพฯ : สุรีวิยาสาส์น.

ประชา ตันเสนีย.์ (2550). รูปแบบของปัจจัยที่ส่งผลต่อความสําเร็จในอาชีพของผู้บริหารระดับสูงของบริษัท (มหาชน) ในกลุ่มอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย, มหาวิทยาลัยรามคําแหง. มหาวิทยาลัยศิลปากร (2553) ทฤษฎีระบบ (System Theory)

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล. (2565). แผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล เพื่อขับเคลื่อนประเด็นสำคัญของประเทศ พ.ศ.2566 – 2570. ในการประชุมอธิการบดีมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล และ สอวช.:

ศาสตร์ศิลป์ ทองแรง. (2557). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนมหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธานี. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการบัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยราชภัฏอุบลราชธาน

อรุโณทัย สุริยะ และคณะ. (2564). ได้ศึกษาเรื่อง ปัจจัยการบริหารจัดการที่ส่งผลต่อการพัฒนาองค์กรให้มีศักยภาพสูงของสำนักบริหารพื้นที่อนุรักษ์ที่ 4 (สุราษฎร์ธานี). การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฎสุราษฎร์ธานี, จังหวัดสุราษฎร์ธานี

อํานาจ วัดจินดา. (2553). Mckinney 7s Framework แนวคิดปัจจัย 7 ประการในการประเมิน องค์กร. สืบค้นเมื่อ มกราคม 25, 2566, สืบค้นจาก http//www.gracczone.org/index/81 inscarch-of-excellence.

Thomas J. Peters และ Robert H. Water, Jr. (1982) แปลจาก In Search of Excellence: Lessons from America’s Best-Run Compaines ดั้นด้นค้นหาความเป็นเลิศ ประสบการณ์จากบริษัทอเมริกันชั้นนำของโลก. โดยวีรชัย ตันติวีระวิทยา (2528) กรุงเทพมหานคร ซีเอ็ดยูเคชั่น

Downloads

Published

2023-05-23

Issue

Section

Research Articles