การพัฒนาแนวทางการยกระดับธุรกิจโฮมสเตย์สู่โฮมสเตย์ระดับ Luxurious กรณีศึกษาโฮมสเตย์บางกะเจ้า ภายใต้การขับเคลื่อนการตลาดแบบ คูล&ชิลล์
คำสำคัญ:
-บทคัดย่อ
-
เอกสารอ้างอิง
James, E.A., Milenkiewicz, M.T., & Bucknam, A. (2008).Participatory Action Research for Educational Leadership. California:Sage."
Duangpikul, K. and Methaphan, J. (2018). HOMESTAY AND SUSTAINABLE TOURISM MANAGEMENT IN NAN PROVINCE. OURNAL OF GRADUATE RESEARCH. 9(1). 217-234.
Keowsuriya., R. (2014). An article on topic “The principles of sustainable tourism development”. Bangkok: Conservation department, Tourism Authority of Thailand. (In Thai).
Satomi, K. (2005). Glucokinase - Activating Ureas. Bioorganic & Medicinal Chemistry Letters, 15(5), 1501-1504."
Stankova, M. (2013).The Cutting Edge between the Mass and Luxury. The Romanian Economic Business Review, 8(4.1), 50-59"
Polpipat. U. (2013). An acknowledgement of the ecotourism components and the effects on tourism resources conservation in the community: A case study of Puanpu community, Loei province. Master degree thesis.Kasetsart University, Bangkok.(In Thai).
World Tourism Organization. (1998). Guide for Local Authorities on Development Sustainable Tourism. WTO Publication, Madrid, Spain."
Yin, R. K. (2003). Case Study Research: Design and Methods (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสถาบันวิทยาการจัดการแห่งแปซิฟิค และคณาจารย์ท่านอื่นๆในสถาบันฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
