THE RELATIONSHIP BETWEEN EXTERNAL KNOWLEDGE AND PRODUCT INNOVATION OF MANUFACTURING FIRMS IN THAILAND

Main Article Content

Nuchjarin Intalar
Chawalit Jeenanunta
Nattharika Rittippant
Pornpimol Chongphaisal
Ryoju Hamada
Pisit Chanvarasuth
Somrote Komolavanij

บทคัดย่อ

          An external source of new technologies and information is an important factor for developing existing product to create added value and a new product development. This paper examines the relationship between the external source of new technologies and information (i.e. local customers (LC), local suppliers (LS), multination companies (MNCs), and joint ventures (JVs), and universities) and product innovation. Data collection through questionnaire surveys during 2011-2015. A total of 1,516 valid datasets from manufacturing firms. The collected data were analyzed using logistic regression. The results show that manufacturing firms are more likely to introduce a new product by packaging redesign and appearance redesign of exiting products when they use new technologies and information from LC and customers from MNCs/JVs located in Thailand. Moreover, they are more likely to develop a new product by using new technologies and information from LC, LS, customers from MNCs/JVs located in Thailand, and MNCs/JVs supplier located in a foreign country.


 


          ความรู้ภายนอกองค์กรเกี่ยวกับเทคโนโลยีและข้อมูลใหม่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์เดิมและสร้างมูลค่าเพิ่มในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ บทความวิจัยฉบับนี้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความรู้จากภายนอกองค์กรเกี่ยวกับเทคโนโลยีและข้อมูลใหม่ (จากลูกค้าและซัพพลายเออร์ทั้งในประเทศ และจากบริษัทข้ามชาติที่อยู่ในหรือต่างประเทศ และสถาบันการศึกษา) และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมไทย งานวิจัยใช้ข้อมูลจากการจัดเก็บแบบสอบถามระหว่างปี 2554-2558 ซึ่งมีจำนวนข้อมูลทั้งหมด 1,516 ชุด ข้อมูลถูกวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์การถดถอยโลจิสติก (Logistic Regression) ผลการวิเคราะห์พบว่า บริษัทมีแนวโน้มอย่างสูงในการแนะนำสินค้าใหม่โดยการปรับเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ หรือการปรับเปลี่ยนการออกแบบรูปแบบสินค้าที่มีอยู่ เมื่อใช้ความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีและข้อมูลใหม่จากลูกค้าในประเทศและลูกค้าจากบริษัทข้ามชาติหรือบริษัทร่วมทุนกับต่างชาติที่ตั้งอยู่ในประเทศไทย นอกจากนี้งานวิจัยยังพบว่า บริษัทมีแนวโน้มอย่างสูงที่จะสามารถผลิตสินค้าใหม่ เมื่อใช้ความรู้ภายนอกองค์กรจากลูกค้าและซัพพลายเออร์ในประเทศ ลูกค้าจากบริษัทข้ามชาติหรือบริษัทร่วมทุนกับต่างชาติที่ตั้งอยู่ในประเทศไทย และซัพพลายเออร์จากบริษัทข้ามชาติหรือบริษัทร่วมทุนกับต่างชาติที่ตั้งอยู่ต่างประเทศ

Article Details

บท
บทความวิจัย

References

Adler, P. S. & Shenhar, A. (1990). Adapting your technological base: The organizational challenge. MIT Sloan Management Review, 32(1), 25.

Ahuja, G., Lampert, C. M. & Tandon, V. (2008). Moving beyond Schumpeter: Management research on the determinants of technological innovation. The Academy of Management Annals, 2(1), 1-98.

Baker, W. E. & Sinkula, J. M. (2002). Market orientation, learning orientation and product innovation: delving into the organization’s black box. Journal of Market-Focused Management, 5(1), 5-23.

Balkin, D. B., Markman, G. D. & Gomez-Mejia, L. R. (2000). Is CEO pay in high-technology firms related to innovation? Academy of Management Journal, 1118-1129.

Boudreau, K. & Lakhani, K. (2009). How to manage outside innovation. MIT Sloan management review, 50(4), 69.

Brettel, M. & Cleven, N. J. (2011). Innovation culture, collaboration with external partners and NPD performance. Journal of Creativity and Innovation Management, 20(4), 253-272.

Cockburn, I. M. & Henderson, R. M. (1998). Absorptive capacity, coauthoring behavior, and the organization of research in drug discovery. The Journal of Industrial Economics, 46(2), 157-182.

Damanpour, F., Walker, R. M. & Avellaneda, C. N. (2009). Combinative effects of innovation types and organizational performance: A longitudinal study of service organizations. Journal of Management Studies, 46(4), 650-675.

Forés, B. & Camisón, C. (2016). Does incremental and radical innovation performance depend on different types of knowledge accumulation capabilities and organizational size? Journal of Business Research, 69(2), 831-848.

Granero, A. G. & Vega-Jurado, J. (2012). External knowledge sourcing and innovation performance: The role of managerial practices. Knowledge Acquisition, 52(1), 68-82.

Laursen, K. & Salter, A. (2006). Open for innovation: the role of openness in explaining innovation performance among UK manufacturing firms. Strategic Management Journal, 27(2), 131-150.

Leonard-Barton, D. (1995). Wellsprings of knowledge: Building and sustaining the sources of innovation. University of Illinois at Urbana-Champaign’s Academy for Entrepreneurial Leadership Historical Research Reference in Entrepreneurship.

Lundvall, B.-Å., Johnson, B., Andersen, E. S. & Dalum, B. (2002). National systems of production, innovation and competence building. Research Policy, 31(2), 213-231.

Machikita, T., Miyahara, S., Tsuji, M. & Ueki, Y. (2010). The effect of internal and external sources of knowledge on product innovation in Southeast Asia. Paper presented at the Management of Innovation and Technology (ICMIT), 2010 IEEE International Conference.

Mol, M. J. & Birkinshaw, J. (2009). The sources of management innovation: When firms introduce new management practices. Journal of business research, 62(12), 1269-1280.

Nonaka, I. & Toyama, R. (2003). The knowledge-creating theory revisited: Knowledge creation as a synthesizing process. Knowledge Management Research & Practice, 1(1), 2-10.

Teirlinck, P. & Spithoven, A. (2008). The spatial organization of innovation: Open innovation, external knowledge relations and urban structure. Regional Studies, 42(5), 689-704.

Tseng, S. M. (2009). A study on customer, supplier, and competitor knowledge using the knowledge chain model. International Journal of Information Management, 29(6), 488-496.

Tseng, S. M. (2012). Correlations between external knowledge and the knowledge chain as impacting service quality. Journal of Retailing and Consumer Services, 19(4), 429-437.