Entrepreneurial Management in Government and Business as a Path toward Innovation and Democracy
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
Abstract
Public and private organizations alike are social institutions under the same economic dynamism and the current of globalization. Public sector has learned how to do things right from private counterpart while business administration is learning how to do right things from public administration. From historical, economic and behavioral perspectives, this paper explores entrepreneurial management enacted in large corporations and in governments worldwide in the context of process, structure, culture and leadership. Its distinctive limitations and possible improvements within both sectors are then examined. The key sustainable success factors found from several theoretical frameworks to this managerial and structural convergence of entrepreneurship in public and private organizations include the similar path of accountability and transparency in their new social architectures.
Keywords: Entrepreneurial Spirit, Economic Value, Public Value, Accountability, Transparency, Sustainability, Leadership.
บทคัดย่อ
องค์การของรัฐและของเอกชนต่างก็เป็นสถาบันทางสังคมภายใต้พลวัตทางเศรษฐกิจและกระแส โลกาภิวัตน์ องค์การในภาครัฐได้เรียนรู้แนวการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงานจากองค์การ ในภาคเอกชน ซึ่งก็กำลังศึกษาการสร้างประโยชน์เพื่อส่วนรวมจากการบริหารรัฐกิจเช่นเดียวกัน บทความนี้อาศัยการวิเคราะห์เชิงประวัติศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ และพฤติกรรมศาสตร์ ทำความเข้าใจ กระบวนการ โครงสร้างองค์กร วัฒนธรรม และภาวะผู้นำในการบริหารอย่างเป็นผู้ประกอบการ ที่ดำรงคงอยู่ในบริษัทขนาดใหญ่และในหน่วยงานต่างๆ ของรัฐบาลทั่วโลก โดยมุ่งตรวจสอบถึง ข้อจำกัดของแนวคิดทางทฤษฎีและความเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงการปฏิบัติตามรูปแบบของการจัดการอย่างเป็นผู้ประกอบการในภาครัฐและภาคเอกชนจากการทบทวนวรรณกรรมที่หลากหลายได้ค้นพบว่า แนวทางร่วมกันในการบริหารงานและการจัดองค์การตามอย่างการเป็นผู้ประกอบการ ในองค์การของรัฐและของเอกชนนั้นสามารถมุ่งไปสู่เป้าหมายเดียวกันได้ ทั้งนี้ด้วยการวางรูปแบบความสัมพันธ์ทางสังคมใหม่ภายในองค์กรที่มีความพร้อมรับผิดชอบและมีความโปร่งใสอยู่เสมอ
คำสำคัญ: จิตวิญญาณของผู้ประกอบการ มูลค่าทางเศรษฐกิจ คุณค่าเพื่อส่วนรวม ความพร้อมรับผิดชอบ ความโปร่งใส ความยั่งยืน ภาวะผู้นำ
Article Details
“ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วม (ถ้ามี) ขอรับรองว่า บทความที่เสนอมานี้ยังไม่เคยได้รับการตีพิมพ์และไม่ได้อยู่ระหว่างกระบวนการพิจารณาลงตีพิมพ์ในวารสารหรือแหล่งเผยแพร่อื่นใด ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาต้นฉบับ ทั้งยินยอมให้กองบรรณาธิการมีสิทธิ์พิจารณาและตรวจแก้ต้นฉบับได้ตามที่เห็นสมควร พร้อมนี้ขอมอบลิขสิทธิ์บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ให้แก่สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์หากมีการฟ้องร้องเรื่องการละเมิดลิขสิทธิ์เกี่ยวกับภาพ กราฟ ข้อความส่วนใดส่วนหนึ่งและ/หรือข้อคิดเห็นที่ปรากฏในบทความข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยินยอมรับผิดชอบแต่เพียงฝ่ายเดียว”
References
Bensanko, David, Dranove, David, Shanley, Mark and Schaefer, Scoott. (2007). Economics of strategy. 4th ed. New Jersey: John Wiley.
Berns, Maurice, Townend, Andrew, Khayat, Zayna, Balagopal, Balu, Reeves, Martin, Hopkins, Michael S. and Kruschwitz, Nina. (2009). Sustainability and competitive advantage. MIT Sloan Management Review, 51(1), 18-26.
Burns, Paul. (2008). Corporate entrepreneurship: Building the entrepreneurial organization. 2nded. New York: Palgrave Macmillan.
Cooper, Terry L. et al. (2008). Outcomes achieved through citizen-centered colla-borative public management, pp. 211-229 in Bingham, Lisa B. and O’Leary Rosemary, Editors. (2008). Big ideas in collaborative public management. New York: M.E. Sharpe.
Denhardt, Janet V. and Denhard, Robert B. (2007). The new public service: Serving, not steering. Expanded ed. New York: M.E. Sharpe.
Diller, Matthew. (2000). The revolution in welfare administration: Rules, discretion and entrepreneurial government. New York UniversityLaw Review, 75(5).
Drucker, Peter F. (1995). Innovation and entre-preneurship. New York: Harper Business.
Frederickson, H. George. (1997). The spirit of public administration. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
Feldman, Martha S. and Khademian, Anne. (2001). Principles of public management practice: From dichotomies to interdependence. Governance: AnInternational Journal of Policy and Administration, 14(3), 339-361.
Gore, Al. (1993). Creating a government that works better and cost less: The report of the national performance review. New York: Plume Printing.
Hart, Stuart L. (2007). Capitalism at the crossroads: Aligning business, earth and humanity. New Jersey: Pearson Education.
Hodges, Ron, Editor. (2005). Governance and the public sector. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing.
Kao, Raymond W., Kao, Rowland R. and Jing, Yang. (2006). An entrepreneurial approach to corporate management. 2nd ed. Singapore: Prentice Hall.
Kumar, Ashok and Haran, Hari. (2006). Corpo-rate Entrepreneurship: Strategic Imperative for Growth. Hyderabad, India: ICFAI University Press.
Landes, David S., Mokyr, Joel and Baumol, William J., Editors. (2010). The invention of enterprise: Entrepreneurship from ancient Mesopotamia to modern times. New Jersey: Princeton University Press.
Lane, Jan-Erik and Wallis, Joseph. (2009). Strategic management and public leadership. Public Management Review, 11(1), 101-120.
Lubin, David and Esty Daniel C. (2010). The Sustainability Imperative. Harvard Business Review, May.
McGrath, Rita Gunther and MacMillan, Ian. (2000). The entrepreneurial mindset: Stretegies of continuously creating opportunity in an age of uncertainty. Massachusetts: Harvard Business School Press.
Moore, Mark H. (1995). Creating public value: strategic management in government.Massachusettes: Harvard University Press.
Morris, Michael H., Kuratko, Donal F. and Covin, Jeffrey G. (2008). Corporate entrepreneurship and innovation. 2nd ed. Ohio: Thomson South-Western.
Thailand. National Economic and Social Develop-ment Board. Economic concepts in sufficiency economy. (www.sufficiencyeconomy.org)
Nidumolu, Ram, Prahalad, C.K. and Rangaswami, M.R. (2009). Why sustainability is now the key driver of innovation. Harvard Business Review, September.
Osborne, David and Gaebler, Ted. (1993). Reinventing government: How the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. New York: Plume.
Osborne, David and Plastrik, Peter. (1997).Banishing bureaucracy: The five strategies for reinventing government. New York: Plume.
Peters, B. Guy and Savoie, Donald, Editors. (2000). Governance in the twenty-first century: Revitalizing the public service. Quebec, Canada: Canadian Centre for Management Development.
Pinchot, Gifford and Pellman, Ron. (1999). Intrapreneuring in action: A handbook for business innovation. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers.
Pollitt, Christopher. (1993). Managerialism and the public services: Cuts or cultural change in the 1990s. 2nd ed. Oxford, UK: Blackwell Publishers.
Sapparojpattana, Winaicharn. (2007). Roo Jing Tum Jing: Business and entrepreneurship. 2nd Reprinting. Bangkok: Mac Publishing. (in Thai).
Sapparojpattana, Winaicharn and Kangsawad, Varisa. (2010). Sustainable business manage-ment: A new paradigm for the purpose of economic entities. A Preceding in the 10th International Conference on Industrial Management, Beijing, on September 16.
Schein, Edgar H. (1995). Organizational and managerial culture as a facilitator or inhibitor of organizational transformation, presented to the Inaugural Assemble of Chief Executive and Employers in Singapore on June 29.
Schein, Edgar H. (2010). Organizational culture and leadership. 4th ed. San Franscisco: Jossey-Bass.
Simon, Hertbert A. (1997). Administrative behavior: A study of decision-making processes in administrative organizations. 4th ed. New York: Free Press.
Spano, Alessandro. (2009). Public value creation and management control systems. International Journal of Public Administration, 32, 328-348.
Walsh, Kieron. (1995). Public services and market mechanisms: Competition, contracting and the new public management. London: Macmillan Press.