กลยุทธ์ธุรกิจและระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
Main Article Content
Abstract
บทคัดย่อ
การรวมตัวเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ทำให้องค์กรภาคธุรกิจต้องตระหนักและปรับตัว สู่การแข่งขันในระดับระดับสากล โดยมีรูปแบบการดำเนินธุรกิจในระดับสากลที่ต่างไป เช่น การขอใช้สิทธิทางการค้าหรือตัวแทน การจัดหาหรือจัดจ้างงานด้านทรัพยากรมนุษย์จากแหล่งภายนอก การดำเนินธุรกิจในต่างประเทศ การจัดตั้งบริษัทลูก การควบกิจการ การเข้าร่วมลงทุนหรือร่วมค้า การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินธุรกิจแบบ Maquiladora ซึ่งจะนำไปสู่รูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ต่างกัน ภาคธุรกิจต้องหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างจริงจัง จึงจะทำให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จ ได้แก่ การกำหนด กลยุทธ์ธุรกิจ พร้อมกับการกำหนดกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประกอบด้วยการวางระบบพื้นฐานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การออกแบบระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การจัดระบบบริการด้านทรัพยากรมนุษย์ พร้อมทั้งการเลือกใช้กระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ เช่น การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพและการบริหารผู้มีความสามารถสูง การบริหารผลงาน ระบบค่าตอบแทน และระบบสารสนเทศด้านทรัพยากรมนุษย์ เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
คำสำคัญ: กลยุทธ์ธุรกิจ ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
ABSTRACT
The upcoming event of AEC 2015 results in awareness and movements of business sectors or organizations towards international competition by using different international business models, for example, Licensing and Subcontracting, Outsourcing, Off shoring, Wholly Owned Subsidiary, Merger and Acquisition, International Joint Venture, Strategic Alliance and Maquiladora. Business Sectors need to attentionally emphasize on Human Resource Management in order to be successful on business, i.e., defining business strategy and human resource strategy (HRM). The HRM strategy is suppose to be composed of laying down International Human Resource Standard, HRM Design, HRM System Management and HRM development tools. The Systems are Sourcing and Selection, Organization Development, Learning and Development, Career and Talent Management, Performance Management, Rewarding and Engagement and Human Resource Information System.
KEYWORDS: Business Strategy, Human Resource System, ASEAN Economic Community (AEC)
Article Details
I and co-author(s) certify that articles of this proposal had not yet been published and is not in the process of publication in journals or other published sources. I and co-author accept the rules of the manuscript consideration. Both agree that the editors have the right to consider and make recommendations to the appropriate source. With this rights offering articles that have been published to Panyapiwat Institute of Management. If there is a claim of copyright infringement on the part of the text or graphics that appear in the article. I and co-author(s) agree on sole responsibility.