การศึกษาต้นทุนโลจิสติกส์ โดยใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม กรณีศึกษา เกษตรกรผู้ปลูกสับปะรดจังหวัดชัยภูมิ

Main Article Content

เอกชัย คุปตาวาทิน
พัลลภ พรมสาเพ็ชร
วาสนา ช่อมะลิ

บทคัดย่อ

          งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ในการศึกษาต้นทุนโลจิสติกส์ และการบริหารต้นทุนโลจิสติกส์ของเกษตรกรผู้ปลูกสับปะรดในจังหวัดชัยภูมิ โดยประยุกต์วิธีวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม เพื่อให้ทราบโครงสร้างต้นทุน ซึ่งจะนำไปสู่แนวทางการพัฒนาหรือลดต้นทุนโลจิสติกส์ จากการวิเคราะห์กิจกรรมโลจิสติกส์ที่เกิดขึ้นด้วยวิธีการแบ่งส่วนต้นทุนตามกิจกรรม ผลจากการศึกษาพบว่า ต้นทุนโลจิสติกส์รวมของเกษตรกร คิดเป็นร้อยละ 16.49 ของมูลค่าขายทั้งหมด โดยแบ่งต้นทุนโลจิสติกส์รวมออกเป็น 4 ส่วนคือ ต้นทุนด้านการจัดหาปัจจัยการผลิต คิดเป็นร้อยละ 14.66 ถือได้ว่าเป็นต้นทุนที่สูงที่สุด ต้นทุนการเคลื่อนย้ายผลผลิตในพื้นที่ คิดเป็นร้อยละ 1.33 ต้นทุนการขนส่งคิดเป็นร้อยละ 0.34 และต้นทุนการดูแลคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง คิดเป็นร้อยละ 0.16 ตามลำดับ แนวทางการลดต้นทุนโลจิสติกส์ สามารถทำได้โดยการรวมกลุ่มสมาชิกเครือข่ายผู้ผลิตสับปะรด เพื่อวางแผนการผลิตภายใต้การสนับสนุนของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนจัดตั้งศูนย์กลางกระจายผลผลิต

 

           The objectives of this research were to know the logistics management cost of pineapples farmers in Chaiyaphum Province. The study analyze of the logistics cost at farm level using “ Activity base costing (ABC)”method in order to  understand cost structure and use as a guideline to development and reduce logistics costs. The analysis of logistics cost was separated by each activity. The study found that the average logistics cost of farmers who produce representing 16.49 percent of total sales. The inbound logistics cost from the supply side were divided in to four parts : the highest cost was procurement cost which was 14.66 percent and the cost of moving goods within the area was 1.33 percent, freight costs was 0.34 percent and inventory and warehouse management cost was 0.16 percent. Producer cluster of pineapples was the way for logistic cost reduce, production planning on supported by government organization that involved and distribution center setting.

Article Details

บท
บทความวิจัย

References

Banomyong, R., Supat, N. & Chaisurayakarn, S. (2004). Control logistics cost using accounting cost.In Banomyong, R. (Eds.). Logistic cost analysis ABC. (pp. 119-131). Bangkok: Japan External Trade Organization. [in Thai]

Iamsaarng, R. (2009). Logistics Cost Analysis for Fresh baby Corn in Nakhon Pathom. Master Thesis, King Mongkut’s University of Technology Thonburi. [in Thai]

Junkrajai, N. (2011). Application of activity based costing analysis to study the logistics cost of farmer rice in Chiang Mai province. Master Thesis, Chiang Mai University. [in Thai]

Kaplan, R. S. & Cooper, R. (1988). Measure cost right: Make the right decision. Harvard Business Review, 107, 96-103.Mekhora, T. et al. (2008). Logistics and Supply Chain Management of Beef Cattle in Thailand.Report of expansion project beef cattle in Thailand, The Thailand Research Fund (TRF). [in Thai]

Office of Agricultural Economics, Office of Agricultural Economics Ministry. (2014). Agricultural Statistics of Thailand 2013. Bangkok: Office of Agricultural Economics Ministry. [in Thai]

Onsanit, S. (2012). Reduction cost analysis of using activity based costing (ABC) case study: Johnson Control & Summit Interioros LTD. Sripatum Journal Chonburi, 9(2), 115-122. [in Thai]

Panyayingyong, S. (2010). Activity-Based Costing: A Case Study of a Logistics Provider. Master Thesis, Srinakharinwirot University. [in Thai]

Stock, J. R. & Lambert, D. M. (2001). Strategic logistics management. USA: McGraw-hill.