ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ : ศึกษากรณีพนักงาน ธนาคารพาณิชย์ในประเทศไทย

Main Article Content

ชเนตตี พิพัฒนางกูร
ปิยะฉัตร จารุธีรศานต์
อภิชา บุญภัทรกานต์
บุญชอบ พุ่มไพจิตร

บทคัดย่อ

การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ และปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ การวิจัยนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ ใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลจากพนักงานธนาคารพาณิชย์ในประเทศไทย จำนวน 370 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ โดยวิธี Stepwise ผลการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ พบว่า ปัจจัยภาวะผู้นำแบบสนับสนุน ภาวะผู้นำแบบใส่ใจ ภาวะผู้นำแบบใจกว้าง  ความยุติธรรมในองค์การ ประสิทธิภาพของตนเอง ความพึงพอใจในงาน ความเชื่อถือต่อองค์การ และบรรยากาศองค์การ ทั้ง 8 ตัวแปร มีความสัมพันธ์เชิงบวกอยู่ในระดับสูงกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ส่วนปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ พบว่า ปัจจัยสามารถร่วมกันพยากรณ์พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การในภาพรวมได้ ร้อยละ 69.40 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และมีทิศทางความสัมพันธ์ทางบวก คือ บรรยากาศองค์การ สามารถอธิบายได้สูงสุด รองลงมา คือ ประสิทธิภาพของตนเอง ความเชื่อถือที่มีต่อองค์การ และภาวะผู้นำแบบสนับสนุน ตามลำดับ

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

ดำรงเกียรติ มาลา. (2558). สมองไหล โจทย์ใหญ่แบงค์ไทย. (15 มกราคม 2562) สืบค้นจาก www.posttoday.com.

ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2560). ข้อมูลผู้ใช้บริการธนาคารผ่านเทคโนโลยี. (10 ตุลาคม 2560) สืบค้นจาก www.bot.os.th.

นงลักษณ์ วิรัชชัย. (2543). พรมแดนความรู้ด้านการวิจัยและสถิติ. ชลบุรี : วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.

สฎายุ ธีระวณิชตระกูล. (2547). การส่งเสริมพฤติกรรมเป็นสมาชิกต่อองค์การสู่การพัฒนาทรัพยากร

มนุษย์ในองค์การอย่างยั่งยืน. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา, 16(1), 15-28.

สุวิมล ติรกานันท์. (2550). ระเบียบวิธีวิจัยทางสังคมศาสตร์ : แนวทางปฏิบัติ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

Baeka, Y. M, & Jungb, C. S, (2015). Focusing the mediating role of institutional trust : How does inter

personal trust promote organizational commitment? . The Social Science Journal , 52, 481–489.

Bandura, A. (1986). Social learning theory. Englewood Clivs, NJ : Prentice-Hall.

Bazerman, M. H., Simon & Schuster. (2014). The power of noticing : what the best leaders see,

first simon & schuster hardcover edition. New York : Simon & Schuster.

Duffy, J. A., & Lilly, J. (2013). Do individual needs moderate the relationships between organizational

citizenship behavior, organizational trust and perceived organizational support?.

Journal of Behavioral and Applied Management, 14(3), 185-197.

Freedman & Fiedeldey-Van Dijk. (2004). Speaking out : What Motivates Employees to be

More Productive. (March 20, 2018) Retrieved from

www.epsyconsultancy.com/resources/Speaking%20Out-productivity.

Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1975). Deverlopment of the job diagnostic survey.

Journal of Applied Psychology, 60(2), 159-170.

LePine, et al., (2002). The nature and dimensionality of organizational citizenship behavior : a critical

review and meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(1), 52-65.

Maamari, B., & Messarra, L. (2012). An empirical study of the relationship between organizational

climate and organizational citizenship behavior. European Journal of Management, 16(2), 165-174.

Meierhans, D., Brigitte & Jonas, K. (2008). Influence of fair and support leadership behavior on

commitment and 0rganizational citizenship behavior. Swiss Journal of Psychology, 67(3), 131-141.

Organ, D. W., & Ryan, K. (1995). A meta-analytic review of attitudinal and dispositional predictors

of organizational citizenship behavior. Personnel psychology, 48(4), 775-802.

Ozcelik, G. & Mine Findikli, M. A. (2014). The relationship between internal branding and organizational citizenship behavior : the mediating role of person-organozation fit.

Procedia Social and Behavioral Sciences, 150(2014), 1120-1128.

Pavalache-Ilie, M. (2014). Organizational citizenship behavior, work satisfaction and employee

personality. Procedia Social Behavioral Sciences, 127, 489-493.

Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (1994). Organizational citizenship behaviors and sales unit

effectiveness. Journal of Marketing Research, 3(1), 351–363.

Podsakoff, P. M., Ahearne, M., & MacKenzie, S. B. (1997). Organizational citizenship behavior and

the quantity and quality of work group performance. Journal of Applied Psychology, 82, 262–270.

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Paine, J. B. & Bachrach, D. G. (2000). Organizational citizen ship

behaviors : a critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research. Journal of Management, 26(3), 513-563.

Rahman, Shahrazad, Sulaiman, Nasir & Omar. (2012). The role of job satisfaction as mediator in the

relationship between self-efficacy and organizational citizenship behavior among indonesian teachers. International Journal of Business and Social Science, 5(9), 255-257.

Schwarzer, R., & Jerusalem, M. (1995). Generalized Self-Efficacy scale.

Measures In Health Psychology : A Users Portfolio, 35-37.

Sheikh K, Gilson L, Agyepong IA, Hanson K, Ssengooba F, et al. (2011). Building the Field of

Health Policy and Systems Research : Framing the Question. PLOS Medicine, 8(8)

Sheppard, B., Lewiki, R. and Minton, J. (1992). Organizational justice the search for fairness in the workplace. New York : Lexington Books.

Taylor, W. C. (2007). Leading with an open mind. Executive forum.

Leader to Leader of John Wiley & Sons, Inc, (2007), 32-36.

Yulk, G. (1998). Leadership in Organizations. Englewood Cliffs NJ : Prentice-Hall.