Guidelines for Increasing The Persistence Rate of Undergraduate Students in The Bachelor of Science Program in Aviation Science at The Civil Aviation Training Center
Main Article Content
Abstract
This independent study aims to 1) examine the persistence needs of students in the Bachelor of Science Program in Aviation Science at the Civil Aviation Training Center (CATC), and 2) propose guidelines for increasing the persistence rate of undergraduate students in the program. The sample group consisted of 200 students enrolled in the Bachelor of Science Program in Aviation Science in the academic years 2022 and 2023. The instrument used was a questionnaire, and the statistical methods employed for data analysis included percentage, average, and standard deviation.
The results of this study found that 1) The highest demand was at the level of self-esteem needs, with reference to the anticipation of securing employment in the aviation industry after graduation. The next was in the physiological needs level, concerning the location and convenience in daily life and transportation. The least significant need, also at the physiological needs level, related to amenities and infrastructure. 2) The proposed guidelines for increasing student persistence included maintaining all ten identified areas of need, as they were considered highly important for persistence. Additionally, there should be improvements made to English-medium instruction, the ability of instructors to communicate in English, the role of academic advisors, facilities, the enforcement of dress codes for students, stricter screening procedures for outsiders entering CATC, and more rigorous admission standards.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Every article published in the Romphruek Journal of the Humanities and Social Sciences is the opinion and point of view of the authors. Thery're not the viewpoint of Krirk University or the editored department. Any part or all of the articles for pablication must be clearly cited.
References
ขวัญจิตร สงวนโรจน์ และภัคสุภาส์ จิตโกศลวณิชย์. (2564). การศึกษาเกี่ยวกับการคงอยู่และการออกกลางคันของนักศึกษาระดับปริญญาตรีภาคปกติ ของมหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา ระหว่างปีการศึกษา 2561 - 2563 สำหรับการจำแนกสภาพและเสนอแนวทางธำรงรักษานักศึกษา. วารสารก้าวทันโลกวิทยาศาสตร์, 21(2), 127-149.
ญดา สุขเกิด. (2561). สภาพปัญหา และแนวทางการแก้ไขปัญหาการลาออกการศึกษาของนิสิต มหาวิทยาลัยพะเยา (การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยพะเยา). UPDC. https://updc.up.ac.th/items/2edd25d9-3829-4cb5-88c4-90f6d1149f01.
บัณฑิต หาญธงชัย และธีระพล เพ็งจันทร์. (2562). สาเหตุการออกกลางคันและแนวทางแก้ไขการออกกลางคันของนักศึกษาชั้นปีที่ 1 ที่เข้าศึกษาต่อในระดับปริญญาตรี ของสถาบันการพลศึกษาวิทยาเขตอุดรธานี. วารสารศึกษาศาสตร์ มมร คณะศึกษาศาสตร์มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย, 7(2), 247-271. http://ojs.mbu.ac.th/index.php/edj/article/view/453/398.
พงศกร จันทร์ฉาย จีรพัชร บุณยพรหม อุดมลักษม์ กูลศรีโรจน์ และศิริรัตน์ ศรีสอาด. (2566). การใช้บุคคลต้นเเบบเพื่อเสริมสร้างเเรงจูงใจในตนเอง. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 15(3), 352-367.
พิมณพัฒน์ แฉล้มเขตต์. (2559). ปัจจัยที่ทำให้เกิดการคงอยู่ของพยาบาลวิชาชีพในโรงพยาบาล ธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ จังหวัดปทุมธานี (การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี). DSpace. http://www.repository.rmutt.ac.th/xmlui/handle/123456789/2891.
วิชชุลดา มังสั้น และกฤษฎา มูฮัมหมัด. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความจงรักภักดีต่อองค์กรของพนักงานการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (สำนักงานใหญ่). วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชพฤกษ์, 6(2), 151-164.
สถาบันการบินพลเรือน. (2564). ประวัติสถาบันการบินพลเรือน. https://www.catc.or.th/th/history-of-catc/.
สถาบันการบินพลเรือน. (2566). บัญชี 3 ข้อมูลเกี่ยวกับผลการดําเนินงานตามวัตถุประสงค์หน้าที่และอํานาจของสถาบันอุดมศึกษา. https://www.catc.or.th/wp-content/uploads/2024/07/บัญชี3_ข้อ1.pdf.
สถาบันการบินพลเรือน. (2567). คู่มือนักศึกษาสถาบันการบินพลเรือน หลักสูตรปริญญาตรี ปีการศึกษา 2567. Bachelors-Degree_student-guide67.pdf.
สถาบันการบินพลเรือน. (2567). คู่มือนักศึกษาสถาบันการบินพลเรือน. https://www.catc.or.th/th/student-guide-catc/.
อุบลวรรณ บุญบำรุง. (2563). ชื่อเสียง และความพึงพอใจ ที่ส่งผลต่อความภักดีต่อองค์กรของนิสิตวิทยาลัยนวัตกรรมสื่อสารสังคม มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ (สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ).DSpace JSPUI.
http://ir-ithesis.swu.ac.th/dspace/handle/123456789/1204.
เอเซีย สุขาเขิน ทิพวรรณ ชุมคง รอยยาน หะยีมิง อนัญญา ไชยจักร กรรณิการ์ แท้วิรุฬห์ ภรณ์ธิดา อรรถธรรม ภัทรวรินทร์ ทองจันทร์ สุริยันต์ บุญเลิศวรกุล และฮาซันอักริม ดงนะเด็ง. (2565). ความสัมพันธ์ระหว่างภาพลักษณ์องค์กรกับความภักดีของนักศึกษา มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตตรัง. วารสารรัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, 5(3), 279-294. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/SSRUJPD/article/view/258133/177612.
Akhan, J. A. (2024). How to Use Maslow’s Hierarchy of Needs in Higher Education in Indian Scenario. International Journal for Multidisciplinary Research (IJFMR), 6(4), 1-12.
Crosling, G. (2017). Student retention in higher education: A shared issue. Springer.
Graves, Q., Morrical, K., & Shelby, B. (2019). The Relationship Between Maslow’s Hierarchy of Needs and Persistence in College. The Undergraduate Journal of Psychology at Berkeley, 12(2018-2019), 28-47.
Karndee, A. (2022). Factors influencing employee retention and employee turnover intention in multinational pharmaceutical industry in Thailand: employee perspective (Master's Thematic Paper, Mahidol university). CMMU Digital Archive. https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4895.
Montfort, D. R. (2017). The Factors Affecting Undergraduate Retention Among Minority Adult Learners (Doctoral dissertation, University of New England). UNE Library Services. https://dune.une.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1105&context=theses.
Naaz, H., & Khalid, S. (2023). Relevance of Maslow's Hierarchy of Needs in the Education. Journal of Physical and Social Sciences, 13(6), 1-8.
Ningthoujam, S., Bansal, V. M., Singh, T., Devi, H. O., & Zafar, M. (2018). An Exploratory Study on Career Aspirations and Self-Esteem Among the Conflict Affected Youth of Manipur. Review of Professional Management, 16(2), 1-13.