ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิผลองค์การ : อิทธิพลกำกับของบรรยากาศองค์การ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์หลักของงานวิจัยนี้ คือ การศึกษาอิทธิพลกำกับของบรรยากาศองค์การที่ส่งผลต่อความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิผลองค์การของหน่วยงานภายในสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร หน่วยการวิเคราะห์ คือ หน่วยงานภายในสำนักงานเขต กรุงเทพมหานคร ด้วยเหตุนี้จึงมีจำนวนประชากรโดยประมาณเท่ากับ 500 หน่วยงาน และได้ใช้เทคนิคการสุ่มตัวอย่างแบบกลุ่ม จำนวนกลุ่มตัวอย่างเท่ากับ 232 หน่วยงาน โดยได้รับแบบสอบถามในระดับบุคคลกลับคืนมาจำนวน 895 ชุด การศึกษาครั้งนี้ได้ออกแบบการวิจัยเป็นแบบเชิงความสัมพันธ์และการศึกษาแบบภาคตัดขวาง แนวทางการวิเคราะห์ใช้เทคนิคการวิเคราะห์แบบ PLS-SEM และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ ผลการศึกษาพบว่า ทุกมิติของบรรยากาศองค์การมีอิทธิพลกำกับเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติต่อความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิผลองค์การ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ทุกบทความที่ตีพิมพ์ในวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ร่มพฤกษ์เป็นทัศนะและข้อคิดเห็นของผู้เขียนมิใช่ทัศนะของมหาวิทยาลัยเกริกหรือกองบรรณาธิการ การนำบทความส่วนใดส่วนหนึ่งหรือทั้งหมดไปพิมพ์เผยแพร่ต้องอ้างอิงที่มาให้ชัดเจน
เอกสารอ้างอิง
พงษ์เทพ จันทสุวรรณ. (2553). ประสิทธิผลองค์การ : ปฏิบทแห่งมโนทัศน์. วารสารร่มพฤษ์, 28(3), 133-182.
พงษ์เทพ จันทสุวรรณ. (2554). ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์การกับประสิทธิผลองค์การของโรงเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร : ตัวแบบสมการโครงสร้าง. ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, กรุงเทพฯ.
พงษ์เทพ จันทสุวรรณ เอกรัตน์ ดวงปัญญา ชาญณรงค์ เศวตาภรณ์ และ อนงนาฏ ภูมิภักดี. (2555). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ องค์การแห่งการเรียนรู้ และประสิทธิผลของหน่วยงานในสถานีตำรวจนครบาล : การวิเคราะห์เส้นทาง. วารสารร่มพฤษ์, 30(1), 90-116.
ภัครดา เกิดประทุม (2563). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง บรรยากาศองค์การและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำเนินงานของสำนักงานเขตกรุงเทพมหานคร. บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเวสเทิร์น, ปทุมธานี.
Addai, P., Avor, J., Ofori, I.N. & Tweneboah, D.N. (2019). Ethical leadership and productive work attitudes among micro financial institutions in Ghana : Moderating role of organizational climate. Management Research Review, 42(9), 1049-1061.
Afsar, B. & Umrani, W.A. (2020). Transformational leadership and innovative work behavior : The role of motivation to learn, task complexity and innovation climate. European Journal of Innovation Management, 23(3), 402-428.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York : Free Press.
Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1997). Full range leadership development : Manual for the multifactor leadership questionnaire. Palo Alto, CA : Mind Garden.
Cameron, K. S. (1981). The enigma of organizational effectiveness. In D. Baugher (Ed). San Francisco : Jossey-Bass.
Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences. Hillsdale, NJ : Erlbaum.
Dartey-Baah, K. & Agbozo, R.K. (2021). Does organisational politics affect leaders’ ability to engage Ghanaian Bankers?. Industrial and Commercial Training, 53(3), 217-236.
Ekvall, G. (1996). Organizational climate for creativity and innovation. European Journal of Work
and Organizational Psychology, 5(1), 105-123.
Kalliath, T. J.; Buledorn, A. C. & Gillespie, D. A. (1999). A confirmatory factor analysis of the competing values instrument. Educational and Psychological Measurement, 59(1), 143-158.
Kenny, D.A. (2018). Moderation. (November 16, 2020) Retrieved from
http://davidakenny.net/cm/moderation.htm.
Khalili, A. (2016). Linking transformational leadership, creativity, innovation, and innovation-supportive climate. Management Decision, 54(9), 2277-2293.
Kimberly, J. R. (1979). Issues in the creation of organizations : Initiation, innovation, and institutionalization. Academy of Management Journal, 22(3), 437-457.
Kock, N. (2020). WarpPLS 7.0 User Manual. Laredo, TX : ScriptWarp Systems.
Koys, D.J. & DeCotiis, T.A. (1991). Inductive measures of psychological climate. Human Relations,
(3), 265–285.
Litwin, G.H. & Stringer, R. (1968). Motivation and organization climate. Boston : Harvard University Press.
Mathew, J., & Selvi, U. (2007). Importance of organisational climate in contemporary management.
Ushus Journal of Business Management, 6(2), 61-74.
Northouse, P. G. (2015). Leadership : Theory and practice (7th ed.). Thousand Oaks, CA : Sage.
Quinn, R. E. & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria : Towards a
competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-
Robbins, S. P. (1990). Organization theory : Structure, design, and applications (3rd ed.). Englewood Cliffs, N.J : Prentice-Hall.
Robbins, S. P. (2005). Organizational behavior (11th ed.). Upper Saddle River, N.J : Pearson.
Sanda, A. & Arthur, N.A.D. (2017). Relational impact of authentic and transactional leadership styles on employee creativity : The role of work-related flow and climate for innovation. African Journal of Economic and Management Studies, 8(3), 274-295.
Stringer, R. (2002). Leadership and organizational climate. Upper Saddle River, NJ : Prentice Hall.
