PERCEIVED SCALE OF ORGANIZATIONAL JUSTICE AND TRUST AMONG EMPLOYEES IN THE ELECTRONICS FACTORIES IN PATHUM THANI PROVINCE

Main Article Content

จิรสุดา สุขสำอางค์
กล้าหาญ ณ น่าน

Abstract

The purposes of thisstudy were to 1) investigate perceived organizational justice and trust among employees in the electronics industry in Pathum Thani Province and 2) confirm the constructs of perceived organizational justice and trust among the employees in the electronics industry in Pathum Thani Province. The sample in this study included the employees in the electronics factories in Pathum Thani Province.The qualitative research was carried out using in-depth interviews with eight employees. Also, the quantitative research was conducted with 325 employees selected by simple random sampling. The research instruments in this study were 1) in-depth interviews in which the data from the interviews were concluded and synthesized with theories in order to formulate the question items, and2) rating scale questionnaires with the reliability level of 0.96. The statistics used for data analysis included percentage, mean, standard deviation and Confirmatory Factor Analysis.


The results showed that the perceived organizational justice consisted of three elements while the trust was comprised of two elements. The structural equation of the perceived organizational justice was in accordance with the empirical data. Chi-square (gif.latex?\fn_phv&space;{x^{2}}) was 88.81 with 69 degrees of freedom (df), p-value
= 0.05, GFI = 0.96. The structure of trust was in accordance with the empirical data. Chi-square (gif.latex?\fn_phv&space;{x^{2}}) was 25.89 with 18 degrees of freedom (df), p-value = 0.10,GFI = 0.95.

Article Details

How to Cite
สุขสำอางค์ จ., & ณ น่าน ก. (2019). PERCEIVED SCALE OF ORGANIZATIONAL JUSTICE AND TRUST AMONG EMPLOYEES IN THE ELECTRONICS FACTORIES IN PATHUM THANI PROVINCE. Santapol College Academic Journal, 5(2), 109–123. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/scaj/article/view/177732
Section
Research Articles

References

1. กล้าหาญ ณ น่าน, จําเนียร จวงตระกูล, เอกสิทธิ์ สนามทอง และ พีระพงศ์ ภักคีรี. (2558). ปรัชญาการวิจัย. วารสารวิชาการ การตลาดและการจัดการมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. 1(2), 1-10.

2. กาญจนา สังข์ผาด. (2559). การพัฒนาแบบวัดความไว้วางใจระหว่างบุคคลในเครือข่ายสังคมออนไลน์ สำหรับนักเรียนชั้นมัธยมศึกษาตอนปลาย ในจังหวัดชลบุรี.วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต.มหาวิทยาลัยบูรพา.

3. ประเวศ วะสี. (2554). ความยุติธรรม. สืบค้นเมื่อ วันที่ 17 ธันวาคม 2558 จากhttps://www.mcu.ac.th/site/
articlecontent_desc.php?article_id=935&articlegroup_id=187.

4. เปรมจิตร คล้ายเพ็ชร์. (2548). การรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ ความยุติธรรมองค์การ ที่มีผลต่อความผูกพันองค์การ และความตั้งใจลาออก.วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปะศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ คณะศิลปะศาสตร์. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

5. พรทิพย์ เกยุรานนท์. (2552). ความไว้วางใจนั้นสำคัญไฉน.เข้าถึงได้จาก https://www.stou.ac.th/Schools/Shs/
1_2552/Relax.htm.

6. เพียงขวัญ ต๊ะยานะ. (2558). การรับรู้ความยุติธรรมในองค์การ คุณภาพชีวิตในการทำงาน และแรงจูงใจที่มีผลต่อความผูกพันต่อ องค์การของพนักงาน บริษัทสยามโกลบอลเฮ้า จำกัด (มหาชน)สาขาลำปาง.วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจ. มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง.

7. วรรณชัย ธุระแพง และ วิโรจน์ เจษฎาลักษณ์. (2559). ผลกระทบของการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การที่มีต่อประสิทธิผลการ ปฏิบัติงานผ่านการปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์การแบบ BESTของพนักงานบริษัทไทยรวมสินพัฒนาอุตสาหกรรม จำกัด. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University, ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ, 9(1), 733-747.

8. สุวิมล ติรกานันท์. (2549). การใช้สถิตในงานวิจัยทางสังคมศาสตร์ : แนวทางสู่การปฏิบัติ. พิมพ์ครั้งที่2. กรุงเทพ: จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย.

9. อรสา โพธิพฤกษ์. (2544). ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ความยุติธรรมของการประเมินผลการปฏิบัติงานและความผูกพันต่อ องค์การของพนักงานในวิทยาลัยเอกชน. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตร์หาบัณฑิต.มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

10 Baldwin, S. (2006). Organisational justice. Brighton: Institute for Employment Studies.

11. Elisabeth Enoksen. (2015). Anxiety-Based Personal Values and Perceived OrganizationalJustice. Soc Just Res (2015) 28:pp.479–492 DOI 10.1007/s11211-015-0251-9.
12. Farzad Faraji Khiavi, Kamal Shakhi, Roohallah Dehghani, and Mansour Zahiri(2016).The correlation between organizational justice and trust among employees of rehabilitation clinics in hospitals of Ahvaz, Iran. Journal ofElectron Physician. V.8(2):pp. 1905-1906.

13. Folger, R. & Cropanzano, R. (1998). Organizational Justice and Human Resource Management.California: Sage.Wiley & Sons.

14. Lankton, N. K. (2008). What does it mean to trust Facebook? Examing technology andinterpersonal trust beliefs.Newsletter ACM SIGMIS Database.

15. Mayer, R. C., Davis, J. H., & Schoorman, F. D. (1995). An integrative model of organizational trust. Academy of Management Review, 20(3), 709-734.

16. McKnight, H. D. (1996). The meaning of trust. Retrieved from misrc.umn.edu/workingpapers/...1996/9604_040100.pdf

17. Moorman, R.H. (1991). Relationship between Organizational Justice andOrganizational Citizenship Behavior: Do Fairness Perception InfluenceEmployee Citizenship,Journal of Applied Psychology.pp.845–855. White-Collar Workers, but Not in Blue-Collar Workers—Findings from a Cross – Sectional.

18. Sheppard, B.H., Lewicki, R.J. & Minton, J.W. (1992). Organizational Justice: The Search for Fairness in the Workplace. New York: An Imprint of Macmillan.