The Change Management of School Administrators Perceived by the Teacher under Secondary Education Area Office Songkhla Satun

Authors

  • Anutida Klinpituk Faculty of Educational, Thaksin University
  • Suntaree Wannapairo Faculty of Educational, Thaksin University

Keywords:

Change Management, Perceived by the Teacher, School Administrators

Abstract

This research study aims to achieve the following objectives: 1) to study the level of change management perceived by teachers under the Secondary Education Area Office in Songkhla Satun; and 2) to compare the perceptions of change management among teachers under the Secondary Education Area Office in Songkhla Satun based on variables such as gender, age, education level, work experience, and school size. The research sample consisted of 346 teachers under the Secondary Education Area Office in Songkhla Satun for the academic year 2023, selected using a stratified random sampling method based on school size, and simple random sampling by drawing lots. The research instrument was a five-point rating scale questionnaire with a congruence index ranging from 0.67 to 1.00 and a reliability value of 0.98. Statistical analysis included percentage, mean, and standard deviation, with hypothesis testing conducted using t-tests and F-tests.

The research findings revealed the following: 1) The perceived level of change management among school administrators, as reported by teachers under the Secondary Education Area Office in Songkhla Satun, was generally high. The mean score was 4.4993, with a standard deviation of 0.2609. The aspects of communication, culture, technology, structure, and personnel were ranked from highest to lowest, with mean scores of 4.6993, 4.5228, 4.4902, 4.4431, and 4.3412, respectively, and standard deviations ranging from 0.4318 to 0.4053. 2) The comparison results indicated that teachers' opinions on change management differed based on gender, while opinions based on age, education level, work experience, and school size did not show significant differences.

References

เจริญ ภูวิจิตร์. (2565). ภาวะผู้นำทางการศึกษาโลกยุคผันผวน. http://www.nidtep.go.th/2017/publish/doc/20220906-1.pdf

นครินทร์ ธิยะภูมิ, นิลรัตน์ นวกิจไพฑูรย์ และสุรพงศ์ เอื้อศิริพรฤทธิ์. (2563). การบริหารการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากระบี่. วารสารนาคบุตรปริทรรศน์ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช, 12(2), 138–149.

นูรีดา แวนามะกัน. (2563). การบริหารการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานราธิวาส เขต 1 [วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยทักษิณ.

รอฮิม สุหลง. (2565). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดอาชีวศึกษา ในสามจังหวัดชายแดนภาคใต้ [การค้นคว้าอิสระครุศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.

วีรยุทธ กองหล้า. (2565). การบริหารการเปลี่ยนแปลงของสถานศึกษา กลุ่มโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงใหม่ เขต 4 [การศึกษาค้นคว้าด้วยตนเองการศึกษามหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยพะเยา.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล. (2565). แผนปฏิบัติการประจำปี 2565. https://spmsongkhlasatun.go.th/

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560-2579. พริกหวานกราฟฟิค.

อภิชญา ใช้ไหวพริบ และทินกร พูลพุฒ. (2562). การบริหารการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานอำเภอแม่วงก์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครสวรรค์ เขต 2 ตามทัศนคติของครู. วารสารวิจยวิชาการ, 2(2), 69–88.

เอกชัย กี่สุขพันธ์. (2559). หลักมนุษยสัมพันธ์กับการบริหาร (พิมพ์ครั้งที่ 3). ไทยวัฒนาพานิช.

Ahmad, M. A., Djamaluddin, P., & Khoirul, U. (2022). Change Management Framework: Development Curriculum of Islamic Education at School. Indonesian Journal of Education and Social Studies (IJESS), 1(1), 1–11.

Best, John W. (1977). Research in Education (3rd ed). Prentice Hall.

Krejcie, R. V. & Morgan, D. W. (1970). Determining Sample Size for Research Activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.

Peter, E., & Mikael, R. K. (2002). Change as Technology in a Swedish Secondary High School. Ethnography and Education, 17(2), 91–105.

Simranjeet, K. B., Shikha, G., & Syed, N. H. (2023). The Mediating Role of Organizational Culture: Transformational Leadership and Change Management in Virtual Teams. Asia Pacific Management Review, 28(2), 120–131.

Downloads

Published

2024-09-25

How to Cite

Klinpituk, A., & Wannapairo, S. (2024). The Change Management of School Administrators Perceived by the Teacher under Secondary Education Area Office Songkhla Satun. SIKKHA Journal of Education, 11(2), 205–215. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/sikkha/article/view/269169

Issue

Section

Research Article
Share |