การพัฒนารูปแบบการเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุนในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษาสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง 2. เพื่อศึกษาสภาพปัญหาและความต้องการ การเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง 3. เพื่อพัฒนารูปแบบการเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง และ 4. เพื่อพัฒนาคู่มือและข้อเสนอแนะเชิงนโยบายและเชิงปฏิบัติการในการใช้รูปแบบการเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ ผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานมหาวิทยาลัยสายวิชาการ และและพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง เครื่องมือวิจัย ได้แก่ แบบสัมภาษณ์ แบบสอบถาม โดยสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ร้อยละ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) สมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง อยู่ในระดับมาก สมรรถนะการปฏิบัติสูงที่สุดได้แก่ ด้านสมรรถนะการมุ่งผลสัมฤทธิ์ รองลงมาได้แก่ ด้านการสั่งสมความเชี่ยวชาญในอาชีพ และ ด้านการทำงานเป็นทีม และผลการสัมภาษณ์ ด้านที่ปฏิบัติสอดคล้องกันมากที่สุดคือ ด้านการพัฒนาความรู้/ทักษะในการปฏิบัติงาน การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม และด้านการเสริมสร้างค่านิยมหลักและสมรรถนะหลักของมหาวิทยาลัย 2) สภาพปัญหาและความต้องการ การเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง อยู่ในระดับมาก ด้านที่พบปัญหาสูงที่สุด ได้แก่ ด้าน การมีจิตบริการ รองลงมา ได้แก่ ด้านการยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม และ ด้านการทำงานเป็นทีม 3) ผลการประเมินรูปแบบการเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง พบว่า รูปแบบมีความเหมาะสม ความเป็นไปได้ และความเป็นประโยชน์ อยู่ในระดับมากที่สุด 4) การจัดทำคู่มือ ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายและเชิงปฏิบัติการในการใช้รูปแบบการเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่าง พบว่าความเหมาะสมของคู่มือรูปแบบการเสริมสร้างสมรรถนะการปฏิบัติงานของบุคลากรสายสนับสนุน ในมหาวิทยาลัยราชภัฏกลุ่มภาคเหนือตอนล่างอยู่ในระดับมาก
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร สักทอง : วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลับราชภัฏกำแพงเพชร
ข้อคิดเห็นใดๆ ที่ปรากฎในวารสารเป็นวรรณกรรมของผู้เขียนโดยเฉพาะ ซึ่งมหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชรและบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
เอกสารอ้างอิง
Model of Province Level. Doctoral thesis Chulalongkorn University.
Butler, M.J. (2001). Outport adaptations : Social indicators through Newfoundland's
Cod crisis. Human Ecology Review, 8 (2), 1-11.
Jindapradit, T. & Jaruwan, Y. (2009). Work manual. Cabinet and Royal Gazette Publishing
Office.
Jitwiriyatham, M. (2009). The virtue for being Kalayanamitta of administrators in the
Publec Higher Education Institutes. Doctoral thesis Silpakorn University.
Kameesak, S. (2010). How to write a manual Government Officials General Position
Professional expertise and university staff academic Support. Office of the
president Srinakharinwirot University.
Kanchanawasee, S. (2007). Evaluation Theory. (5 th ed.). Bangkok : Chulalongkorn University.
Kaewsuk,S. (2010). The Quality Assurance Process for Educational Quality Assessment :
A Case Study of Nakhon Pathom Rajabhat University Doctoral thesis Faculty of
Education Burapha University.
Keplan, RS, and Norton, D.P.(2003). Strategy Maps : Converting intangible Assets into
Tan-gibleOutcomes. Massachutsetts : Harvard Business School Press.
Khammanee, T. (2009). Teaching knowledge to process the Process, Learn effective.
Bangkok : Chulalongkorn University Printing House.
Moolkum, S. (2004). Idea Machine. (3 rd ed.) . Bangkok : prints
Muangman, S. (2017). Service Mind. Office of Academic Resources Prince of Songkla
University, Pattani Campus.
Office of the civil service commission. (2010). Civil Service Competency Determination
Manual : Core Competency Guide. Bangkok : Office of the civil service commission.
Phuvipadawat, S. (2001). Student-Centered Enforcement and Evaluated by the Real
Situation. (4 th ed.). Chiangmai : The Knowledge Center.
Ponthai, K. (2010). Manual writing. Chumphon : Maejouniversity-Chumphon.
Prawanlapruk, T. (1995). Personnel development and training. Bangkok : Kansatsana Printing
House.
Rojnirutikul, N. (2007). Human Resource Management and Performance Management.
Journal of Industrial Education Bangkok : King Mongkut's University of Technology
Thonburi.
Srisa-ard, B. (1998). Teaching Development. (2 nd ed.). Bangkok : Chomromdek.
Sangngen B. (2016). Achievement Motivation. Phitsanulok : Pibulsongkram Rajabhat
University.
Srisanpang, P. (2008). The Study of the states, problems, and solving guidelines through
ofiice automation system of basic educational school under Nakhon Ratchasima
educational service area office 1-7. Doctoral thesis Nakhon Ratchasima Rajabhat
University.
The Office of the National Counter Corruption Commission. (2018). Integrity and
transparency Assessment: ITA. Bureau of higher education standards and education.
Vijitpatcharaporn, W. (2014). A development of model of decentralized education
management in basic education schools based on the National Educational Act
B.E. Bangkok : Chulalongkorn University Printing House.
Wongwanich, S. (2006). Type of procedure for assessing the meta-and qualification of
the assessor.