การพัฒนารูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนในแขวงหลวงพระบาง สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษาสภาพ ปัญหาและความต้องการรูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนในแขวงหลวงพระบาง 2. เพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนในแขวงหลวงพระบาง และ 3. เพื่อนำรูปแบบไปสู่การปฏิบัติและประเมินผล การวิจัยเป็นการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม โดยผสมผสานวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ ด้วยการสัมภาษณ์เจาะลึก สนทนากลุ่ม ประชุมระดมความคิดเห็น และการลงมือปฏิบัติจริง กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย ผู้บริหารระดับแผนกระดับฝ่าย และนักวิชาการที่เกี่ยวข้องของรัฐ ตัวแทนคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน ตัวแทนหน่วยงานบริการการลงทุนผ่านช่องทางเดียว ตัวแทนนักลงทุน ตัวแทนองค์กรสากล และตัวแทนประชาชน การตรวจสอบข้อมูลใช้วิธีสามเส้า (Triangulation) การวิเคราะห์ข้อมูลใช้วิธีวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis) ผลการวิจัยพบว่า 1) รูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนในแขวงหลวงพระบาง มี 3 รูปแบบ ได้แก่ รูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนของรัฐ รูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนของภาคเอกชน และรูปแบบการจัดการการส่งเสริมการใช้ทุนช่วยเหลือจากต่างประเทศ 2) ผลการศึกษาหาแนวทางพัฒนารูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนในแขวงหลวงพระบาง พบว่า (1) รูปแบบ การจัดการการส่งเสริมการลงทุนของรัฐ ต้องการให้ภาครัฐบริหารงบประมารรัฐที่มีน้อยให้เกิดผลประโยชน์สูงสุด ด้วยการส่งเสริมอาชีพ และพัฒนาคุณภาพชีวิตคนในชุมชน ไปพร้อมกับการพัฒนาการท่องเที่ยวที่เป็นรากฐานให้แก่เศรษฐกิจ (2) รูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนของภาคเอกชน ต้องการให้เพิ่มการลงทุนด้านธุรกิจการท่องเที่ยว ไปพร้อมกับการผลิตสินค้าท่องเที่ยว และโฆษณาประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยว และการลงทุนที่เป็น การต่อยอดให้แก่การลงทุนของรัฐ และ (3) รูปแบบการจัดการการส่งเสริมการใช้ทุนช่วยเหลือจากต่างประเทศ ต้องการโครงการที่ได้รับเงินทุนสนับสนุนจากต่างประเทศเพื่อช่วยแบ่งเบาภาระด้านงบประมาณของรัฐในการแก้ไขความยากจนให้แก่ชุมชน 3) ผลการพัฒนารูปแบบการจัดการการส่งเสริมการลงทุนในแขวงหลวงพระบาง ทั้ง 3 รูปแบบ พบว่า การพิจารณาอนุมัติโครงการลงทุนควรไปทิศทางเดี่ยวกันใน 5 ด้านคือ ส่งเสริมการท่องเที่ยว ไปพร้อมกับการพัฒนาการเกษตร การศึกษา สาธารณสุข และการจัดทำสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยวที่สัมพันธ์กับการลงทุนด้านอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ซึ่งทั้งหมดนี้หน่วยงานภาครัฐสามารถนำไปใช้ได้เพื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงในด้านการจัดการการส่งเสริมการลงทุนในแขวงหลวงพระบาง
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร สักทอง : วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ สถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลับราชภัฏกำแพงเพชร
ข้อคิดเห็นใดๆ ที่ปรากฎในวารสารเป็นวรรณกรรมของผู้เขียนโดยเฉพาะ ซึ่งมหาวิทยาลัยราชภัฏกำแพงเพชรและบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย
เอกสารอ้างอิง
Department of Planning and Investment of. (2016). The Social-Economic Development Plan of Luang Prabang Province. Lao People's Democratic Republic : Luang Prabang
Province.
Jompraserth, T. (2009). Human resource development process for development Local government in Thailand and Lao PDR. Loei : Rajabhat University.
Kojima, K. (1978). Direct Foreign Investment. Japan : A Japanese Model of Multinational Business Operations.
Koumsub, P. (2001). The principle of investment. (12 th ed.). Bangkok : Thammasat University.
Khomthavong, S. (2015). Development of cultural tourism management model in Luang Prabang. Loei : Rajabhat University.
Laos National assembly. (2016). Law on private investment of Lao PDR. Lao people’s Democratic Republic : Vientiane Capital.
_______. (2015). Law on State Investment of Lao PDR. Lao people’s Democratic Republic : Vientiane Capital.
_______. (2009). The management for Official Development Assistance (ODA) in Lao PDR. Lao people’s Democratic Republic : Vientiane capital.
Ministry of Plan and Investment. (2008). The Master Plan for Northern Development of Lao PDR. Lao people’s Democratic Republic : Vientiane capital.
_______. (2016). National Social-Economic Development Plan. Lao People's Democratic Republic : Vientiane Capital.
Phisanbouth, S., Yenkhongkha, B. & Khanta, T. (2000). International Business. (2 nd ed.). Bangkok : Rajabhat Suandusit Institute.
Phimonratanakhan, S. (2014). Basic economics. Bangkok : Education.
Phetsavong, K. (2016). The use of public capital for social economic development in Luang Prabang. Lao People's Democratic Republic : National Institute of Politics and
Administration Government of Laos.
Phon-ngam, P. (2016). The Economic Potential development of self-reliance at the community level of Naborn village Loei Provicce. Loei : Rajabhat University.
Saikanith, R. (1987). International Economics Direct Investment. Bangkok : Chulalongkorn University.
Siphoxay, S. (2015). Official development assistance management for social and economic development in Luang Prabang. Lao People's Democratic Republic : National Institute of Politics and administration Government of Laos.
Souvanalith, T. (2016). Public Investment Management of Luang Prabang. Lao People's Democratic Republic : National Institute of Politics and administration Government of
Laos.
Thandy, D. (1989). State and Development. Bangkok : Chulalongkorn University.
Thanaponphanh, R. (2538). The social-economic in Thailand 2550. Bangkok : Wailai.
Tamalee, K. (2007). Business Strategy, Leadership Style, Their Fits and Performance of Manufacturing Firms in Thailand. Malaysia : University Sains Malaysia.
Vilavongsa, B. (2014). Contract management on foreign investment projects in Luang Prabang. Lao People's Democratic Republic : National Institute of Politics and
administration Government of Laos.