The Relationship Between Transformational Leadership of School Administrators and Teacher Organization Commitment in Affiliated Saint Maria School.

Authors

  • Kotchakorn Chompurach Student of Master of Education Program in Educational Administration, Faculty of Education of Chiangrai College
  • Chamnong ChaemChandrawong Lecturer of Master of Education Program in Educational Administration, Faculty of Education of Chiangrai College
  • Thitiarpha Tangkawanich Lecturer of Master of Education Program in Educational Administration, Faculty of Education of Chiangrai College

Keywords:

Transformational Leadership, School Administrators, Teacher Organization Commitment

Abstract

The purpose of this research were 1) to study the transformational leadership level of school administrators in affiliated of Saint Maria School 2) to study a teacher organization commitment level in affiliated Saint Maria School 3) to study the relationship between transformational leadership of school administrators and teacher organization commitment in affiliated Saint Maria School. The sample selected by a purposive sampling technique, includes 127 school administrators and teacher in affiliated Saint Maria School who has work experience of more than 1 year. The research instruments were General information, transformational leadership of school administrator questionnaire and a teacher organizational commitment questionnaire. Data were analyzed by statistics, percentage, mean, standard deviation and Pearson product moment correlation coefficient

The results of the study were as follows:  1) the transformational leadership of school administrators was overall at a high level. (gif.latex?\bar{x}= 4.47, SD. = .733) 2) teacher organizational commitment was overall at the highest level ( gif.latex?\bar{x}= 4.65, SD. = .557) 3) The relationship between transformational leadership of school administrators and teacher organization commitment in affiliated Saint Maria School were positively correlated at a high level, having a significantly significant level (r = .816, p < .001)

References

จันทร์เพ็ญ ชูเพชร. (2563). การศึกษาปัจจัยด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรของธุรกิจพลังงานของพนักงานบริษัทผลิตพลังงานไฟฟ้าองค์กรมหาชนแห่งหนึ่งในประเทศไทย. (สารนิพนธ์มหาบัณฑิตไม่ได้รับการตีพิมพ์). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหิดล.

ชัยวัฒน์ พนมวรชัย. (2563). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 กับความผูกพันต่อองค์การของครูในโรงเรียนเครือข่ายมูลนิธิลาซาล. (วิทยานิพนธ์ คณะครุศาสตร์). จันทบุรี: มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

บุญชนะ เมฆโต. (2560). อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อความผูกพันองค์การและการตั้งใจลาออกของพนักงานระดับปฏิบัติการ: กรณีศึกษาบริษัทผลิตวัสดุบรรจุภัณฑ์แห่งหนึ่ง. วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, 9(1), 36-59.

บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 10) . กรุงเทพฯ: สุวีรยาสาสน์.

ปัทมา เจริญพรพรหม. (2558). ภาวะนำการเปลี่ยนแปลงความผูกพันในงานและความผูกพันต่อองค์การ: กรณีศึกษาพนักงานกลุ่มบริษัทผู้ผลิตสินค้าบริโภคข้ามชาติแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร. (ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

รายงานประจำปี (2563). สถิติการเข้า-ออกของบุคลากรในเครือโรงเรียนเซนต์มารีอา. โรงเรียนเซนต์มารีอา ลำปาง

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Meyer, J. P. & N. J. Allen. (1997). Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application. SAGE Publications, Inc.

Downloads

Published

2023-12-31

How to Cite

Chompurach, K., ChaemChandrawong, C., & Tangkawanich, T. (2023). The Relationship Between Transformational Leadership of School Administrators and Teacher Organization Commitment in Affiliated Saint Maria School. RMUTL Journal of Business Administration and Liberal Arts, 11(2), 205–214. Retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/balajhss/article/view/266230