ปัจจัยเชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกำแพงเพชร
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยเชิงสาเหตุที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกำแพงเพชร โดยกลุ่มตัวอย่างคือ วิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกำแพงเพชร จำนวน 275 กลุ่ม ซึ่งเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือ แบบสอบถาม และทำการวิเคราะห์ตัวแบบสมการเชิงโครงสร้าง โดยใช้เทคนิค Partial Least Square (PLS) ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนคือ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง การจัดการความรู้ และวัฒนธรรมองค์กร ตามลำดับ โดยภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงส่งผลต่อผลการดำเนินงานทั้งทางตรงและทางอ้อม ในขณะที่การจัดการความรู้ส่งผลทางตรงต่อผลการดำเนินงานและวัฒนธรรมองค์กร ส่งผลทางอ้อมต่อผลการดำเนินงานผ่านการจัดการความรู้
Article Details
“ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วม (ถ้ามี) ขอรับรองว่า บทความที่เสนอมานี้ยังไม่เคยได้รับการตีพิมพ์และไม่ได้อยู่ระหว่างกระบวนการพิจารณาลงตีพิมพ์ในวารสารหรือแหล่งเผยแพร่อื่นใด ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาต้นฉบับ ทั้งยินยอมให้กองบรรณาธิการมีสิทธิ์พิจารณาและตรวจแก้ต้นฉบับได้ตามที่เห็นสมควร พร้อมนี้ขอมอบลิขสิทธิ์บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ให้แก่สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์หากมีการฟ้องร้องเรื่องการละเมิดลิขสิทธิ์เกี่ยวกับภาพ กราฟ ข้อความส่วนใดส่วนหนึ่งและ/หรือข้อคิดเห็นที่ปรากฏในบทความข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยินยอมรับผิดชอบแต่เพียงฝ่ายเดียว”
References
Ananlertsakul, N. & Jiyajan, J. (2018). The Organizational Management Model for Increasing the potential operation case study of herbal product (non-food) OTOP community enterprises in Southern Thailand. Panyapiwat Journal, 10(2), 128-135. [in Thai]
Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage.
Birasnav, M. (2014). Knowledge management and organizational performance in the service industry: the role of transformational leadership beyond the effects of transactional leadership. Journal of Business Research, 67(8), 1622-1629.
Cheung, S. O., Wong, P. S. P. & Lam, A. L. (2012). An Investigation of the Relationship between Organizational Culture and the Performance of Construction Organizations. Journal of Business Economics and Management, 13(4), 688-704.
Chiarakul, T. (2014). The problems and the adaptation of OTOP to AEC. Executive Journal, 34(1), 177-191. [in Thai]
Daud, S. & Wan Yusoff, W. F. (2010). Knowledge management and firm performance in SMEs: The role of social capital as a mediating variable. Asian Academy of Management Journal, 15(2), 135-155.
Demir, C., Unnu, N. A. A. & Erturk, E. (2011). Diagnosing the Organizational Culture of a Turkish Pharmaceutical Company Based on the Competing Values Framework. Journal of Business Economics and Management, 12(1), 197-217.
Department of Agricultural Extension. (2018). Summary report of community enterprise/community enterprise networks. Retrieved December 31, 2018, from http://smce.doae.go.th/smce1/select_report_Smce.php?report_id=17 [in Thai]
García-Morales, V. J., Jiménez-Barrionuevo, M. M. & Gutiérrez-Gutiérrez, L. (2012). Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation. Journal of Business Research, 65(1), 1040-1050.
Gelard, P., Boroumand, Z. & Mohammadi, A. (2014). Relationship Between Transformational Leadership and Knowledge Management. International Journal of Information Science and Management, 12(2), 67-82.
Ghasabeh, M. S. & Provitera, M. J. (2017). Transformational leadership: building an effective culture to manage organisational knowledge. The Journal of Values-Based Leadership, 10(2), Article 7.
Givens, R. J. (2008). Transformational Leadership: The Impact on Organizational and Personal Outcomes. Emerging Leadership Journeys, 1(1), 4-24.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. & Sarstedt, M. (2013). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). London: SAGE Publications.
Henseler, J., Ringle, C. M. & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115-135.
İşcan, Ö. F., Ersarıb, G. & Naktiyok, A. (2014). Effect of Leadership Style on Perceived Organizational Performance and Innovation: The Role of Transformational Leadership beyond the Impact of Transactional Leadership -An Application among Turkish SME’s. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 150(1), 881-889.
Jacks, T., Wallace, S. & Nemati, H. (2012). Impact of culture on knowledge management: A metaanalysis and framework. JGITM, 15(4), 8-42.
Janz, B. D. & Prasarnphanich, P. (2003). Understanding the antecedents of effective knowledge management: The importance of a knowledge-centered culture. Decision Sciences, 34(2), 351-384.
Jensantikul, N. (2018). Development approach of community enterprise in Amphoe Suan Phueng, Ratchaburi. Walailak Abode of Culture Journal, 18(2), 95-114. [in Thai]
Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1992). The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance. Harvard Business Review, 70(1), 71-79.
Khewpairee, V. (2017). Risk assessment compatible with sufficiency economy philosophy of community enterprise in Bangkok. Journal of Humanities and Social Sciences Thonburi University, 11(25), 43-55. [in Thai]
Ledimo, O. (2014). The role of transformational leadership and organizational culture in service delivery within a public service organization. Journal of Governance and Regulation, 3(3), 44-51.
Lee, J., Shiue, Y. & Chen, C. (2016). Examining the impacts of organizational culture and top management support of knowledge sharing on the success of software process improvement. Computers in Human Behavior, 54(1), 462-474.
Mayo, A. (1998). Memory bankers. People Management, 2(4), 34-38.
Noruzy, A., Dalfard, V. M., Azhdari, B., Nazari-Shirkouhi, S. & Rezazadeh, A. (2013). Relations between transformational leadership, organizational learning, knowledge management, organizational innovation, and organizational performance: an empirical investigation of manufacturing firms. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 64(5–8), 1073-1085.
Pledpring, C. (2018). The confirmatory factor analysis of the model for the community enterprise management in Thailand. Mahamakut Graduate School Journal, 16(1), 55-66. [in Thai]
Pledpring, C. (2017). An analysis of the relationship of knowledge management in the factors contributing to the success of community enterprise management. Journal of Pacific Institute of Management Science, 3(1), 173-185. [in Thai]
Poungprayong, K. & Chantaranamchoo, N. (2013). The development approach of small and micro community enterprise processing and product group Samutsongkram province. Silpakorn Educational Research Journal, 5(1), 108-120. [in Thai]
Probst, G., Raub, S. & Romgardt, K. (2000). Managing Knowledge: Building Blocks for Success. Chichester: John Wiley & Sons.
Rizki, M., Parashakti, R. D. & Saragih, L. (2019). The effect of transformational leadership and organizational culture towards employees innovative behavior and performance. International Journal of Economics and Business Administration, 7(1), 227-239.
Rovinelli, R. J. & Hambleton, R. K. (1977). On the use of content specialists in the assessment of criterion referenced test item validity. Dutch Journal of Educational Research, 2, 49-60.
Schein, E. H. (2004). Organizational culture and leadership (3rded.). United States of America: John Wiley & Son.
Schein, E. H. (1992). Organizational culture and leadership (2nded.). San Francisco: Jossey-Bass.
Sirisak, P. (2016). Impact of Transformational Leadership, Organizational Creativity and Organizational Innovation on SMEs Performance in Thailand. Academic Services Journal Prince of Songkla University, 27(3), 11-23. [in Thai]
Tammason, T. (2006). The participatory action research for the development of female community enterprise network case study: food products in Kamphengphet province. The Golden Teak: Humanity and Social Science Journal, 12(2), 71-80. [in Thai]
Tan, L. P. & Wong, K. Y. (2015). Linkage between knowledge management and manufacturing performance: a structural equation modeling approach. Journal of Knowledge Management, 19(4), 814-835.
Tepkaew, S. & Angasinha, C. (2020). A creation of social innovation at Baan Um-saeng community enterprise, Srisaket province, Thailand. Journal of Administrative and Management (Humanities and Social Sciences), 8(1), 1-13. [in Thai]
Uddin, M. J., Luva, R. H. & Hossian, S. M. (2013). Impact of organizational culture on employee performance and productivity: A case study of telecommunication sector in Bangladesh. International Journal of Business and Management, 8(2), 63-77.
Upradit, A. & Wingwon, B. (2017). Effect of perceived environmental, transformational leadership and marketing orientation toward financial performance of community enterprises in Lampang Province. Journal of Graduate Studies in Northern Rajabhat Universities, 7(12), 29-46. [in Thai]
Wongsopha, T., Wingwon, B., Meksuwan, A. & Somsri, C. (2018). Factors of environmental dynamics, leaders and creative thinking on the community enterprise’s performance in Lamphun province. Journal Humanity and Social Science, 9(2), 1-19. [in Thai]
Yuan, C. & Lee, C. (2011). Exploration of a construct model linking leadership types, organizations culture, employees performance and leadership performance. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 25(1), 123-136.
Zheng, W., Yang, B. & McLean, G. N. (2010). Linking organizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness: Mediating role of knowledge management. Journal of Business Research, 63(7), 763-771.