ปัจจัยด้านการสื่อสารองค์กรที่มีผลต่อการเติบโตและความยั่งยืนขององค์กร: กรณีศึกษา บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัย/ตัวแปรด้านการสื่อสารองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการ ขององค์กรธุรกิจค้าปลีกที่ส่งผลต่อการเจริญเติบโตและความยั่งยืนขององค์กร โดยมีวิธีการดำเนินการวิจัย แบบผสมผสานคือ การวิจัยเชิงคุณภาพและการวิจัยเชิงปริมาณ บทความนี้มุ่งเน้นการรายงานผลการวิจัย ทางด้านการสื่อสารองค์กร ซึ่งผลจากการวิจัยเชิงปริมาณที่เก็บโดยใช้เครื่องมือแบบสำรวจการวิจัยกับบุคลากร ขององค์กรทั้งสายสำนักงานและสายปฏิบัติการ จำนวน 1,317 ชุด พบว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเติบโตและ ความยั่งยืนมากที่สุดของบริษัท ได้แก่ กลยุทธ์ด้านการสื่อสารองค์กรและแบรนด์ กลุ่มตัวอย่างชื่นชมบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ด้านของภาพลักษณ์ ด้านสินค้า และการบริการ บริษัทฯ มีภาพลักษณ์ด้านการบริหาร จัดการองค์กรที่ดี มีธรรมาภิบาล นอกจากนั้นยังพบว่า ในด้านกลยุทธ์การจัดสรรทรัพยากรและ การวางแผน การจัดการ บริษัทฯ สนับสนุนเงินทุนด้านการศึกษาเพื่อเป็นรากฐานในการพัฒนาสังคมอย่างสมํ่าเสมอ ซึ่งทั้งหมด สร้างความโดดเด่นเป็นอัตลักษณ์ อย่างไรก็ตามพบว่า แบรนด์ 7-Eleven มีภาพลักษณ์ดีกว่าองค์กรคือ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) สำหรับผลการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยการสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้บริหารระดับสูง/ผู้บริหารระดับกลางของ องค์กร/คู่ค้าพันธมิตรทางธุรกิจ จำนวน 49 คน พบว่า บริษัทฯ เป็นอันดับหนึ่งในใจลูกค้าและคู่ค้าในด้านธุรกิจ ค้าปลีก มีโครงการที่ให้โอกาสทั้งด้านการศึกษาและอาชีพ นอกจากนั้นยังช่วยเหลือชุมชน และเด่นชัดด้าน ภาพลักษณ์ในเรื่องการศึกษา การใช้กิจกรรมรับผิดชอบต่อสังคมเข้าไปช่วยเสริมภาพลักษณ์ด้านความไว้วางใจ ของแบรนด์เป็นประเด็นสำคัญมาก ธรรมาภิบาลเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรมีความยั่งยืน นอกจากนี้ควร เป็นกิจกรรมที่สร้างคุณค่าเพิ่มให้กับองค์กรและธุรกิจ จึงจะนำพาองค์กรไปสู่การเจริญเติบได้อย่างยั่งยืน ควรทำ ร่วมกับคู่ค้า โดยต้องทำลักษณะ CSR in-process และเพิ่มการทำ CSR ในรูปแบบชุมชนสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม ผู้ให้ข้อมูลบางส่วนระบุว่า บริษัทฯ ทำกิจกรรม CSR หลากหลายแต่ไม่ชัดเจน ควรกำหนดเป็นนโยบาย และมี การสื่อสารไปยังกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งภายในและภายนอกอย่างต่อเนื่องและสมํ่าเสมอ การสื่อสารองค์กร เป็นปัจจยั ที่จำเป็นต่อการเติบโตและความยั่งยืนขององค์กร ให้กลายเป็นองค์กรทีเ่ ป็นที่รู้จักและได้รับการยอมรับจากสังคม ช่วยสร้างภาพลักษณ์และแบรนด์ขององค์กรให้เกิดขึ้น อีกทั้งยังรักษาภาพลักษณ์ที่ดีให้คงอยู่ในใจของ กลุ่มเป้าหมายตลอดจนสังคมได้
Article Details
“ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วม (ถ้ามี) ขอรับรองว่า บทความที่เสนอมานี้ยังไม่เคยได้รับการตีพิมพ์และไม่ได้อยู่ระหว่างกระบวนการพิจารณาลงตีพิมพ์ในวารสารหรือแหล่งเผยแพร่อื่นใด ข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยอมรับหลักเกณฑ์การพิจารณาต้นฉบับ ทั้งยินยอมให้กองบรรณาธิการมีสิทธิ์พิจารณาและตรวจแก้ต้นฉบับได้ตามที่เห็นสมควร พร้อมนี้ขอมอบลิขสิทธิ์บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ให้แก่สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์หากมีการฟ้องร้องเรื่องการละเมิดลิขสิทธิ์เกี่ยวกับภาพ กราฟ ข้อความส่วนใดส่วนหนึ่งและ/หรือข้อคิดเห็นที่ปรากฏในบทความข้าพเจ้าและผู้เขียนร่วมยินยอมรับผิดชอบแต่เพียงฝ่ายเดียว”
References
Chanaboon, S. (2017). Inferential Analysis in Statistics and Data Analysis in Preliminary Research. Khonkaen: Khonkaen Public Health. [in Thai]
Cornelissen, J. (2014). Corporate Communication. London: Sage Publications Ltd.
Galpin T., Whittington J. L., & Bell G. (2013). Is Your Sustainability Strategy Sustainable? Creating a Culture of Sustainability. Corporate Governance, 15(1), 1-17.
GSB Industry Update. (2019). Modern Trade. Retrieved February 24, 2021, from https://www.gsbresearch.or.th/wpcontent/uploads/2020/03/IN_trade_9_62_detail.pdf [in Thai]
Jaicharnsukkij, P. (2007). Image & Corporate Communication. Bangkok: Than Books. [in Thai]
Jaikla, S. (2018). The Model of Development and Promotion for Sustainability of Social
Enterprises in Thailand. Journal of MCU Nakhondhat, 5(2), 342-363. [in Thai]
Kotler, P. & Lee, N. (2005). Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for YourCompany and Your Cause. Hoboken, N.J: Wiley.
Krungsri Research. (2019). Business/Industry Trends in 2019-2021: Modern Trade. Retrieved February 24, 2021, from https://www.krungsri.com/th/research/industry/industry-outlook/Wholesale-Retail/Modern-Trade/IO/io-modern-trade-20 [in Thai]
Nontanatorn, P. (2010). Corporate Social Responsibility Management: Creating Sustainable Competitive Advantage. Nontaburi: Think Beyond Books Co., Ltd. [in Thai]
Pimolsin, P. (1997). Image is Very Important: Public Relations and image. Bangkok: Prakaipruek Publishing. [in Thai]
Ponchokechai. S. (2008). True CSR. Bangkok: S. Weerach Printing (1996). [in Thai]
Rattanasombat, R. (2014). Strategic Model for Future Sustainable Management of Large Corporations. Silapakorn University. Retrieved February 24, 2021, from http://www.thapra.lib.su.ac.th/thesis/showthesis_th.asp?id=0000011783 [in Thai]
Santiwong, T. & Santiwong, C. (1999). Corporate Communication. Bangkok: Thammasat Printing. [in Thai]
SCG. (2010). CSR from Heart, Everyone Can Do. Bangkok: SCG. [in Thai]
Wongsaichua, T. (2019). Multiple Regression Analysis with Group and Ordinal Variables. Retrieved December 7, 2019, from https://www.youtube.com/watch?v=Y7Wnqmj6taM