The Success of the Krathu Municipality in Implementing the Good Governance Principles
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were to study the success level of the Krathu Municipality in implementing Good Governance principles, to investigate the problems found, and to propose guidelines in order to improve the administration of the Krathu Municipality regarding Good Governance. This study employed both qualitative and quantitative techniques. The sample consisted of 164 people who were working for the Krathu Municipality and 5 members of the Krathu Municipality Council. Questionnaires and an in-depth interviews were used as tools to collect the data. The statistics employed in analyzing the collected data were frequencies, percentages, arithmetic means, and SDs.
The results of the study revealed that the success level of the Krathu Municipality in implementing Good Governance principles was found to be high in all aspects. Problems found were as follows: the Municipality could not solve the people’s problems in time; some personnel lacked technology information skills; there were insufficient communication channels between the Municipality and local people. Suggestions were that the Municipality should encourage the staff to use technology in order to make their work more effective as more channels and various types of media were needed to inform the public about the Municipality projects. The good governance principles which should be applied to increase the efficiency of the Municipality included easy access, transparency, justice, participation, and networking.
Article Details
The content and information published in the Phuket Rajabhat University Academic Journal represent the opinions and sole responsibility of the authors. The editorial board does not necessarily endorse or share any responsibility for these view.
Articles, data, content, images, etc., published in the Phuket Rajabhat University Academic Journal are the copyright of the Phuket Rajabhat University Academic Journal. Any individual or organization wishing to reproduce or utilize all or part of this material for any purpose must obtain prior written permission from the Phuket Rajabhat University Academic Journal.
References
กัลยา ทรัพย์มา. (2557). การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีขององค์การบริหารส่วนตำบล บางกร่าง อำเภอเมืองจังหวัดนนทบุรี. วารสารวิจัยราชภัฏกรุงเก่า, 1 (1), 76-83
โกวิทย์ พวงงาม .(2552). มิติใหม่การปกครองท้องถิ่น วิสัยทัศน์การกระจายอำนาจ และการบริหารงานท้องถิ่น (พิมพ์ครั้งที่ 5).กรุงเทพ ฯ : เสมาธรรม. เทศบาลตำบลกะทู้. (2559). รายงานกิจการสภา. [Online]. Available : http://kathucity.go.th/public/councilactivity/data/index/menu/151. [2559, กันยายน 14]
นาวีรัตน์ จำจด. (2551). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จของการนำหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีไปปฏิบัติ : ศึกษาเฉพาะกรณีกรมการ พัฒนาชุมชนในสังกัดส่วนกลาง.วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตร มหาบัณฑิต แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
นิสวันต์ พิชญ์ดำรง. (2551). การบริหารจัดการที่ดีความหมายและแนวคิด. วารสารเศรษฐกิจและสังคม, 45 (3), 73-79.
เนาวรัตน์ พุ่มจันทร์. (2550). ความสำเร็จของการนำหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีไปใช้ในการบริหารงานเทศบาล กรณีศึกษาเทศบาลจังหวัดภูเก็ต. วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
บุญชม ศรีสะอาด. (2553). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 8). กรุงเทพมหานคร : สุวีริยสาส์น.
วรเดช จันทรศร.. 2551. ทฤษฎีการนำนโยบายสาธารณะไปปฏิบัติ. พิมพ์ครั้งที่ 4. กรุงเทพฯ: พริกหวานราฟฟิค.
สุทธนู ศรีไสย์. (2551). สถิติประยุกต์สำหรับงานวิจัยทางสังคมศาสตร์ (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: จิราภา.
อนุทิน เพ็ญพาณิชย์. (2556). ความเข้าใจต่อการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีของ ผูบริหารและสมาชิกสภาองค์การบริหารส่วนตำบลคลองสาม อำเภอ คลองหลวง จังหวัดปทุมธานี วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิตวิทยาลัยทองสุข.
George A. L.(1999). THE NEW PUBLIC MANAGEMENT APPROACH AND CRISIS STATES, Switzerland, pp. 12-17.
