อิทธิพลของกลยุทธ์การบริจาคเพื่อการกุศลที่มีผลต่อการดำเนินงานของอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มในประเทศไทย
คำสำคัญ:
กลยุทธ์การบริจาคเพื่อการกุศล, ความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กร, ผลการดำเนินงานองค์กรบทคัดย่อ
การศึกษาครั้งนี้พยายามที่จะอธิบายผลกระทบของกลยุทธ์การบริจาคเพื่อการกุศลต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กรที่นำไปสู่ผลการดำเนินงานองค์กร ในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มในประเทศไทยจำนวน 251 กิจการ ใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM) ในการวิเคราะห์ข้อมูล การศึกษาครั้งนี้เป็นการยืนยันและขยายความเข้าใจบริบทของกลยุทธ์การบริจาคเพื่อการกุศลด้วยทฤษฎีการแข่งขัน ผลการวิจัยพบว่า กลยุทธ์การบริจาคเพื่อการกุศลมีสองด้านคือ การเป็นอาสาสมัครขององค์กรและมูลนิธิขององค์กรมีความสัมพันธ์ในเชิงบวกต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร นอกจากนี้ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรมีความสัมพันธ์กับผลการดำเนินงานขององค์กร โดยสรุปแล้วกลยุทธ์การบริจาคเพื่อการกุศลเป็นแหล่งสำคัญของความสามารถในการแข่งขันขององค์กร และผลการดำเนินงานขององค์กร
References
Abushaiba, I. A., & Zainuddin, Y. (2012). Performance measurement system design, competitive capability, and performance consequences - a conceptual like. International Journal of Business and Social Sciences, 3(11), 184–193.
Barnett, M. L. (2007). Stakeholder influence capacity and the variability of financial returns to corporate social responsibility. Academy of Management Review, 32(3), 794–816.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
Beavers, A. S., Lounsbury, J. W., Richards, J. K., Huck, S. W., Skolits, G. J., & Esquivel, S. L. (2013). Practical considerations for using exploratory factor analysis in educational research. Practical assessment, research & evaluation, 18(6), 1-13.
Brammer, S., & Millington, A. (2005). Corporate reputation and philanthropy: An empirical analysis. Journal of Business Ethics, 61(1), 29–44.
Brammer, S., & Millington, A. (2006). Firm size, organizational visibility and corporate philanthropy: An empirical analysis. Business Ethics: A European Review, 15(1), 6–18.
Boccalandro, B. (2009). Mapping success in employee volunteering: The drivers of effectiveness for employee volunteering and giving programs and Fortune 500 performance. Chestnut Hill: Boston College Center for Corporate Citizenship.
Bollen, K. (1993). Liberal democracy: Validity and method factors in cross-national measures. American Journal of Political Science, 37(4), 1207-1230.
Diamantopoulos, A., & Siguaw, J. A. (2000). Introducing LISREL: A guide for the uninitiated. London: SAGE Publications.
Fan, Y. (2005). Ethical branding and corporate reputation. Corporate Communications. An International Journal, 10(4), 341–350.
Gardberg, N. A., & Fombrun, C. J. (2006). Corporate citizenship: Creating intangible assets across institutional environments. Academy of Management Review, 31(2), 329–346.
Gatti, L., & Seele, P. (2014). Evidence for the prevalence of the sustainability concept in European corporate responsibility reporting. Sustainability Science, 9(1), 89–102.
Hair, J., Black, W., Babin, B., & Anderson, R. (2010). Multivariate data analysis: A global perspective (7th ed.). New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Herlin, H., & Pedersen, J. T. (2013). Corporate foundations: Catalysts of NGO business partnerships?. Journal of Corporate Citizenship, 50, 58–90.
Hove-sibanda, P., Sibanda, K., Pooe, D., West, N., & Africa, S. (2013). The impact of corporate governance on firm competitiveness and performance of small and medium enterprises in South Africa: A case of small and medium enterprises in Vanderbijlpark. Acta Commercii, 17(1), 1–11.
Korka, M. (2005). Corporate social responsibility in Romania: From theory to practice. Transition Studies Review, 12(1), 47–57.
Kotler, P., Hessekiel, D., & Lee, N. (2012). Good works!: Marketing and corporate initiatives that build a better world... and the bottom line. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
Larose, D.T., (2006). Data mining methods and models. Hoboken, New Jersey: John Wiley and Sons.
Leclair, M. S., & Gordon, K. (2000). Corporate support for artistic and cultural activities: what determines the distribution of corporate giving?. Journal of Cultural Economics, 24(1995), 225–241.
Lee, N. R., & Kotler, P. (2009). Ending poverty: What’s social marketing got to do with it?. Social Marketing Quarterly, 15(4), 134–140.
Maas, K., & Liket, K. (2011). Talk the walk: Measuring the impact of strategic philanthropy. Journal of Business Ethics, 100(3), 445–464.
Marimuthu, M., Arokiasamy, L., & Ismail, M. (2009). Human capital development and its impact on firm performance: Evidence from developmental economics. Journal of International Social Research, 2(8), 265–272.
Marquis, C., Glynn, M. A., & Davis, G. F. (2007). Community isomorphism and corporate social action. Academy of Management Review, 32(3), 925-945.
Marquis, C., & Lee, M. (2013). Who is governing whom? Executives, governance, and the structure of generosity in large U.S. firms. Strategic Management Journal, 34(4), 483–497.
Mojza, E. J., Sonnentag, S., & Bornemann, C. (2011). Volunteer work as a valuable leisure-time activity: A day-level study on volunteer work, non-work experiences, and well-being at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 84(1), 123–152.
Muthuri, J. N., Matten, D., & Moon, J. (2009). Employee volunteering and social capital: Contributions to corporate social responsibility. British Journal of Management, 20(1), 75–89.
Nunnally, J., & Bernstein, I. (1994). Psychometric theory (3rd ed.). New York: MacGraw-Hill.
Office of Industrial Economics. (2018). National industrial development master plan 2018. Retrieved May 29, 2018, from https://www.oie.go.th/en/academic/index
Peloza, J. (2009). The challenge of measuring financial impacts from investments in corporate social performance. Journal of Management, 35(6), 1518–1541.
Peloza, J., & Shang, J. (2011). How can corporate social responsibility activities create value for stakeholders? A systematic review. Journal of the academy of Marketing Science, 39(1), 117-135.
Plewa, C., Conduit, J., Quester, P. G., & Johnson, C. (2015). The impact of corporate volunteering on CSR image: A consumer perspective. Journal of Business Ethics, 127(3), 643–659.
Porter, M. E. (1985). Technology and competitive advantage. Journal of business strategy, 5(3), 60-78.
Porter, M. E., & Millar, V. E. (1985). How information gives you competitive advantage. Harvard Business Review, 63(4), 149–160.
Selvarajan, T. T., Ramamoorthy, N., Flood, P. C., Guthrie, J. P., MacCurtain, S., & Liu, W. (2007). The role of human capital philosophy in promoting firm innovativeness and performance: Test of a causal model. International Journal of Human Resource Management, 18(8), 1456–1470.
Selvi, Y., Wagner, E., & Türel, A. (2010). Corporate social responsibility in the time of financial crisis: evidence from turkey. Annales Universitatis Apulensis-Series Oeconomica, 12(1), 281-290.
Testa, F., Iraldo, F., & Frey, M. (2011). The effect of environmental regulation on firms’ competitive performance: The case of the building & construction sector in some EU regions. Journal of Environmental Management, 92(9), 2136–2144.
Thaipat Institute. (2018). Corporate social responsibility (CSR). Retrieved April 11, 2018, from https://www.thaicsr.com/2006/03/blog-post_20.html
Thompson, B. (2007). Exploratory and confirmatory factor analysis: Understanding concepts and applications. Applied Psychological Measurement, 31(3), 245-248.
Turner, R. C., & Carlson, L. (2003). Indexes of item-objective congruence for multidimensional items. International Journal of Testing, 3(2), 163–171.
Wang, H., & Qian, C. (2011). Corporate philanthropy and corporate financial performance: The roles of stakeholder response and political access. Academy of Management Journal, 54(6), 1159–1181.
Wei, J., Ouyang, Z., & Chen, H. (2018). CEO characteristics and corporate philanthropic giving in an emerging market: The case of China. Journal of Business Research, 87, 1–11.
Werbel, J. D., & Carter, S. M. (2002). The CEO’s influence on corporate foundation giving. Journal of Business Ethics, 40(1), 47-60.
Westhues, M., & Einwiller, S. (2006). Corporate foundations: Their role for corporate social responsibility. Corporate Reputation Review, 9(2), 144–153.
Williams, R. J., & Barrett, J. D. (2000). Corporate philanthropy, criminal activity, and firm reputation: is there a link?. Journal of Business Ethics, 26(4), 341–350.
Wood, E. (2016). What about me? The importance of understanding the perspective of non–managerial employees in research on corporate citizenship. In Managing Corporate Social Responsibility in Action (pp. 125-140). Routledge.
Wulfson, M. (2001). The ethics of corporate social responsibility and philanthropic ventures. Journal of Business Ethics, 29(1–2), 135–145.
Yamane, T. (1973). Statistics, an introductory analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารสุทธิปริทัศน์ ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสาร ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารสุทธิปริทัศน์ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารสุทธิปริทัศน์หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารสุทธิปริทัศน์ก่อนเท่านั้น
