ความก้าวหน้าของเครื่องมือทางบัญชีบริหารของประเทศไทยและประเทศมาเลเซีย

ผู้แต่ง

  • คณิตศร เทอดเผ่าพงศ์ คณะบัญชี มหาวิทยาลัยรังสิต
  • นิ่มนวล วิเศษสรรพ์ คณะบัญชี มหาวิทยาลัยรังสิต
  • กัญนิภัทธิ์ นิธิโรจน์ธนัท ภาควิชาการบัญชี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คำสำคัญ:

การปฏิบัติการทางบัญชีบริหาร, วิวัฒนาการ, วิวัฒนาการของบัญชีบริหาร, IFAC, งบประมาณ

บทคัดย่อ

การประยุกต์ใช้การบัญชีบริหารในทางปฏิบัติของประเทศไทยและประเทศมาเลเซียอาจมี ความแตกต่างกันอันเนื่องจากความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมการผลิตของแต่ละประเทศ บทความฉบับ นี้จึงมีขึ้นเพื่อศึกษาเปรียบเทียบเครื่องมือทางบัญชีบริหารที่เป็นข้อค้นพบการประยุกต์ใช้การบัญชีบริหาร ในอุตสาหกรรมในประเทศไทยและประเทศมาเลเซีย ที่ได้มีการสำรวจก่อนหน้านี้จากบทความวิจัยที่ได้ถูก เลือกสรรมาเป็นอย่างดี จำนวน 40 บทความโดยนำมาเปรียบเทียบกับขั้นของวิวัฒนาการทางบัญชีบริหารตาม ที่ปรากฏในรายงาน IFAC’s Statement 1 เกี่ยวกับการปฏิวัติทางเครื่องมือทางการบัญชีบริหาร ผลการศึกษา สรุปได้ว่า ขั้นของวิวัฒนาการทางบัญชีบริหารในประเทศไทยและประเทศมาเลเซียมีความแตกต่างกัน โดยที่บริษัทโดยส่วนใหญ่ของประเทศมาเลเซียจะใช้เครื่องมือทางบัญชีบริหารในขั้นที่สูงกว่าขั้นที่หนึ่ง คือ การควบคุมทางการเงินและการกำหนดต้นทุน (Cost determination and financial control) โดยเป็นใน บริษัทที่มีนวัตกรรมการผลิตที่มีการใช้เทคโนโลยีระดับสูง และอยู่ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง ในขณะที่ บริษัทในประเทศไทยส่วนใหญ่ยังคงใช้เครื่องมือทางบัญชีบริหารในขั้นที่ 1 เป็นหลัก และเครื่องมือทาง บัญชีบริหารที่ใช้มากที่สุด คือ ‘งบประมาณ’ ซึ่งประเทศไทยและประเทศมาเลเซียต่างก็ใช้เครื่องมือนี้ใน การบริหารในลักษณะที่คล้ายคลึงกัน

References

Abdel-Kader, M., & Luther, R. (2006). Management accounting practices in the British food and drinks industry. British Food Journal, 108, 336-357. Retrieved June, 15, 2016, from http://dx.doi.org/10.1108/00070700610661321

Abdel-Kader, M., & Luther, R. (2008). The impact of firm characteristics on management accounting practices: A UK-based empirical analysis, British Accounting Review, 40(1), 2-27. ISSN: 0890-8389. doi: 10.1016/j.bar.2007.11.003. Retrieved January, 28, 2016, from http://www.sciencedirect.com/science/journal/08908389

Addin, H., Omar, N., & Sulaiman, S. (2014). Target Costing Evolution: A Review of the Literature from IFAC’s (1998) Perspective Model. Asian Social Science, 10(9), 82-99.

Ahmad, K. (2012). The Use of Management Accounting Practices in Malaysia. (Ph.D. Thesis), Malaysia: Universiti Teknologi MARA.

Ahmad, K. (2014). The Adoption of Management Accounting Practices in Malaysian Small and Medium-Sized Enterprise. Asian Social Science, 10(2), 236 – 249.

Ahmad, K., & Zabri, S. (2015). Factors explaining the use of management accounting practices in Malaysian medium-sized firms. Journal of Small Business and Enterprise Development, 22(4), 762 – 781. Retrieved March, 2, 2016, from http://dx.doi.org/10.1108/JSBED-04-2012-0057

Ajibolade, O. S. (2013). Management accounting systems design and company performance in Nigerian manufacturing companies: A contingency theory perspective. British Journal of Arts and Social Sciences, 14(2), 228 – 244.

Ashton, D., Hopper, T., & Scapens, R. (1995). The changing nature of issues in management accounting, in

Ashton, D., Hopper, T. and Scapens, R. (eds), Issues in Management Accounting. Hertfordshire: Prentice Hall.

Chatfield, M. (1977). A History of Accounting Thought. New York: Robert E. Krieger Publishing Company.

Chongruksut, W. (2002). The Adoption of Activity-Based Costing in Thailand. (Ph.D.Thesis). School of Accounting and Finance Faculty of Business and Law). Australia: Victoria University.

Chongruksut, W. (2009). Organizational Culture and the Use of Management Accounting Innovations in Thailand. RU International Journal, 3(1), 113-126.

Chandler, A. D. (1977). The visible hand: the managerial revolution in American business. Cambridge: Harvard University Press.

Epstein, M. J. (2002). Measuring the Payoffs of Corporate Actions: The Use of Financial and Non-Financial Indicators, Performance Measurement and Management Control, 12, 3-13.

Gliaubicas, D. (2016), The research of management accounting in the context of economic changes, Economics and Management, 17(1), 22 – 29.

Hamood, H., Omar, N., & Sulaiman, S. (2013). Target Cositng Implementation in Malaysian Automotive Industry: An Exploratory Study. Asia-Pacific Management Accounting Journal, 8(1), 19-42.

Hopwood, A. G. (1987). The archeology of accounting systems. Accounting, organizations and society, 12, 207-234.

Hockin, K. W., & Macve, R. H. (1988). Cost accounting and the genesis of managerialism: the Springfield Armory episode. Proceedings of the second interdisciplinary perspectives on accounting conference. Manchester: University of Manchester. IFAC. - International Management Accounting Practice Statement: Management Accounting Concepts, New York, 1998.

Intakhan, P. (2014). ABC success: evidence from ISO 9000 certified companies in Thailand, Asian Review of Accounting, 22(3), 287 – 303.

Johnson, H. T, & Kaplan, R. S. (1987). Relevance lost: the rise and fall of management accounting. Boston: Harvard Business School Press.

Komaratat, D. & Boonyanet, W. (2008). Diversification of Management Accounting Practices in the Thai Listed Companies. Chulalongkorn Business Review, 30(115-116), 116-134.

Loft, A. (1995). The history of management: relevance found. London & New York: Prentice Hall.

Maelah, R., &Ibrahim, D. (2007). Factors Influencing Activity Based Cositng (ABC) Adotion in Manufacturing Industry. Investment Management and Financial Innovations, 4(2), 113-125.

Majid, J., & Sulaiman, M. (2008). Implementation of Activity Based Costing in Malaysia: A case study of two companies. Asian Review of Accounting, 16(1), 39 – 55.

Mahfar, R., &Omar, N. (2004). Proceeding of the Universiti Tenaga Nasional International Business Management. (50 – 61). Malaysia.

Mat, T., Zainun, T., Malcom, S.,& Hadrian, D. (2010), Management Accounting and Organisational Change: An Exploratory Study in Malaysian Manufacturing Firms. Journal of Applied Management Accounting Research, 8(2), 51-80.

Mat, Z., Smith, M., & Djajadikerta, H. (2014). Determinants of Management Accounting Control System in Malaysian Manufacturing Companies. Asian Journal of Accounting and Governance, 1, 79-104.

Mendoza, C., & Saulpic, O. (2002). Strategic Management and Management Control: Designing a New Theoretical Framework. Performance Measurement and Management Control, 12, 131-158.

Monden, Y. (1989). The Daihatsu Kogyo Experience, in Monden, Y. and Sakurai, M. (eds). Japanese Management Accounting. Massachusetts: Productivity Press.

Nimtrakoon, S., & Tayles, M. (2015). Explaining management accounting practices and strategy in Thailand: A selection approach using cluster analysis. Journal of Accounting in Emerging Economies, 5(3), 269–298.

Nishimura, A. (2004). Management Accounting: Feed Forward and Asian Perspectives. Tokyo: Palgrave Macmillan.

Okano, H., & Suzuki, T. (2007). A history of Japanese management accounting. Handbook of Management Accounting Research, 2, 1119-1137.

Omar, N., & Muda, R. (2002). Management Accounting Practices of Japanese Companies in Malaysia. Proceedings of the Asian Accounting Academic Association Conference (pp. 39-45). Nagoya, Japan,

Parker, R. H. (1980). History of accounting for decisions. Deddington: Philip Allan.

Phadoongsitthi, M. (2003). The role of management accounting in emerging economies: An empirical study of Thailand. (Ph.D Thesis). The United States: University of Maryland, College Park.

Phadoongsitthi, M. (2005). Management Accounting Practices, Concepts, and Cultures. Journal of Accounting Profession, 1(1), 20–31.

Rodpetch, V. (2003). The Use of Management Accounting Techniques by Thai Small and Medium Enterprises. Routledge Handbook of Accounting in Asia. Retrieved September, 20, 2017, from https://books.google.lt/books?isbn=1317281284.

Setthasakko, W. (2010). Barriers to the development of environmental management accounting: An exploratory study of pulp and paper companies in Thailand. EuroMed Journal of Business, 5(3), 315–331.

Scapens, R.W., & Bromwich, M. (2001). Management Accounting Research: the first decade. Management Accounting Research, 12, 245–254.

Shoommuangpak, P. (2014). Management Accounting Implementation of Industry Group in Thai-Listed Firms, Chulalongkorn Business Review, 36(139), 46 – 61.

Shutibhinyo, W. (2012). An exploratory study of Balanced Scorecard practices: Preliminary evidence from Thailand. Asia-Pacific Management Accounting Journal, 7, 1-28.

Solomons, D. (1954). Costing techniques – their effect on management practice and policy. Handbook of Management Accounting Research, 3, 1st Edition, Session Cost Accountant, 276-279.

Sulaiman, S., Ramli, A., & Mitchell, F. (2008). What Factors Drive Change in Management Accounting in Malaysian Organisations? Malaysian Accounting Review, 7(1), 61-76.

Sulaiman, M., Ahmad, N., & Alwi, N. (2004). Management accounting practices in selected Asian countries: A review of the literature. Managerial Auditing Journal, 19(4), 493 – 508.

Sumkaew, N., Liu, L., & McLaren, J. (2012). Management Accounting Practices in Thailand. Proceedings of World Business Research Conference (1-16). Bangkok, Thailand.

Terdpaopong, K., & Visedsun, N. (2014). Target Costing in Manufacturing Firms in Thailand. Rangsit Journal of Social Sciences and Humanities, 1(2), 29 – 39.

The World Bank. (2016). Thailand World Bank Data. Retrieved March, 20, 2016, from https://data.worldbank.org/country/thailand.

Tuanmat, T.Z., & Smith, M. (2011). Asian Changes in management accounting practices in Malaysia Review of Accounting, 9(3), 221-242.

Visedsun, N., & Terdpaopong, K. (2016). The Stage of Management Accounting Evolution in Thailand – Preliminary Results. Proceedings of Asia-Pacific Management Accounting Associaton Conference. Taiwan.

Wajeetongratana, P. (2016). World Academy of Science, Engineering and Technology. International Journal of Economics and Management Engineering, 3(3), 2016.

Yongvanich, K., & Guthrie, J. (2009). Balanced Scorecard practices amongst Thai companies: performance effects. Pacific Accounting Review, 21(2), 132-149.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2020-06-19