อิทธิพลของบริบทส่วนบุคคล องค์การเทคโนโลยีสารสนเทศ ความสามารถของกระบวนการจัดการความรู้ การปฏิบัติในการจัดการความรู้ที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการโรงพยาบาลเอกชน

ผู้แต่ง

  • อรรนพ เรืองกัลปวงศ์ สาขาวิชาการจัดการ (การจัดการทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • สมเดช รุ่งศรีสวัสดิ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • บัณฑิต ผังนิรันดร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • เกษมสันต์ พิพัฒน์ศิริศักดิ์ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ

คำสำคัญ:

บริบทส่วนบุคคล, บริบทองค์การ, บริบทด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ, บริบทด้านความสามารถของกระบวนการจัดการความรู้, การปฏิบัติในการจัดการความรู้, การปฏิบัติงานของพนักงานโรงพยาบาลเอกชน

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อ 1) ศึกษาระดับความคิดเห็นของพนักงานโรงพยาบาลเอกชนต่อบริบทส่วนบุคคล องค์การ เทคโนโลยีสารสนเทศ ความสามารถของกระบวนการจัดการความรู้ การปฏิบัติใน การจัดการความรู้ และการปฏิบัติงานของพนักงาน และ 2) ศึกษาอิทธิพลของบริบทส่วนบุคคล องค์การ เทคโนโลยีสารสนเทศ ความสามารถของกระบวนการจัดการความรู้ การปฏิบัติในการจัดการความรู้ที่มีผล ต่อการปฏิบัติงานของพนักงานโรงพยาบาลเอกชน การวิจัยครั้งนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ ทั้งนี้งานวิจัยเชิงคุณภาพใช้แบบสอบถามเพื่อการสัมภาษณ์เชิงลึกจำนวน 10 คน และงานวิจัยเชิงปริมาณใช้แบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงานระดับปฏิบัติการของโรงพยาบาลเอกชนที่มีการดำเนินการในด้านการจัดการความรู้จำนวน 391 คน ซึ่งสามารถคำนวณขนาดกลุ่มตัวอย่างได้ตามสูตรที่ใช้หาขนาดกลุ่มตัวอย่างของ Yamane (1967) ใช้วิธีสุ่มตัวอย่างเป็นแบบหลายขั้นตอน (Multi-Stage Sampling) ขั้นตอนที่ 1 การสุ่มตัวอย่างตามระดับขั้นแบบสัดส่วนโดยทำการเทียบขั้นแบบสัดส่วนของพนักงานระดับปฏิบัติการใน 13 แห่ง ขั้นตอนที่ 2 การเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบง่ายจากพนักงานระดับปฏิบัติการ 13 แห่งได้กลุ่ม ตัวอย่างทั้งหมด 391 คน แต่ในการศึกษาครั้งนี้ผู้วิจัยใช้กลุ่มตัวอย่างทั้งหมด 400 คน เพื่อสำรองไว้สำหรับแบบสอบถามที่ผู้ตอบนั้นตอบคำถามไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ การวิเคราะห์ข้อมูลผู้วิจัยใช้การวิเคราะห์แบบจำลองสมการเชิงโครงสร้าง (Structural Equation Modeling: SEM) ผลการวิเคราะห์ข้อมูลแสดงให้เห็นว่า ระดับความคิดเห็นของพนักงานโรงพยาบาลเอกชนต่อบริบทส่วนบุคคล องค์การ เทคโนโลยีสารสนเทศ ความสามารถของกระบวนการจัดการความรู้ การปฏิบัติในการจัดการความรู้ และการปฏิบัติงานของพนักงานมีความคิดเห็นในภาพรวมทั้งหมดอยู่ในระดับมาก ซึ่งผลการวิจัยเชิงปริมาณสอดคล้องกับการ สัมภาษณ์เชิงลึกโดยตัวแปรแฝงที่มีอิทธิพลทางตรงระหว่างกัน คือความสามารถของกระบวนการจัดการความรู้มีอิทธิพลโดยตรงเชิงบวกต่อการปฏิบัติงานของพนักงานโรงพยาบาลเอกชนอย่างมีนัยสำคัญ ทางสถิติ .001 การปฏิบัติในการจัดการความรู้มีอิทธิพลโดยตรงเชิงบวกต่อการปฏิบัติงานของพนักงานโรงพยาบาลเอกชนอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ .01 สำหรับการศึกษาครั้งนี้องค์การควรสร้างกระบวนการจัดการความรู้ที่สนับสนุนให้พนักงานแสวงหาความรู้ แปลงความรู้ ประยุกต์ใช้ความรู้ และปกป้องความรู้เพื่อให้เกิดการปฏิบัติด้านการจัดการความรู้ โดยพนักงานจะต้องได้ความรู้ที่มีคุณภาพและพอใจ ในความรู้ที่ได้รับจนสามารถสร้างสรรค์คุณภาพในการให้บริการแก่ผู้มารับบริการได้

References

สมนึก เอื้อจิระพงษ์พันธ์. (2553). การจัดการความรู้กับนวัตกรรม. กรุงเทพฯ: สามลดา.
สำนักงานส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ. (2555). แผนยุทธศาสตร์การส่งเสริมธุรกิจบริการสุขภาพ กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ พ.ศ. 2556-2560. สืบค้น 22 สิงหาคม 2556, จาก http://www.phetchabunhealth.go.thwebindex. phpoption=com...task.
สำนักงานสถิติแห่งชาติ กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร. (2556). จำนวนบุคลากรที่ทำงานในโรงพยาบาลเอกชน. สืบค้น 20 มกราคม 2557, จาก http://services.nic.go.th/search1/showDetail.asp?url 1=http://ws.nic.go.th/wservice/public/149956&tGraph=1
Alavi, M. & Leidner, D. E. (2001). Review: Knowledge management and knowledge management systems: Conceptual foundations and research issues. MIS Quarterly, 25(1), 107-146.
Baker, W. E. & Sinkula, J. M. (1999). The synergistic effect of market orientation and learning orientation on organizational performance. Journal of the Academy of Marketing Science, 27, 411-427.
Chae, B. K. (2012). An evolutionary framework for service innovation: Insights of complexity theory for service science. Int. J. Production Economics, 135, 813–822.
Chan, S. & Lu, M. (2004). Understanding internet banking adoption and use behavior. Journal of Global Information Management. 12(3), 21-33.
Chang, C., Hsu, M. & Yen, C. (2012). Factors affecting knowledge management success: The fit perspective. Journal of Knowledge Management, 16(6), 847-861.
Chang, S. & Lee, M. (2007). The effects of organizational culture and knowledge management mechanisms on innovation: An empirical study in Taiwan. The Business Review, 7(1), 295-301.
Dickson, P. R. (1996). The static and dynamic mechanics of competition: A comment on hunt and morgan’s comparative advantage theory. Journal of Marketing, 60(4), 102-106.
Essen, A. (2009). The emergence of technology-based service systems. Journal of Service Management, 20, 98–122.
Gold, A. H., Malhotra, A. & Segars, A. H. (2001). Knowledge Management: An organizational capabilities perspective. Journal of Management Information Systems, 18(1), 185-214.
Hu, Meng-Lei. M., Horng, Jeou-Shyan. & Sun, Yu-Hua C. (2009). Hospitality teams: Knowledge sharing and service innovation performance. Tourism Management, 30, 41-50.
Huang, Li-Su., Quaddus, M., Rowe, A. L. & Lai, Cheng-Po. (2011). An investigation into the factors affecting knowledge management adoption and practice in the life insurance business. Knowledge Management Research & Practice, 9, 58–72.
Hsiu, L. (2011). Antecedents of the stage-based knowledge management evolution. Journal of Knowledge Management, 15. (1), 136-155.
Hsu, I. C. & Wang, Y. S. (2008). A Model of Intra organizational knowledge sharing: Development and initial test. Journal of Global Information Management, 16(3), 45-73.
Lee, L. T. & Sukoco, B. M. (2007). The effects of entrepreneurial orientation and knowledge management capability on organizational effectiveness in Taiwan: the moderating role of social capital. International Journal of Management, 24(3), 549-573.
Lee, H. & Choi, B. (2003). Knowledge management enablers, processes, and organizational performance: An integrative view and empirical examination. Journal of Management Information Systems, 20(1), 179-228.
Lee, S., Kim, B. G. & Kim, H. (2012). An integrated view of knowledge management for performance. Journal of Knowledge Management, 16(2), 183-203.
Lewis, W., Agarwal, R., & Sambamurthy, V. (2003). Sources of influence on beliefs about information technology use: An empirical study of knowledge workers. MIS Quarterly, 27(40), 657-678.
Liang, T. P. & OuYang, Y. (2012). Factors affecting the perceived usefulness of knowledge management system: A two-perspective study. Proceedings of the Third Workshop on Knowledge Economy and Electronic Commerce.
Lin, D., Liang, Q., Xu, Z., Li, R. & Xie, W. (2008). Does knowledge management matter for information technology applications in China? Asia Pacific Journal of Management, 25(3), 489-507.
McDermott, C. M. & Prajogo, D. I. (2012). Service innovation and performance in SMEs. International Journal of Operations & Production Management, 32(2), 216-237.
Mills, A. & Smith, T. (2011). Knowledge management and organizational performance: A decomposed view. Journal of Knowledge Management, 15(1), 156-171.
Ozlen, K. M. (2013). Comparison of the adoption of knowledge management systems among the employees of a Turkish municipality. Journal of Community Positive Practices, XIII(1), 112-128.
Perez-Lopez, S. & Alegre, J. (2012). Information technology competency, knowledge processes and firm performance. Industrial Management & Data Systems, 112(4), 644-662.
Prajogo, D. I. & Sohal, A. S. (2003). The relationship between TQM practices, quality performance, and innovation performance. International Journal of Quality & Reliability Management, 20(8), 901-918.
Quaddus, M. & Xu, J. (2005). Adoption and diffusion of knowledge management systems: Field studies of factors and variables. Knowledge-based Systems, 18, 107-115.
Rhodes, J., Hung, R., Lok, P., Lien, B. Y. H. & Wu, C. M. (2008). Factors influencing organizational knowledge transfer: Implication for corporate performance. Journal of Knowledge Management, 12(3), 84-100.
Ruiz-Jimenez, J. M. & Fuentes-Fuentes, M. D. M. (2013). Knowledge combination, innovation, organization performance in technology firms. Industrial Management & Data Systems, 113(4), 523-540.
Song, J. H. (2008). The key to organizational performance improvement: A perspective of organ izational knowledge creation. Performance Improvement Quarterly, 21(2), 87-102.
Sun, Y., Bhattacherjee, A. & Ma, Q. (2009). Extending technology usage to work settings: The role of perceived work compatibility in ERP implementation. Information & Management, 46(4), 351-356.
Syed-Ikhsan, S. O. & Rowland, F. (2004). Knowledge management in a public organization: A study on the relationship between organizational elements and the performance of knowledge transfer. Journal of Knowledge Management, 8(2), 95-111.
Thakur, R. & Hale, D. (2013). Service innovation: A comparative study of U.S. and Indian service firms. Journal of Business Research, 66, 1108-1123.
Yamane, T. (1967). Statistics, An introductory analysis. New York: Harper and Row.
Yoo, D. K., Vonderembse, M. A. & Ragu-Nathan, T. S. (2011). Knowledge quality: Antecedents and consequence in project teams. Journal of Knowledge Management, 15(2), 329-343.
Yu, S. H., Kim, Y. G. & Kim, M. Y. (2007). Do we know what really drives km performance? International Journal of Knowledge Management, 11(6), 39-53.
Zack, M., McKeen, J. & Singh, S. (2009). Knowledge management and organizational performance: An exploratory analysis. Journal of Knowledge Management, 13(6), 392-409.
Zaim, H., Ekrem, T. & Selim, Z. (2007). Performance of knowledge management practices: a casual analysis. Journal of Knowledge Management, 11(6), 54-67.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2020-07-08