THE CAREER PATHS OF FACULTY MEMBERS IN PRIVATE HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS

Authors

  • Prasittachai Dechkham Human Resources Management, Faculty of Business Administration, Lampang Inter-Tech College

Keywords:

Career paths, university teaching staff, teaching profession

Abstract

The research entitled “TheCareerPathsofFaculty MembersinPrivateHigher EducationInstitutions” was a survey research with the objectives are to 1. study the faculty members’ opinions towards levels of significance and advantage in career paths, 2. study the levels of action in supporting and promoting success and advantage in career paths, 3. relationship between the advantage and supporting in career paths of the faculty members, and 4. relationship between the action in supporting and promoting success and advantage in career paths of faculty members in private higher education institutions. The research instruments were 2 sets of questionnaires; one for the faculty operating staff and the other for teaching staff. The samplings used in the study were teaching staff and personnel administrators of private higher education institutions. The results of the study found that:

1. The majority of personnel administrators held a Master Degree and worked for those institutions from 5 to 10 years. The majority of teaching staff had a Master Degree and their salary was between 15,000 baht and 20,000 baht. Most of them had no academic ranks and titles.

2. Promoting and supporting the advantage in career paths of teaching staff in private higher education institutions;

2.1 The level of promoting and supporting the advantage in career paths of teaching staff was high, but the level of action in promoting and supporting the advantage in career paths was moderate.

2.2 The levels of action and achievement in the advantage in career paths were both moderate.

3. The advantage of career paths were positively related to promoting and supporting with a significantly figure at 0.05 4. The level of action in promoting and supporting the advantage in career paths of teaching staff were positively related to level of achievement in career paths with a significant figure at 0.05.

References

ฉลวยลักษณ สินประเสริฐ. (2538). การพัฒนาอาจารย์ในสถาบันอุดมศึกษา. วารสารการศึกษาแห่งชาติ, 23 (5), หน้า 12-19.

ดวงกมล ภาคเสมา. (2545). การวางแผนสายอาชีพเพื่อพัฒนาบุคลากร : กรณีศึกษาพนักงานฝ่ายการพยาบาล โรงพยาบาลศิครินทร์ (ภาคนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ : สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

เพ็ญศรี ฉิรินัง . (2550). การพัฒนาอาจารย์ในสถาบันอุดมศึกษาไทย: ศึกษาเปรียบเทียบมหาวิทยาลัยของรัฐ และมหาวิทยาลัยเอกชน. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2553). เข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการ. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วริษฐา วรราช. (2549). การวางแผนพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของนักวิจัย : กรณีศึกษาสถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย (ภาคนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ : สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

ศรุดา ชัยสุวรรณ. (พฤศจิกายน 2549-มีนาคม 2550). ปัจจัยที่เอื้อต่อการเข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการของอาจารย์ในมหาวิทยาลัยเอกชน. วารสารศึกษาศาสตร์, 18(2), หน้า 85-98.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน .การพัฒนาเส้นทางสายอาชีพ. สืบค้นเมื่อ 20 กันยายน 2554, จาก www.ocsc.go.th/ocsccms/uploads/File/HR.../hrcham51-5careerpath.pdf

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2542). แนวทางการปฏิรูปการศึกษาระดับอุดมศึกษาตามพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542. คณะกรรมการจัดทำ แนวทางการปฏิรูปอุดมศึกษาสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.

สำนักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา กระทรวงศึกษาธิการ. (2550). กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 (พ.ศ. 2551-2565). กรุงเทพฯ: ผู้แต่ง.

อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์. (2548). Career development in practice (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: เอช อาร์ เซ็นเตอร์.

อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์. (2550). Career development in practice (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ : เอช อาร์ เซ็นเตอร์.

อิศเรศพิพัฒน์มงคลพร. (2542). รูปแบบการพัฒนาอาจารย์ในมหาวิทยาลัยขอนแก่น. ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

Mondy, R. Wayne, and Robert M. Noe III. (1993). Human Resource Management. 5th ed. Boston:Allyn and Bacon.

Pace, W.R., Smith, P.C. & Mills, G.E. 1991. Human resource development : The field. NewJersey : Prentice Hall, Inc.

Schwarzwald, J., Koslowsky, M., & Shalit, B. (1992). A field study of employees’ attitudes and behaviors after promotion decisions. Journal of Applied Psychology, 77, 511-514.

Downloads

Published

2020-07-17

How to Cite

Dechkham, P. (2020). THE CAREER PATHS OF FACULTY MEMBERS IN PRIVATE HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS. SUTHIPARITHAT JOURNAL, 28(85), 186–203. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/DPUSuthiparithatJournal/article/view/244986

Issue

Section

Research Articles