Public relations stretegies for enhancing the image of Singha Estate Public Company Limited: Case study on sustainable business operations through the fingertip reforestation project
Keywords:
Online Campaigns, Sustainable Business Operations, Singha Estate Public Company Limited., The Fingertip Reforestation ProjectAbstract
This study investigates communication strategies for sustainable business at Singha Estate Public Company Limited, select and study from the Fingertip Reforestation Project which is the company's sustainable development project for the purpose of offsetting carbon credit and create awareness to stakeholders and public. The project has cooperation from Singha Estate and partners, including Singha Park Chiang Rai, Siam Kubota and Thaicom and local communities, focusing on planning, PR strategy selection, and overcoming communication challenges. Through qualitative methods, data is gathered from interviews with executives and stakeholders involved in sustainable business communication. The analysis integrates communication planning theory, Public Relations, Corporate Image concepts, internal data, and relevant research insights.
The findings highlight two components in Singha Estate's sustainable business communication processes: planning and strategy formulation. Performance evaluation is employed to optimize communication effectiveness. The study reveals that Singha Estate aligns its sustainable business communication plans with its vision, defining frameworks and objectives for sustainable initiatives. These plans serve as a foundation for crafting communication strategies aligned with business operations, involving problem analysis to determine project ideas, objectives, and target groups. Communication tools such as online campaigns, CSR activities, public relations, and advertising are then selected. The strategies are executed according to the devised plan, incorporating performance measurement for ongoing refinement and advancement of sustainable business communication processes.
References
เกศินี จุฑาวิจิตร. (2542). การสื่อสารเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น (พิมพ์ครั้งที่ 2). สถาบันราชภัฏนครปฐม.
จิตราภรณ์ สุทธิวรเศรษฐ์. (2552). ยุทธวิธีการประชาสัมพันธ์ (พิมพ์ครั้งที่ 8). จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ชลธิศ จันทิกาแก้ว. (2561). มุมมองของพนักงานที่มีต่อการจัดกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร กรณีศึกษา ห้างหุ้นส่วนจำกัด กระแสสินธุ์การโยธา [สารนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์]. PSU Knowledge Bank. http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/17503
ลอยฉัตรี ศิริพัฒน์. (2559). การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ของบุคลากรกับการมีส่วนร่วมในการดำเนินงานตามแนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ขององค์การคลังสินค้า [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยกรุงเทพ]. BU Research. http://dspace.bu.ac.th/jspui/handle/123456789/2243
พลอยระวี แป้นเจริญ. (2563). กลยุทธ์การสื่อสารภายนอกองค์กรของช่อง 7HD [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยกรุงเทพ]. BU Research. http://dspace.bu.ac.th/jspui/handle/123456789/5095
พัธนิตย์ เหลืองภัทรเชวง. (2558). ความสัมพันธ์ระหว่างความรับผิดชอบต่อสังคมและต้นทุนเงินทุนของผู้ถือหุ้น [การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์]. TU Digital Collections. https://digital.library.tu.ac.th/tu_dc/frontend/Info/item/dc:93783
ภาณุพงศ์ อนันต์ชัยพัทธนา. (2552). การวิเคราะห์เส้นทางแห่งความสำเร็จของครูพิการ: พหุกรณีศึกษา [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย]. CUIR. https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/57075
โลกร้อน: การประชุม COP26 ในกลาสโกว์ตกลงอะไรกันได้บ้าง. (2564, 13 พฤศจิกายน). บีบีซี. https://www.bbc.com/thai/international-59264622
วงหทัย ตันชีวะวงศ์. (2559). เอกสารประกอบการเรียนการสอน วจ.603 หลักการจัดการสื่อสารองค์กร. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ศิริรัตน์ พรหมดวงตา. (2559). รูปแบบกิจกรรมเพื่อแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมของธนาคารพาณิชย์ในประเทศไทย[วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์]. ศูนย์เรียนรู้และหอสมุด มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์. https://libdoc.dpu.ac.th/thesis/160424.pdf
สมควร กวียะ. (2540). สื่อมวลชนดลชีวิต. แก้วน้ำ.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Dhurakij Pundit University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Content and information of the article published at Suthiparithat Journal are based on the sole opinions and responsibility of author(s) only. Neither the editorial board involve in......
