ผลกระทบของการตัดสินใจเข้าลงทุนในตลาดต่างประเทศ ต่อผลประกอบการของบริษัทค้าปลีกข้ามชาติ: การศึกษา เปรียบเทียบประเทศในอาเซียน
คำสำคัญ:
การตัดสินใจเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ, การตัดสินใจเลือกที่ตั้งของตลาด, การตัดสินใจเลือก ช่วงเวลาที่เข้าสู่ตลาดการตัดสินใจเลือกวิธีการลงทุน, บริษัทปลีกข้ามชาติ, ผลประกอบการตลาด อาเซียน, ผลประกอบการตลาดอาเซียนบทคัดย่อ
แม้ว่ารูปแบบการตัดสินใจเข้าตลาดระหว่างประเทศได้รับการกล่าวถึงกันอย่างกว้างขวางใน วรรณคดีธุรกิจระหว่างประเทศหลายทศวรรษ แต่การศึกษาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการตัดสินใจ เข้าลงทุนในตลาดต่างประเทศและผลการดำเนินงานของบริษัทข้ามชาติโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมค้าปลีก ยังคงมีอยู่อย่างจำกัด ไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกันและไม่สอดคล้องกัน งานวิจัยนี้ทำการศึกษากลุ่มตัวอย่าง ระยะยาว 172 บริษัทค้าปลีกข้ามชาติที่ดำเนินกิจการใน 6 ตลาดอาเซียน อันได้แก่ อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ ไทยและเวียดนาม และใช้การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียวของ Kruskal-Wallis และการทดสอบความแตกต่างของค่าเฉลี่ยของตัวแปรทีละคู่ด้วยสถิติ Bonferroni Correction เพื่อศึกษา ผลกระทบของการตัดสินใจเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ (ที่ตั้งของตลาด ช่วงเวลาที่เข้าสู่ตลาด วิธีการลงทุน) ของบริษัทค้าปลีกข้ามชาติในช่วงเวลา 9 ปี ระหว่าง พ.ศ. 2550 - 2558 ผลการศึกษาพบว่า การตัดสินใจ เข้าสู่ตลาดทั้งด้านที่ตั้งของตลาด ช่วงเวลาที่เข้าสู่ตลาดและวิธีการลงทุนในตลาดมีผลกระทบต่อผล ประกอบการของบริษัทค้าปลีกข้ามชาติ ผลประกอบการของบริษัทค้าปลีกข้ามชาติในด้านยอดขายและ ส่วนแบ่งการตลาดมีความแตกต่างกันในแต่ละตลาดอาเซียน บริษัทที่เข้าสู่ตลาดอาเซียนเร็วกว่าจะมี ผลประกอบการที่ดีกว่าบริษัทที่เข้าตลาดในภายหลัง และรูปแบบการดำเนินการแบบกิจการร่วมค้าเป็น รูปแบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับผู้ค้าปลีกในบริบทของประเทศในอาเซียน
References
Armstrong, R. A. (2014). When to use the Bonferroni correction. Ophthalmic and Physiological Optics, 34(5), 502-508.
The ASEAN Secretariat (2017). The Journey toward Regional Economic Integration: 1967-2017. Retrieved May 20, 2018, from http://asean.org/storage/2017/09/ASEAN-50-Final.pdf.
ASEAN Statistics Division. (2018). ASEAN Foreign Direct Investment (FDI) Dashboard. [Data file]. Retrieved from https://www.aseanstats.org/publication/asean-foreign-direct-invesment-fdi/?portfolioCats=58
Ahlbrecht, M., & Eckert, S. (2013). Venturing Early or Following Late?. Management International Review, 53(5), 635-658.
Blesa, A., & Ripolles, M. (2008). The influence of marketing capabilities on economic international performance. International Marketing Review, 25(6), 651-673.
Blomstermo, A., Deo Sharma, D., & Sallis, J. (2006). Choice of foreign market entry mode in service firms. International Marketing Review, 23(2), 211-229.
Bordonaba Juste, V., Lucia-Palacios, L., & Polo-Redondo, Y. (2009). Franchise firm entry time influence on long-term survival. International Journal of Retail & Distribution Management, 37(2), 106 - 125.
Brouthers, K. D., & Hennart, J. F. (2007). Boundaries of the firm: Insights from international entry mode research. Journal of management, 33(3), 395-425.
Chang, S. J., Chung, J., & Moon, J. J. (2013). When do wholly owned subsidiaries perform better than joint ventures?. Strategic Management Journal, 34(3), 317-337.
Dikova, D., & Brouthers, K. (2016). International establishment mode choice: Past, present and future. Management International Review, 56(4), 489-530.
Dunning, J. H. (1998). Location and the multinational enterprise: a neglected factor?. Journal of international business studies, 29(1), 45-66.
Emre Yildiz, H. (2013). Performance implications of multinationality: moderating role of foreign market entry mode. Multinational Business Review, 21(4), 334-357.
Ekeledo, I., & Sivakumar, K. (1998). Foreign market entry mode choice of service firms: a contingency perspective. Journal of the academy of marketing science, 26(4), 274-292.
Evans, J., Bridson, K., Byrom, J., & Medway, D. (2008). Revisiting retail internationalisation: Drivers, impediments and business strategy. International Journal of Retail & Distribution Management, 36(4), 260-280.
Hansen, M. W., & Gwozdz, W. (2015). What makes MNCs succeed in developing countries? An empirical analysis of subsidiary performance. The Multinational Business Review, 23(3), 224-247.
Hill, C. W., Wee, C. H., & Udayasanker, K. (2012). International business: an Asian perspective. Mc-Graw Hill Education (Asia).
Hitt, M. A. (2016). International strategy and institutional environments. Cross Cultural & Strategic Management, 23(2), 206-215.
Hodgson, A. (2015). Marketing to the ASEAN Consumer. Euromonitor International 2015. Retrieved October 23, 2017, from http://go.euromonitor.com/white-paper-marketing-asean-consumer.html.
Johnson, J., & Tellis, G. J. (2008). Drivers of success for market entry into China and India. Journal of marketing, 72(3), 1-13.
Kawazu, N. (2013). Consumer Trends and Expansion of Retail Markets in Growing ASEAN Economies. Nomura Research Institute, Tokyo, 6-13.
Kruskal, W. H., & Wallis, W. A. (1952). Use of ranks in one-criterion variance analysis. Journal of the American statistical Association, 47(260), 583-621.
Kotler, P., Kartajaya, H., & Den Huan, H. (2006). Think ASEAN: Rethinking Marketing Toward ASEAN Community. McGraw-Hill.
Li, Y., Li, J., & Cai, Z. (2014). The timing of market entry and firm performance: A perspective of institutional theory. Industrial Marketing Management, 43(5), 754-759.
Lieberman, M. B., & Montgomery, D. B. (1988). First-mover advantages. Strategic management journal, 9(S1), 41-58.
Lieberman, M. B., & Montgomery, D. B. (2013). Conundra and progress: Research on entry order and performance. Long Range Planning, 46(4-5), 312-324.
Lu, J. W., & Xu, D. (2006). Growth and survival of international joint ventures: An external-internal legitimacy perspective. Journal of Management, 32(3), 426-448.
Magnusson, P., Westjohn, S. A., & Boggs, D. J. (2009). Order-of-entry effects for service firms in developing markets: An examination of multinational advertising agencies. Journal of International Marketing, 17(2), 23-41.
Martin, X. (2013). Solving theoretical and empirical conundrums in international strategy research: Linking foreign entry mode choices and performance. Journal of International Business Studies, 44(1), 28-41.
Ministry of Economy, Trade, and Industry. (2015). Report on Compliance by Major Trading Partners with Trade Agreements. Retrieved May 20, 2018, from http://www.meti.go.jp/english/report/data/2015WTO/01_02.pdf
Murray, J. Y., Ju, M., & Gao, G. Y. (2012). Foreign market entry timing revisited: Trade-off between market share performance and firm survival. Journal of International Marketing, 20(3), 50-64.
Nielsen, B. B., Asmussen, C. G., & Weatherall, C. D. (2017). The location choice of foreign direct investments: Empirical evidence and methodological challenges. Journal of World Business, 52(1), 62-82.
Organization for Economic Cooperation and Development (2014). Southeast Asia Investment Policy Perspectives. Retrieved October 23, 2017, from http://www.oecd.org/development/se-asiainvestment-policy-perspectives.htm
Preece, C. N., Mat Isa, C. M., Saman, H. M., & Che Ibrahim, C. K. (2016). Development of entry location, entry timing and entry mode decision model for construction firms in international markets. Construction Management and Economics, 34(4-5), 236-257.
Ramsey, J. R., & Bahia, B. R. (2013). How to determine subsidiary performance based on the internationalization strategy. Journal of Management Policy and Practice, 14(1), 11.
Reinartz, W., Dellaert, B., Krafft, M., Kumar, V., & Varadarajan, R. (2011). Retailing innovations in a globalizing retail market environment. Journal of Retailing, 87, S53-S66.
Rugman, A. M. (2010). Reconciling internalization theory and the eclectic paradigm. Multinational Business Review, 18(2), 1-12.
Rugman, A. M., & Oh, C. H. (2013). Why the home region matters: location and regional multinationals. British Journal of Management, 24(4), 463-479.
Shaver, J. M. (2013). Do we really need more entry mode studies?. Journal of International Business Studies, 44(1), 23-27.
Thanadsillapakul, L. (2004). The Investment Regime in ASEAN Countries. In The Thai Law Forum.
World Bank. (2017). World Development Indicators Online (WDI) database. [Data file]. Retrieved from http://databank.worldbank.org/data/source/2?series=NE.TRD.GNFS.ZS&country=JPN&l=en
Yang, Y., Martins, P. S., & Driffield, N. (2013). Multinational performance and the geography of FDI. Management International Review, 53(6), 763-794.
Zekiri, J., & Angelova, B. (2011). Factors that influence entry mode choice in foreign markets. European Journal of Social Sciences, 22(4), 572-584.
Zhao, H., Ma, J., & Yang, J. (2017). 30 years of research on entry mode and performance relationship: A meta-analytical review. Management International Review, 57(5), 653-682.
Zachary, M. A., Gianiodis, P. T., Payne, G. T., & Markman, G. D. (2015). Entry timing: Enduring lessons and future directions. Journal of Management, 41(5), 1388-1415.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารสุทธิปริทัศน์ ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรงซึ่งกองบรรณาธิการวารสาร ไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใดๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารสุทธิปริทัศน์ ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารสุทธิปริทัศน์หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารสุทธิปริทัศน์ก่อนเท่านั้น
