HAPPY WORKPLACE FROM THE PERSPECTIVE OF UNIVERSITY LECTURERS
Keywords:
Happy Workplace, Happy Organization, Workplace Happiness, University LecturersAbstract
The present aims to define and examine the elements of happy workplace according to the perspective of university lecturers and to propose measures to establish a happy workplace according to the perspective of university lecturers. This qualitative study has been equipped with literature, in-depth interviews together with observation and semi-structured interview as the instruments. Purposive sampling method was conducted to derive the key informants; consisted of 3 faculty executives, and 10 university lecturers in their 30s who have at least 2 years of teaching experience. The data obtained were analyzed through coding and categorical approach was employed in order to complete content analysis and interpretative techniques to define happy workplace according to the perspective of university lecturers. The result indicates that both groups of informants appeared to share the same perspective concerning the concept of happy workplace. The definition of happy workplace from the perspective of university lecturers has been defined as an organization where personnel in every level are happy and this is due to the following 4 factors: working environment, administrative (executive and administration policy), workplace relations, and compensation and welfare. According to the result, the measures to establish a happy workplace have been suggested to be in accordance with corporate culture as well as the 4 factors. The establishment can be conducted through planning activities to strengthen good workplace relations which relevant to needs of the staff. Opinion hearing and evaluation on working progress have also been suggested in order to review the implementation of those measures.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2542). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์คุรุสภาลาดพร้าว.
ก้านทอง บุหร่า. (2560). องค์กรแห่งความสุข: แนวคิด กระบวนการ และบทบาทของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์. วารสารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, 28(3), 169-176. สืบค้นจาก https://journal.oas.psu.ac.th/index.php/asj/article/view/1067/1019
จุฑามาศ แก้วพิจิตร วิชัย อุตสาหจิต, และ สมบัติ กุสุมาวลี. (2554). ความสุขหลากมุมมองด้วย HOME Model. กรุงเทพฯ: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ.
ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์, จุลัยวรรณ ด้วงโคตะ, และ นพพร ทิแก้วศรี. (2556). มาสร้างองค์กรแห่งความสุขกันเถอะ. นนทบุรี: สองขาครีเอชั่น.
ธัมมัฏฐิตตา อยู่เจริญ, และ เจษฎา อังกาบสี. (2561). การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจขององค์กรแห่งความสุข: กรณีศึกษา บุคลากรมหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต. วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, 10(1), 34-68. สืบค้นจาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/HRODJ/article/view/133411/100021
บุรินทร์ เทพสาร, และ อภิภา ปรัชญพฤทธิ์. (2560). ยุทธศาสตร์การบริหารการเปลี่ยนแปลงสถาบันอุดมศึกษาเอกชนสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุข. วารสารครุศาสตร์, 45(3), 83-96. สืบค้นจาก https://so02.tci-thaijo.org/index.php/EDUCU/article/view/107391/84986
เบญจวรรณ มาลัยรุ่งสกุล. (2552). ปัจจัยสิ่งแวดล้อมกับความสุขในการทำงานของพยาบาลวิชาชีพในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยของรัฐ (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). เชียงใหม่: มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. สืบค้นจาก http://cmuir.cmu.ac.th/handle/6653943832/30684
พิกุล พุ่มช้าง, และ ปริญญา มีสุข. (2560). การวิเคราะห์องค์ประกอบการเป็นองค์กรแห่งความสุขของสถาบันการศึกษาไทย. วารสาร Veridian E-Journal, Silpakorn University ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 10(2), 647-663. สืบค้นจาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/Veridian-E-Journal/article/view/97400/75880
รวมศิริ เมนะโพธิ. (2550). เครื่องมือวัดการทำงานอย่างมีความสุข กรณีศึกษา นักศึกษาภาคพิเศษ ระดับปริญญาโท สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (สารนิพนธ์). กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สืบค้นจาก http://library1.nida.ac.th/termpaper5/hrd/2550/19317.pdf
รุ่งนภา ชุณหวรชัย. (2556). แนวทางการพัฒนาองค์กรแห่งความสุข “คึกฤทธิ์อาร์คิเทค” (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น. สืบค้นจาก https://tdc.thailis.or.th/tdc/dccheck.php?Int_code=92&RecId=47809&obj_id=606833&showmenu=no&userid=0
สมสินธ์ รักบุญ, และ อำนวย ทองโปร่ง. (2563). การบริหารโรงเรียนเทศบาลเพื่อให้เป็นองค์กรแห่งความสุข. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์, 10(2), 310-320. สืบค้นจาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/phdssj/article/view/150127/167775
สิรินทร แซ่ฉั่ว. (2553). ความสุขในการทำงานของบุคลากรเชิงสร้างสรรค์ กรณีศึกษา อุตสาหกรรมเชิงสร้างสรรค์ กลุ่มสื่อและกลุ่มงานสร้างสรรค์เพื่อการใช้งาน (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต). กรุงเทพฯ: สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สืบค้นจาก http://libdcms.nida.ac.th/thesis6/2553/b168274.pdf
อธิคุณ สินธนาปัญญา, อภิธีร์ ทรงบัณฑิตย์, ราชันย์ บุญธิมา, และ วีระ สุภากิจ. (2557). การบริหารความสุขในสถานศึกษา. วารสารสุทธิปริทัศน์, 28(88), 15-32. สืบค้นจาก https://so05.tci-thaijo.org/index.php/DPUSuthiparithatJournal/article/view/244771/166374
Burton, J. (2010). WHO healthy workplace framework and model: Background and supporting literature and practices. Switzerland: World Health Organization. Retrieved from http://www.who.int/
Lowe, G. S. (2004). Healthy workplace strategies: Creating change and achieving results. USA: The Graham Lowe Group. Retrieved from http://www.mentalhealthpromotion.net/resources/healthy-workplace-strategies.pdf
Manion, J. (2003). Joy at work: Creating a positive workplace. Journal of Nursing Administration, 33(12), 652-659. Retrieved from https://doi.org/10.1097/00005110-200312000-00008
Martin, A. J., Jones, E. S., & Callan, V. J. (2005). The role of psychological climate in facilitating employee adjustment during organizational change. European Work and Organizational Psychology, 14(3), 263-289. Retrieved from https://doi.org/10.1080/13594320500141228
McMurray, A., Pirola-Merlo, A., Sarros, J., & Islam, M. (2010). Leadership, climate, psychological capital, commitment, and wellbeing in non-profit organization. Leadership & Organization Development Journal, 31(5), 436-457. Retrieved from https://doi.org/10.1108/01437731011056452
Warr, P. (2007). Searching for happiness at work. The Psychologist, 20(12), 726-729. Retrieved from https://thepsychologist.bps.org.uk/volume-20/edition-12/searchinghappiness-work
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Dhurakij Pundit University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Content and information of the article published at Suthiparithat Journal are based on the sole opinions and responsibility of author(s) only. Neither the editorial board involve in......
