Guidelines for developing a successful café business : A case study of cafés in the Northern Border Economic Area of Thailand

Authors

  • Supannika Khuanmuang School of Management, Mae Fah Luang University
  • Warawut Ruankham Instructor and Researcher, Sustainability and Entrepreneurship Research Center, School of Management, Mae Fah Luang University

Keywords:

Cafe Business, Market Analysis, Success Factors, Risk Factors, Border Economy, Northern

Abstract

 The primary objective of this study is to identify strategies for successfully developing café businesses in the border area of Chiang Rai by extracting lessons from 30 successful cafés. The research employs both quantitative and qualitative methods, collecting primary data from 400 customers as a sample group and conducting in-depth interviews with owners of 30 successful cafés. Field data was gathered to analyze and synthesize development strategies across eight areas: overall market analysis, business model, customer data, factors influencing demand, unique strengths of café businesses, essential components for café operations, risk factors and contingency planning, and identifying success factors. The findings indicate that cafés are a potential high-demand urban business, attracting diverse customer segments that value modernity. Key success strategies for developing a café business should consider multiple factors, including café market trends, demand-influencing factors, critical success components, and essential risk factors.

References

ณัฐพรพรรณ อุตมา, พบกานต์ อาวัชนาการ, และสิทธิชาติ สมตา. (2561). การค้าชายแดนในบริบทของระเบียงเศรษฐกิจเหนือ-ใต้. มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง.

พิมพ์ธัญญา ฆ้องเสนาะ. (2561). Gig economy: ระบบเศรษฐกิจใหม่กับวิถีการทำงานของคนรุ่นใหม่ที่ไม่เหมือนเดิม. วิชาการ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.

ภพพรหมินทร์ วโรตม์วัฒนานนท์. (2558). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการสื่อสารแบบปากต่อปากในยุคดิจิทัล. วารสารการสื่อสารและการจัดการ นิด้า, 1(1), 1-40.

วราวุฒิ เรือนคำ และสุพรรณิการ์ ขวัญเมือง. (2563). พฤติกรรมและปัจจัยต่อการบริโภคสินค้าและบริการเพื่อผู้สูงอายุในพื้นที่ชายแดนจังหวัดเชียงราย. วารสารเศรษฐศาสตร์และกลยุทธ์การจัดการ, 7(2), 39-56. https://kuojs.lib.ku.ac.th/index.php/jems/article/view/2563

สำนักงานเศรษฐกิจชายแดนและโลจิสติกส์. (2561). จำนวนสถานประกอบในพื้นที่ชายแดน 3 อำเภอที่มีความเกี่ยวข้องกับธุรกิจเมกะเทรนด์. มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง.

Altringer, B. (2015, December 22). Globetrotting digital nomads: The future of work or too good to be true?. Forbes Leadership Forum. https://www.forbes.com/sites/forbesleadershipforum/2015/12/22

ET. (2017). The upside of disruption megatrends shaping2016 and beyond. http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-the-upside-of-disruption/$FILE/EY-the-upside-of-disruption.pdf

Humphrey, A. (2005). SWOT analysis for management consulting. SRI Alumni Newsletter (SRI International), 12(3), 7-8.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2017). Principles of marketing (12th ed.). Pearson Education.

KPMG. (2014). Future state 2030: The global megatrends shaping governments. https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2014/02/future-state-2030-v3.pdf

Osterwalder A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation – A handbook for visionaries, game changers and challengers. John Wiley and Sons.

PwC. (2016). Five megatrends and their implications for global defense & security. https://www.pwc.com/gx/en/government-public-services/assets/five-megatrends-implications.pdf

United Nations Conference on Trade and Development. (1998). World investment report 1998 trends and determinants. https://unctad.org/system/files/official-document/wir1998_en.pdf

Valentin, E. (2001). SWOT analysis from a resource-based view. Journal of Marketing Theory and Practice, 9(2), 54-69.

Wheelen, T. L., & Hunger, D. (2012). Strategic management and business policy: Toward global sustainability. Pearson.

Downloads

Published

2024-12-13

How to Cite

Khuanmuang, S., & Ruankham, W. (2024). Guidelines for developing a successful café business : A case study of cafés in the Northern Border Economic Area of Thailand. SUTHIPARITHAT JOURNAL, 38(4), 139–163. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/DPUSuthiparithatJournal/article/view/275661