MANAGEMENT STRATEGIES OF THE COMMUNITY COLLEGE IN RESPONDING TO THE THAILAND 4.0 POLICY

Authors

  • Somyot Phaudjantuk College of Education Sciences, Dhurakij Bundit University
  • Pinsuda Siridhrungsri Faculty of Education Management, College of Education Sciences, Dhurakij Bundit University
  • Paitoon Sinlarat Faculty of Education Management, College of Education Sciences, Durakij Bundit University

Keywords:

Strategy, Management Strategies, Community College, The Special Economic Zone, Thailand 4.0 Policy

Abstract

The purposes of this research were: 1) to investigate the current states of the educational management and administration in the community college which located in the special economic zone of Thailand, and 2) to present the management strategies of the community colleges in responding to the Thailand 4.0 policy. A qualitative research design was utilized. Six province community colleges and management areas in the special economic zone were randomly selected; Trat, Tak, Mukdahan, Sakaeo, Songkhla, and Narathiwat community college including chairman/vice-chairman councils, community representatives, directors/vice directors, policy and planning staff, parents, and students. The total numbers of respondents were 48 persons. Research tools were the structure interview, observation form, survey form and focus group discussion. Content analysis was employed. The research findings indicated that 1) the current circumstances of the educational management and administration in the community college which located in the special economic zone of Thailand found in 6 aspects as: 1.1) policy and planning, 1.2) organizing, 1.3) staffing, 1.4) budgeting, 1.5) curriculum and instruction, and 1.6) networking, and 2) the management strategies which were appropriate for community colleges in responding to the Thailand 4.0 policy were as follows: 2.1) rising potential and learning strategies (SO Strategy), 2.2) building research skills strategies (ST Strategy), 2.3) development and using technology strategies (WO Strategy), and 2.4) transferring mission to networking strategies (WT Strategy)

References

พิณสุดา สิริธรังศรี. (2557). การจัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วม: กรณีศึกษาโครงการนำร่องการจัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วมขององค์กรในชุมชนเพื่อสุขภาวะคนไทย. ใน การศึกษาฐานรากการจัดการศึกษาแบบมีส่วนร่วม: แนวคิด สู่แนวปฏิบัติ. กรุงเทพฯ: DPU Coolprint มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.

ทศพล ธีฆะพร, มานิตย์ ไชยกิจ, ชำนาญ ปาณาวงษ์, และสมคิด ฉายแวว. (2556). การพัฒนารูปแบบการบริหาร วิทยาลัยชุมชนในประเทศไทย. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร, 15 (ฉบับพิเศษ), 54-68.

รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2560. (2560, 6 เมษายน). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 134 ตอนที่ 40 ก. หน้าที่ 1-90.

กฎกระทรวงจัดตั้งส่วนราชการในสถาบันวิทยาลัยชุมชน กระทรวงศึกษาธิการ พ.ศ. 2559. (2559, 18 มีนาคม). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 133 ตอนที่ 24 ก. หน้า 1-2.

พระราชบัญญัติสถาบันวิทยาลัยชุมชน พ.ศ. 2558. (2558, 10 เมษายน). ราชกิจจานุเบกษา. เล่มที่ 131 ตอนที่ 30 ก. หน้า 1-16.

สถาบันวิทยาลัยชุมชน. (2561). รายงานประจำปี 2561 สถาบันวิทยาลัยชุมชน. กรุงเทพฯ : ศรีเมืองการพิมพ์.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาแห่งชาติ. (2544). วิทยาลัยชุมชน: รูปแบบสถาบันอุดมศึกษาระดับต่ำกว่าปริญญา เล่มที่ 1/2. กรุงเทพฯ: ห้างหุ้นส่วนจำกัด ภาพพิมพ์.

สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน. (2558). คู่มือการลงทุนในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ. สืบค้น 9 กันยายน 2559, จาก https://www.nesdb.go.th/ewt_dl_link.php?nid=5198

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). การศึกษาแนวทางการพัฒนากฎหมายการศึกษาเพื่อการบริหารจัดการ การศึกษาในเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ. กรุงเทพฯ: เอส.ซี.พริ้นท์แอนแพค.

สุวิทย์ เมษินทรีย์. (2548). Thailand Stand-Up. กรุงเทพฯ: พิฆเณศ พริ้นติ้ง เซ็นเตอร์.

Boggs, G. R., & McPhail, C. J. (2016). Practical leadership in community colleges. New Jersey: John Wiley & Sons.

Cohen, A.M. (2009). Community colleges in the United States. In R.L. Raby & E.J. Valeau (Eds.), Community College Models (p. 39-48). California, USA: Springer.

Eddy, P. L. (2013). Managing today’s community college: A new era?. In J.S.Levin & S.T. Kater (Eds.), Understanding Community Colleges (p.121-134). New York, UK: Routledge.

Hubbard, G. (2000). Strategic management: Thinking analysis and action. NSW, Australia: Prentice Hall.

Kisker, C. B., & Kater, S. T. (2013). Deconstructing governance and expectations for the community college. In J.S. Levin, & S. T. Kater (Eds.), Understanding community colleges (p.1-18). New York, UK: Routledge.

Kolesnikova, N.A. (2010). Community colleges and economic mobility. In Federal reserve Bank of St.Louis Review. (January/Febuary), 92(1), 27-53.

National Student Clearinghouse Research Center. (2017). The role of community college in postsecondary success: Community college outcomes report. Retrieved April 30, 2019, from https://studentclearinghouse.info/onestop/wp-content/uploads/Comm-Colleges-Outcomes-Report.pdf.

Ma, J., & Baum, S. (2016). Trends in community colleges: Enrollment, prices, student debt, and completion. Retrieved April 30, 2019, from https://www.collegeboard.org.

Raby, R. L. (2009). Defining the community college model. In R.L. Raby & E. J. Valeau (Eds.), Community College Models (p. 3-19). California, USA: Springer.

Meier, K. (2013). Community college mission in historical perspective. In J.S. Levin & S.T. Kater (Eds.), Understanding Community Colleges (p.1-18). New York, UK: Routledge.

Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic management and business policy: Toward global sustainability (3rd ed.). New York: Pearson.

Downloads

Published

2019-12-30

How to Cite

Phaudjantuk, S., Siridhrungsri, P., & Sinlarat, P. (2019). MANAGEMENT STRATEGIES OF THE COMMUNITY COLLEGE IN RESPONDING TO THE THAILAND 4.0 POLICY. SUTHIPARITHAT JOURNAL, 33(108), 1–13. retrieved from https://so05.tci-thaijo.org/index.php/DPUSuthiparithatJournal/article/view/242245

Issue

Section

Research Articles