แนวทางการพัฒนาพฤติกรรมผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาในกลุ่มนิมิตใหม่

ผู้แต่ง

  • พัลลภ รัชนิพนธ์ สาขาการบริหารการศึกษา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร
  • ผศ. ดร.นุชนรา รัตนศิระประภา บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศิลปากร

คำสำคัญ:

พฤติกรรมผู้นำทางวิชาการ

บทคัดย่อ

The objectives of the independent study were to find out: 1) behavior of academic Leader of school administrations in the Nimitmai group under the office of Lopburi primary education area 1 2) guideline on the development of the instructional management behavior of school Administrations in the Nimitmai group under the office of Lopburi primary education area 1. The samples were 72 directors and teachers who have been in the Nimitmai group. The instruments used in this study were 1) the questionnaire about the behavior of academic leaders by Hallinger and Murphy. 2) The questionnaire for guidelines on the development of the instructional management behavior. Data were analyzed by using frequency, percentage, arithmetic mean, and standard deviation. The study was found that: 1) The behavior of the academic leaders of school administrations in the Nimitmai group is overall at a high level. Considering each aspect, eleven aspects are at a high level. In descending order by arithmetic mean are: supervising and evaluation instruction, framing school goals, providing incentive for student, monitoring student progress, coordinating curriculum, communicating school goals, promoting professional development, providing incentives for teachers, protecting instructional time, enforcing academic standards and maintaining high visibility. 2. Guidelines on the development of the instructional management behavior of school administrations in the Nimitmai group include eight guidelines: 1) Directors should collaborate with teachers involved in setting academic goals. 2) There should be more media to promote school goals. 3) Developing the school’s curriculum should be defined as a plan. 4) There should be activities that involve parents to monitor progress. 5) The academic calendar of the school should be defined. 6) There should be an encouragement for the teachers to attend training. 7) There should be enrichment curriculum. 8) Encourage the teacher to teach the student through active learning.

References

ธนิต รัตนศักดิ์ดา. (2565). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปราจีนบุรี เขต 2. วิทยานิพนธ์ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศิลปะศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก.

ธิดารักษ์ โมเล็ก, & วรกาญจน์ สุขสดเขียว. (2019). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารกับคุณลักษณะผู้เรียนของโรงเรียนมาตรฐานสากลในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 8. วารสารการบริหารการศึกษามหาวิทยาลัยศิลปากร, 10(2), 425-439.

นริศสรา บุญสอาด, & สงวน อินทร์รักษ์. (2564). ทักษะในศตวรรษที่ 21 ที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรสาคร. ศึกษาศาสตร์ มมร, 9(1), 138-149.

ปรียาภรณ์ เจริญบุตร, สันติภาพ บรรชิต, & อภิสิทธิ์ บุญโสดากรณ์. (2024). แนวคิดเรื่องความรักในบทเพลงยอดนิยมของเทย์เลอร์สวิฟต์. วารสารวิชาการนวัตกรรมสื่อสารสังคม, 12(1), 85-95.

มัทนา วังถนอมศักดิ์. (2561). ภาวะผู้นำทางการศึกษา: ทฤษฎีและการปฏิบัติ. นครปฐม: มหาวิทยาลัยศิลปากร.

รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2560. (2560). ราชกิจจานุเบกษา, เล่ม 124, ตอนที่ 40 ก.

สำนักทดสอบทางการศึกษา สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2561). แนวทางการประเมินคุณภาพตามมาตรฐานการศึกษาระดับปฐมวัย ระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน และระดับการศึกษาขั้นพื้นฐานศูนย์การศึกษาพิเศษ. กรุงเทพฯ: ชุมนุมการเกษตรแห่งประเทศไทย จำกัด.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 – 2579. กรุงเทพฯ: พริกหวานกราฟฟิค.

อัจฉรา นิยมาภา. (2561). ภาวะผู้นำทางวิชาการ ศักยภาพผู้บริหารยุคใหม่. กรุงเทพฯ: วิสต้าอินเตอร์ปริ้น.

ไชยา ภาวะบุตร. (2565). ภาวะผู้นำทางวิชาการ Academic Leadership. ฉบับปรับปรุง (พิมพ์ครั้งที่ 3). สกลนคร: สมศักดิ์การพิมพ์ กรุ๊ป.

Claudet, J. G. (2016). Deconstructing the breakthrough leadership thinking of visionary social change agents—Insights and strategies for leading transformative change from four case studies. Advances in Applied Sociology, 6(09), 271.

Davis, R., & Thomas, L. G. (1993). Direct estimation of synergy: A new approach to the diversity-performance debate. Management Science, 39(11), 1334-1346.

Duke, D. L. (2010). The challenges of school district leadership. Routledge.

Glickman, C. D. (2002). Leadership for Learning: How to help teachers succeed. ASCD.

Hallinger, P., & Murphy, J. (1985). Assessing the instructional management behavior of principals. The Elementary School Journal, 86(2), 217-247.

Lee, J. C. (1974). Essentials of Psychological Testing (3rd ed.). New York: Harper & Row Publishers.

Likert, R. (1954). A neglected factor in communications. Audiovisual Communication Review, 2(3), 163-177.

Likert, R. (1961). New Patterns of Management. New York: McGraw-Hill.

McIlvain, E. (2010). NSDL as a teacher empower point: Expanding capacity for classroom integration of digital resources. Knowledge Quest, 39(2), 54.

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2024-06-30